Meow儿儿
应该说的是管理会计的职能吧现代管理会计的职能作用 现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。 解析过去: 管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。 控制现在: 管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 筹划未来: 预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。 现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能
Alice兔籽宝宝
管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容:1.预测决策会计处于现代管理会计的核心地位,是现代管理会计形成的关键标志之一;2.规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统......
晴天花生
1、管理会计的对象
管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。
从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;
从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;
从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
2、管理会计的目标
管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
具体目标为:1)为管理和决策提供信息 2)参与企业的经营管理
3、管理会计的职能
预测、决策、规划(预算)、控制、评价
4、管理会计信息的质量特征
相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
5、管理会计的工作程序
1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。
4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
上官雨霖
1、预测决策会计处于现代管理会计的核心地位,是现代管理会计形成的关键标志之一;
2、规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统;
3、责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的情况,反映其真实业绩,从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统
扩展资料:
注意事项:
CMA学员还是需要每年缴纳会员费,以保证会员资格。
考生必须是IMA会员,并且支付考试认证报名费(准入费)后才能注册考试。
支付考试准入费后必须在一年内至少注册一门考试,否则费用失效,需重新支付;IMA要求是3年内通过全部两科考试,如果第3年还没有通过,在第4年考试的话,前面通过的那一科作废得重新考试。3年内通过全部科目是从注册那天起。
一旦注册考试是必须要选择考试时间的。延期考试不一定收费(在注册30天内延期不需要交费)。
善良哒小虾米
一、管理会计的定义 管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。 管理会计是与传统的财务会计相独立的概念,为内部经营管理会计。 二、管理会计的职能 1.预测前景 2.参与决策 3.规划目标 4.控制过程 5.考评业绩 三、管理会计的基本内容 现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。 管理会计的形成与发展 一、管理会计的历史沿革 萌生于19世纪末20世纪初,20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。 二、管理会计的形成与发展的原因 社会生产力的发展、市场经济的繁荣极其对经营管理的客观要求、现代电脑技术的进步以及现代管理理论的促进等是管理会计形成与发展的原因。 三、管理会计的发展阶段及其趋势 现代管理会计的发展趋势是系统化、规范化、职业化、社会化和国际化。 管理会计假设与原则 一、基本假设 管理会计主体;理论行为;合理预期;充分信息。 二、基本原则 最优化;效益性;相关性;及时性;重要性;灵活性等。 管理会计与财务会计的关系 一、管理会计与财务会计的联系 (1)同属现代会计 管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。 (2)最终目标相同 管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标服务。 (3)相互分享部分信息 管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。 (4)财务会计的改革有助于管理会计的发展。 二、管理会计与财务会计的区别 (1)会计主体不同 管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。 (2)具体工作目标不同 管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。 (3)基本职能不同 管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报帐型会计”。 (4)工作依据不同 管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。 (5)方法及程序不同 管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。 (6)信息特征不同 管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。 管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。 管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。 (7)体系的完善程度不同 管理会计缺乏规范性和统一性,体系尚不健全;财务会计工作具有规范性和统一性,体系相对成熟,形成了通用的会计规范和统一的会计模式。 (8)观念取向不同 管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。 管理会计的地位及其组织 一、管理会计的地位 管理会计工作可以渗透到企业的各个方面,处于企业价值管理的核心地位。 二、管理会计的组织 管理会计职业团体和管理会计师的出现,意味着管理会计的重要性得到社会承认,并标志其步入职业化和社会化的发展阶段。 成本性态及其分类 从管理会计的角度看,成本是指企业在生产经营过程中对象化的,以货币表现的为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。成本性态又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。
一碗人间烟火
管理会计是一门正在发展中的新兴学科,主要服务于企业内部经营管理,其内容非常广泛。关于管理会计的内容到底应该包括什么,说法不一而足,并且随着管理会计的不断发展、完善,其内容还会不断地发展变化。就目前来看,管理会计的基本内容主要包括:1、规划与决策会计规划与决策会计是以企业经营目标为依据,在预测分析的基础上,运用一系列现代管理技术和方法,分析评价各种决策的经济效果,为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。2、控制与业绩评价会计控制与业绩评价会计是以全面预算为依据,通过标准成本制度,实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计,对企业内部各单位实施控制考核和评价,以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。
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