会计审计进度安排模板

具体审计计划应当包括各具体审计项目的以下基本内容：

(一)审计目标;

(二)审计程序;

(三)执行人及执行日期;

(四)审计工作底稿的索引号;

(五)其他有关内容。

扩展资料：

总体审计计划的基本内容包括：

（1）被审计单位的基本情况。

（2）审计目的、审计范围及审计策略。

（3）重要会计问题及重点审计领域。

（4）审计工作进度及时间、费用预算。时间、费用在新准则里换了个新名词叫审计资源，注册会计师必须明白审计资源是多少？如何分配这些审计资源？审计资源还包括审计人员。

（5）审计小组组成及人员分工。

（6）审计重要性的确定及风险的评估。审计风险包括客观风险和主观风险。这里说的是客观风险。客观风险与审计证据数量同向变动。主观风险与审计证据数量是反向关系。

（7）对专家、内审人员及其他注册会计师工作的利用。

（8）其他有关内容。

参考资料来源： 百度百科-具体审计计划

审计的总体思路（一）审计的最终产品：审计报告（第19章）事务所审计的最终目标是出具审计报告，对被审计单位的财务报表发表审计意见，报表是否公允，是否合法。是出具无保留的报告、还是保留、否定意见的报告。出具报告要根据什么？当然是审计证据（二）审计证据（第7章）审计报告需要审计证据的支持，要出报告，必须得搜集证据。哪些证据是可靠的，哪些是不可靠的，必须加以区分。这是第7章的内容接下来是如何搜集证据（三）审计程序 （8-11及13-17章）搜集审计证据，必须实施审计程序，教材中列举了8大程序，包括检查文件和记录、检查有形资产等。这些内容包括在教材的13-17章的审计实务中。考试考的是如何运用。书上内容很多，其实考的是最核心的内容，包括：1、每一章的内控2、特色的审计程序：必须非常熟练，应该说得把这些程序如何操作得背下来，因为有可能会考简答题。A、应收帐款的函证B、存货监盘（尤其关注特殊存货如何盘点：教材中有一个表格，非常重要）C、查找未入帐的应付帐款D、分析性复核（尤其是收入的分析性程序）E、现金监盘F、银行存款的函证实施审计程序的思路第一步：先实行风险评估程序（9-11章的内容）新准则强调风险导向的审计思路，这三章非常重要，08年考了二道综合题，占了40分的比重。要深刻理解教材中列出的28种存在风险的情况，每一种情况都可以改编成考题。建议把07、08年的风险评估的考题做上10遍，理解一下出题的思路和如何应答。只有把解题思路搞清了，这部分才算真正理解。漫无目的地背书是没多少意义的，背要背最精典的部分。现在考试考的是细节，大标题可能考不到的。第二步：进行内部控制内部控制，考试考的是运用，也就是说如何操作。建议大家也是多研究历所内控的考题，另外研究书上13-17章列出的内部的表格，非常重要。第三步：实质性程序也就是运用八大程序，查一下被审计单位的帐到底有没有问题，是不是符合准则的要求。这是第13-17章的内容。重点要关注的还是上面写的那几个特色程序（四）审计基础知识及审计方法 （3-8章）知道了审计的最终产品是出报告，要出报告必须搜集证据，要搜集证据必须要实施程序，接下来就是要了解审计的基知识。教材的第一、二章大体了解即可，这里一般不考第三章：审计的基本要素，重点是鉴证业务的要素等。这里刘圣妮讲得不错，很形象，很生动。第四章：事务所的质量控制，重点理解三级复核制度第五章：法律责任：掌握CPA在什么情况下要承担赔偿责任，重点是司法解释。08年考了一个简答第六章：目标、程序、认定：很重要，但是很抽象。建议大家看一下每年的考题及答案，再来学这一章会好一点。每年一个简答，5分左右，必考的第八章：重要性 一个非常重要的概念。在出报告时要根据重要性水平来判断出什么类型的报告。第十二章：抽样 听老范的课吧。抽样他讲得的最细的。每年考5分左右，必考的。这几章是基础知识，不成系统，一点一点掌握吧。这几章是为后面的章节服务的

2.需要执行的具体审计项目及其先后顺序

在制定年度审计计划时，应当考虑组织风险、管理需要和审计资源，以确定具体审计项目。

内部审计负责人应根据审计项目的风险程度规划审计项目执行的先后顺序。

通过了解以下几个方面可以评价各审计项目的风险程度：

①组织的发展目标及年度工作重点；

②严重影响相关经营活动的法规、政策、计划和；

③相关内部控制的质量；

④相关经营活动的复杂性及其近期变化；

⑤相关人员的能力、品质及其岗位的近期变动；

⑥其他与项目有关的重要情况。

3.各审计项目所分配的审计资源

内部审计负责人应根据审计项目的性质、复杂性及时间限制，合理安排所需的审计资源。

4.后续审计的必要安排

具体审计计划包括审计目标、审计程序、执行人及执行日期、审计工作底稿的索引号、其他有关内容等基本内容。

具体审计计划是依据总体审计计划制定的，对实施总体审计计划所需要的审计程序的体质、时间和范围所做的详细规划与说明。

审计计划的功能：

1，为审计人员和审计工作明确方向：一份良好的审计计划为审计人员制定了统一目标，使所有审计人员凝聚所有资源朝着一个方向，共同努力来完成同一个任务，从而减少内耗，缩短时间，降低审计成本，促进审计任务的顺利实现。

2，减少重复审计工作：审计力量不足一直是当前政府审计所面临的主要问题之一。审计计划能够在审计项目实施前统一协调各种力量和资源，减少重复审计工作，从而节省审计资源，促进提高审计工作效率。

3，减少未来不确定因素的负面影响：通过审计计划，将各种不利因素转化为有利因素，减少未来不确定因素的负面影响，促进审计工作的顺利进行，确保审计目标的实现。

4，为审计考核工作提供前提条件：任何一项工作之后都要进行考核，为激励、组织和领导等工作提供前提条件。科学系统的考核工作需要一个科学合理的基础。审计计划能够为审计考核工作提供一个合理前提，也只有审计计划才能作为审计考核的基础，才能促使审计激励工作取得最大的效果。

5，为审计控制工作提供标准：要随时对审计过程进行检查，加强审计项目过程的控制，促使审计目标的顺利实现。要进行审计控制就需要一个控制标准，否则管理人员就无法实施控制。审计计划是审计控制的基础，为审计项目控制提供了控制标准。

参考资料：百度百科-审计计划