sky刘小子
一、财务管理职能提升。
在ERP系统中，在物料（MM）、销售（SD）等模块进行业务操作的同时，自动同步生成会计凭证。这样省去了传统的财务工作中大量的收集、整理、制单等简单劳动，减少了不必要的重复工作以及由此产生的差错，提高了工作效率，可以让财务人员腾出更多的时间来处理、分析数据。而财务会计（FI）、财务控制（CO）模块强调面向业务流程、财务信息的收集、分析和控制，使财务系统能支持重组后的业务流程，企业各项经营业务的财务信息能及时准确得到反馈，所有的资料都是联动的，可以随时更新，本质上是会计工作内涵的新发展，是会计工作的重心转移，有效提升财务管理职能。
二、资金监控力度增大。
通过ERP系统提供的强大客户管理功能，财务部门可实时掌握每天经营销售情况的资金回收和往来赊销额度，对往来款及时清账。省公司每天通过对全省销售情况的查询和网上银行资金上划情况的分析，对实际上划款项和销售开具的现金定单进行监控，及时查找资金流向，大大加大了对各分公司资金回收的监控力度。
三、会计成本监控到位。
ERP系统中所有的会计成本管理都共用同样的数据源，并且使用一个标准化的报告系统，成本与收入的监控可贯穿所有职能部门，差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，可及时采取措施去纠正。物流信息的变化实时地集成到财务会计（FI）模块，财务部门可以实现对进、销、存业务的实时财务分析，强化经营过程中物流的跟踪和控制，促使业务流程日趋规范化，结合ERP系统提供的费用计划分析和预算对比功能，实现对经营行为的全过程动态监督控制，进而通过成本控制（CO）模块，使预算规划更为精确，控制更为切实。
财务部门需要指导操作人员按照正确的方法采集和录入数据，需要有效地监督操作人员及时地集成会计核算凭证，保证会计数据的真实和实时。
真的啊1988
作为一名财务人员，如能在工作中遇到公司更新或上线ERP系统，而自己恰好又可以参与其中，这是一件很值得高兴的事。很多人通常会知道公司用的什么erp软件，但是往往并不清楚这个系统起初的设计是怎么来的，所以当出现问题时也不知该如何有效地解决。在此，容易智能和大家分享一点ERP建设中财务部分的设计构思，希望能对大家有所帮助。 ERP是什么？ ERP是一个完整的供应链系统，强大的erp基本上包括从计划、采购、仓储、制造、质量、销售、资产管理、财务会计、财务分析和报表、客户关系管理等所有的企业运作环节，甚至连前几年刚刚兴起的电商平台功能在此系统中也可以体现。 当公司准备更新或实施ERP系统时，财务部门能做些什么？ 首先，我们必须了解清楚公司上线系统的初衷；其次，我们需要思考如何将公司的管理流程和管理模式转移到系统中，以提升效率、精细管理、减少差错率；最后，我们需要根据公司具体上线的系统类型做计划和安排。 如果公司上线的只是一套单纯的业务系统，并没有财务的模块（凭证、报表等），又或是有财务模块，但两个模块信息不相连，我们就需要思考怎样才能实现业务和财务系统的无缝对接，减少人为操作的失误。如果公司准备更换或上线的是一套完整的ERP软件，那么作为财务人员就需要熟悉所有的业务场景。 只有了解业务流程，才能做好财务管控、财务分析，帮助公司实现精准管理的目标。建议在前期调研时，财务负责人全程参与所有部门的调研及需求确认。 ERP重在流程设计，如果流程设计有问题，可能就会出现监管不到位的情况。所以每个企业的每个部门都参与到ERP系统的前期实施中去，以便企业能选择到适合自身特点的ERP系统，千万不要盲目追求高大上，要有企业发展的前瞻性眼光，确保系统能符合未来发展的需要。当然，大型规模的企业最好自行研发、定制ERP系统。
优质会计资格证问答知识库
