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分设优点: 1.分工明确,各司其职,各负其责2.防止重核算、轻管理的现象3.便于加强内部控制制度。 财务部门的职责是资金的筹集、管理和使用,通过预测、决策、编制财务计划,并组织计划实施,对企业实现的利润进行分配,并办理日常的货币收支。 会计部门履行核算与监督的职能,在作好记账、算账和报账的同时,参与预测、决策,参与制订经济计划、考核、分析计划、预算的执行情况。日常会计对各项资金收支及其他财务活动进行监督。 因此会计与财务是相互制约、相互促进、共同为实现企业经营目标服务。分设缺点: 由于大型企业的经营业务规模大情况复杂,财务工作由财务部长领导,会计工作由会计部长领导,不增加财会人员,存在职责不清,容易出现错误和弊端。 分设适用范围:大型企业合设优点: 我国企业会计与财务机构多采用合并设置的优点:1.密切财务会计联系,便于协调工作2.会计记录及时、直接3.减少信息传递,提高工作效率。 合设缺点: 由于中小型企业财会人员少,业务量不大,财会工作由财会部长领导,存在职责不清,内控减弱,忽视管理等缺点。合设适用范围:中小型企业
真龙木木
优点:分社1.分工明确,各司其职,各负其责2.防止重核算、轻管理的现象发生3.便于加强内部控制制度合社1.密切财务会计联系,便于协调工作2.会计记录及时、直接3.减少信息传递,提高工作效率缺点:分社:1.信息传递慢2.工作手续多3.协调相对困难4.费用加大合社:1.易职责不清2.内控减弱3.忙于事务,忽视管理适用范围:分社:大型企业合社:中小型企业
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