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樱桃香香
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ZJ张某某

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了解财务报表的编辑秘籍,揭开财务报表的神秘面纱。 一、看清隐藏在财务报表背后的企业玄机 1、浏览报表,探测企业是否有重大的财务方面的问题 拿到企业的报表,首先不是做一些复杂的比率计算或统计分析,而是通读三张报表,即利润表、资产负 债表和现金流量表,看看是否有异常科目或异常金额的科目,或从表中不同科目金额的分布来看是否异常。 比如,在国内会计实务中, “应收、应付是个筐,什么东西都可以往里装 ”。其他应收款过大往往意味着本企 业的资金被其他企业或人占用、甚至长期占用,这种占用要么可能不计利息,要么可能变为坏账。在分析和 评价中应剔除应收款可能变为坏账的部分并将其反映为当期的坏账费用以调低利润。 2、研究企业财务指标的历史长期趋势,以辨别有无问题 一家连续赢利的公司业绩一般来讲要比一家前 3 年亏损,本期却赢利丰厚的企业业绩来得可靠。我们对 国内上市公司的研究表明:一家上市公司的业绩必须看满 5 年以上才基本上能看清楚,如果以股东权益报酬 率作为绩效指标来考核上市公司,那么会出现一个规律,即上市公司上市当年的该项指标相对于其上市前 3 年的平均水平下跌 50%以上,以后的年份再也不可能恢复到上市前的水平。解释只有一个:企业上市前的报 表“包装”得太厉害。 3、比较企业的利润水平是否与其现金流量水平一致 有些企业在利润表上反映了很高的经营利润水平,而在其经营活动产生的现金流量方面却表现贫乏,那 么我们就应提出这样的问题: “利润为什么没有转化为现金?利润的质量是否有问题?”银广夏在其被暴光前一 年的赢利能力远远超过同业的平均水平,但是其经营活动产生的现金流量净额却相对于经营利润水平贫乏, 事后证明该公司系以其在天津的全资进出口子公司虚做海关报关单,然后在会计上虚增应收账款和销售收入 的方式吹起利润的“气球”。而这些子虚乌有的所谓应收账款是永远不可能转化为经营的现金的,这也就难怪 其经营活动产生的现金流量如此贫乏。 4、将企业与同业比较 将企业的业绩与同行业指标的标准进行比较也许会给我们带来更深阔的企业画面:一家企业与自己比较 也许进步已经相当快了,比如销售增长了 20%,但是放在整个行业的水平上来看,可能就会得出不同的结论: 如果行业平均的销售增长水平是 50%,那么低于此速度的、跑得慢的企业最终将败给自己的竞争对手。 二、财务人员如何看透三张报表 现金流量表:给企业验验血 老板一般是不关心利润的,他就盯住银行账户上的那点钱,以及想想有没有钱还债别让债主上门,有没 有钱给员工发工资别让员工讨薪 ,有没有钱购买生产资料,要不要再借点钱等等 。他干完赚钱、花钱的事情, 再辛苦会计人员按经营活动、投资活动、融资活动进行归类,然后就有了这张透视企业 “血液”的现金流量表。 假定企业经营活动产生负现金流,如果企业利润表还有赢利的话,就可以看出应收账款里面可能有水分了。 利润表:老板不爱看也要看 老板一般是不看利润表的,因为他可能看到表上有不少净利润,可是账上钱却没了,所以老板一般是看 账上有多少钱,但为什么还要有利润表的存在呢 ?我想,其实根本的原因不是计量企业赚了多少钱 ,而是为了 计量所得税的需要而存在的,所以企业的净利润一般是按照老板想交多少税而定的。资产负债表就是判断你的资产中有多少真正是你自己的,有多少是通过负债转化而来的。你看资产负债 表的左边,看到的全是资产,这是根本,是可以用的资源;你再看它的右边,是为了解释左边而存在的,说明 左边资产的来源。就像万物有根有源一样 ,左边和右边是对称平衡的,所以资产负债表也可称为资金平衡表。

快财务会计

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真水岂无香

区别:财务会计与管理会计的区别主要体现在服务对象、依据标准、提供信息的类型、主要内容、所运用的程序和方法、报告的形式和时间范围、成本计算方法及国际化内容等方面。 服务对象:是两者的根本区别。 财务会计以企业外部使用者为服务对象;管理会计为企业的内部管理当局服务。依据标准:财务会计严格遵守一定的规范和依据,提供的信息以统一的标准即公认的会计准则为依据;管理会计则是企业内部个性化需求的产物,提供的信息不受公认会计准则的约束。提供信息的类型:财务会计主要以已完成或已发生的交易和事项作为加工对象,所生产的信息面向过去,已货币信息为主;管理会计则主要以预计企业要发生的和企业未来的经济行为为加工对象,所产生的信息面向未来,货币性和非货币行信息并重。主要内容:财务会计已准则为指导,主要考虑有关经济事项的确认和报告问题;管理会计则以预算会计和责任会计为主要内容。所运用的程序和方法:财务会计的程序包括确认/计量/记录和报告,采用的方法是描述性方法;管理会计的程序没有规则可言,方法以分析法为主。报告的形式和时间范围:财务会计按照公认会计准则的要求,以一定的期间(年,季,日)来编制,报告的形式较为固定;管理会计提供的报告不受固定期间的限制,报告形式也比较自由。成本计算方法:财务会计领域中成本的计算是严格按照公认会计准则所采用的方法来进行的,采用的是全部成本法(制造成本法);管理会计领域成本计算的方法比较灵活,根据不同目的可选择变动成本法作业成本法等。国际化内容:财务会计的国际化主要研究各国不同的国际惯例,以致力于国别会计的协调化和趋同化;管理会计的国际化研究则是在跨国经营活动的环境和条件下进行的,不要求实现协调化和趋同化。

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加密算法

(一)月末结转及提取相关税金1、结转当月地方小税查询当月应交税金各地方小税的明细账——→将当月地方小税中存在借方发生额的金额作记录——→编制相应的会计分录将其转平借:管理费用——房产税土地使用税车船使用税贷:应交税费——应交房产税应交土地使用税应交车船使用税2、结转当月增值税(1)结转当月增值税查询当月应交税金中应交增值税的明细账——→将当月应交增值税的各子科目发生额作记录——→编制相应的会计分录将其转出借:应交税费——应交增值税——销项税额借:应交税费——应交增值税——转出多交增值税贷:应交税费——应交增值税——进项税额贷:应交税费——应交增值税——已交税金——本年数贷:应交税费——应交增值税——已交税金——出口交税贷:应交税费——应交增值税——转出未交增值税(2)转出当月未交或多交的增值税根据当月应交税金应交增值税各明细账计算出其贷方余额同借方余额的差额——→编制相应的会计分录将差额转出借:应交税费——应交增值税——转出未交增值税贷:应交税费——未交增值税或如下:借:应交税费——未交增值税贷:应交税费——应交增值税——转出多交增值税3、计提当月主营业务税金及附加查询以及计算出当月增值税额的应交数和主营业务收入——→根据国家以及地方税收政策计算出各税费金额——→根据计算出的金额编制相应的会计分录借:主营业务税金及附加贷:应交税费——应交城建税贷:应交税费——应交教育附加贷:应交税费——应交堤防税贷:应交税费——应交平抑物价贷:应交税费——应交教育发展基金4、计提当月所得税按应付税款法根据本月的利润总额扣除不需要纳税项目计提当月的所得税。借:所得税贷:应交税费——应交所得税(二)复核会计凭证将出纳岗传来的涉及现金的凭证以及所有核算岗传来的不涉及现金的凭证统一进行逐个复核——→发现有编制会计凭证出现差错的情况——→提请各核算岗改正(其中出现的异常差错应先征求副部长意见后才能予以改正)——→将凭证中含有需要抵扣的增值税进项税额抵扣联或运输发票抽出并在发票右上角写上该税票的月份及凭证号——→传税务岗验票以及编制抵扣联清单——→将已复核的会计凭证按凭证号顺序清理整齐(三)编制以及出具会计报表将所有已经过人工复核的会计凭证在微机的账务系统进行逐个复核——→将所有账务系统中已经复核的凭证进行电脑记账——→通过微机中的账务系统进行所有结转凭证的生存——→复核所有已生成的结转凭证看其是否正确——→对已核准无误的结转凭证进行电脑记账——→出具会计报表——→交由副部长审定——→审定无误后将其复印若干份——→填写用章审批单到档案室请章后盖公司盖——→再盖上“法定代表人.财务总监.财务部门负责人”三章——→将要上传到国资公司财务部和宝安集团财务处的会计报表先予以传真后再寄出——→再将会计报表下发给其他各相关部门和单位并要求在发文签收本上签下接收人的姓名和日期注:每月的财务会计报表应在下月的10日之前出具,出具后经领导审定无误才能予以下发。(四)编制以及出具会计报表附注将各核算岗提供的相关资料收齐——→编制会计报表附注——→复印——→在财务系统内部下发注:每月的财务会计报表附注应在下月的15日之前出具。(五)编制快报按照国资公司财务部下发的快报要求先编制表样——→再逐个查询账务系统中当月的各所需科目余额填制报表——→交副部长审查——→将审定无误的快报打印——→再传真到国资公司财务部注:每月的快报应在当月最后一天下班前予以传出。(六)编制财务分析报告每季末待财务报表出具之后向相关核算岗收集财务分析报告所需资料和信息——→编制财务分析报告——→交部长审查——→将审定后的财务分析报各打印——→复印若干份——→向部长请示后下发相关人员注:3月和9月为季度财务分析.6月和12月为半年和年度财务分析;每季的财务分析报告应在下月的20日之前出具,出具后经领导审定无误才能予以下发。(七)编制现金流量预测表每季度过后应将上季度编制的现金流量预测表与资金实际发生数予以核对——→从微机的账务系统中逐个查询经营活动、投资活动、筹资活动各自的现金流入和现金流出明细——→并编制上季度预测数与实际发生数对比分析表——→再根据下一季度的资金使用计划和经营规划编制下一季度的现金流量预测表——→交部长审查——→将审定后的现金流量预测表打印——→复印若干份——→向部长请章后下发相关人员注:现金流量预测表应在下一季度开始月份的25日之前出具,出具后经领导审定无误才能予以下发。(八)收集员工考核资料当月月初将员工月度考核表下发给财务部(除部长外)各员工——→督促其填写当月的工作计划——→当月完后督促其填写当月的工作小结——→将小结收齐——→交部长考核注:员工月度考核表应在下一个月8日之前收齐。(九)管理性工作1、严格按国家财经法律、法规、政策、会计制度,复核会计凭证,保证会计核算质量。2、在制定内部会计核算以及财务管理制度的方面提出创建性建议。3、协助部长加强公司财务会计管理工作,统一规范财务行为。4、协助部长有效实施对各会计岗位的考核,以及公正客观地完成各会计岗位的监交工作。5、不定期组织成本核算小组或各会计核算岗位的经验交流以及业务沟通等小型的座谈会,不定期组织旨在提高财务管理核算的工作检查及经验交流。6、妥善管理好财务会计部日常的琐碎小事。7、积极完成领导交办的其他工作。(十)工作要求1、熟悉公司各类财务管理制度。2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。3、工作目标明确,责任心强,树立良好的部门形象

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想疯狂旅行

要列表的话只能截图给你了

具体区别: 财 务 会 计 管 理 会 计 1、服务对象不同: 对外服务 对内服务 2、核算主体不同: 以企业为主体 多层次的主体3、核算原则不同:遵守统一的会计制度 不受会计制度的制约4、核算目的不同: 过去的会计信息 事前、事中、事后的信息 5、核算程序不同: 有固定程序 没有固定程序6、核算方法不同: 采用会计方法 采用会计、统计、数学等7、核算要求不同: 力求准确 只要算近似值8、编表时间不同: 定期编制 不定期编制 9、核算重点不同: 反映过去 规划未来、控制现在 10、控制对象不同: 企业生产经营活动的全过程 企业内部的各个责任中心

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