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一是预算管理体系,二是资金管理体系,三是资产管理体系,四是会计管理体系。预算、资金、资产、会计,是一个企业财务管理的四大要素。当然还要包括企业内部财务支出报销的规章制度。

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管理会计指引体系包括战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理和其他领域共8大领域。
根据2014年10月份出台的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,我国将建成以管理会计基本指引为统领、以应用指引为具体指导、以案例示范为补充的管理会计指引体系。
2016年6月,财政部发布《管理会计基本指引》(以下简称《基本指引》);2017年9月,发布《管理会计应用指引第100号———战略管理》等22项应用指引。
2018年2月,印发《管理会计应用指引第202号———零基预算》等7项应用指引征求意见稿。至此,我国已经形成了战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理和其他领域共8大领域管理会计应用指引。
管理会计师备考方式:
1、网课:查漏补缺
大部分同学会说,网课看起来很“枯燥”,一个是时间长度,还有一个可能是由于基础考试,老师讲的进本上都是书上的知识点,有一种回到大学校园的感觉。
大部分同学都没坚持下来,其实网课很重要,因为老师一定会把所有的知识点给讲一遍,而这些知识点肯定是有一部分我们自己读书漏掉的。
所以,考试之前一定要刷两边网课,对自己的知识进行查漏补缺。
2、教材:书越读越厚,标签越贴越少
认真读教材,并将知识体系化,做到点面结合,重点问题一定要吃透。这一次考试增加了多选题,强化了考题的理解和各个章节信息之间的统一考察。
中级管理会计考试各章内容具有一定的联系,如果孤立地学习每一章的知识,掌握的只能是支离破碎的税收原理和税收制度,很难应付综合性越来越强的考试。
一定要把知识系统化、形成网络化、立体化知识体系,要做到这一点并不容易,其前提是牢固地掌握基础知识,在此基础上,对知识进行横向比较,找出各税种的差异和共同点,这样才能事半功倍。
熟读教材之际,一定要做好侧重点,对各个知识点进行排查,看是否已经掌握。书越读越厚,标签越贴越少,这样才是正确的。
3、题库:刷题百变,答案自现
每次考试都必不可少的就是刷题,刷题,刷题,重要的事情说三遍。这不仅仅是对自己知识掌握的测验,同时也有助于把各个知识点综合起来。
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管理会计基本指引是2016年6月22日发布的。
制定《基本指引》的目的:为促进单位(包括企业和行政事业单位)加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级。
制定《基本指引》的依据:《中华人民共和国会计法》和《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等。
《管理会计基本指引》将管理会计普遍规律上升到标准,对管理会计的基本原则、基本目标、基本要素等内容进行了总结、提炼,为单位全面准确理解管理会计、科学系统应用管理会计提供了基本框架和方向,有利于加强单位管理会计工作。
扩展资料:
我国管理会计体系建设取得新的重大突破:
首次以官方发布基本指引的形式确立了管理会计在中国会计体系中的地位。正如当年发布《企业会计准则——基本准则》一样。不一样的地方有两点:
1.《管理会计基本指引》只有指导意义而没有强制性。
2.《管理会计基本指引》对后续将要陆续颁布的应用指引中未做出描述的新问题提供处理依据。
《基本指引》为管理会计理论界指明了研究方向,为管理会计实务界提供了指导,同时也为两者的沟通、融合提供了平台。
参考资料:百度百科-管理会计基本指引
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管理会计基本内容
一,管理会计的概念:
1, 管理会计是会计的要分支,主要服务于企业和行政事业单位的内部管理相关信息,机融合财务与业务活动在单位规划、决策、控制和评价等方面要作用的
2, 管理会计的程序与方法灵活多样,是一种侧重于创造价值的“对内报告会计”,这也是其与财务会计主要的不同之处
二,管理会计产生与发展
在西方,管理会计萌芽于20世纪初,随着经济社会环境、企业生产经营模式以及管理科学和科技水平的不断发展而逐步演进,至今大致经历了三个阶段:
一是20世纪20~50年代的成本决策与财务控制阶段
二是20世纪50~80年代的管理控制与决策阶段;
三是20世纪90年代至今的强调价值创造阶段。
20世纪50年代,会计规范进一步深刻发展,为适应现代管理科学的发展,逐渐形成了以全面提高企业经济效益为目的、以决策会计为主要内容的管理会计。1952年国际会计师联合会正式通过“管理会计”这一专术语,标志着会计正式划分为财务会计和管理会计两大领域。主要服务于单位(包括企业和行政事业单位)
三 ,我国管理会计体系建设的任务和措施
2014年10月27日,财政部发布了《关全面推进管理会计体系建设的指导意见》,提出了以推进管理会计理论体系、管理会计指引体系、管理会计人才队伍、管理会计信息系统化建设为主体,同时推动管理服务市场发展的“4+1”管理会计基和发展模式。其中,理论建设是基础,指引体系是保障,人才培养是关键,信息化是支撑,咨询服务是外部支持。该“指导意见”的出台,为我国管理会计发展规划了蓝图、指明了方向
目前,建设我国管理会计体系的主要任务和措施有
(1)推进管理会计理论体系建设;
(2)推进管理会计指引体系建设;
(3)推进管理会计人才队伍建设;
(4)推进面向管理会计的信息系统建设
四,管理会计指引体系
1,基本指引的定位和作用
起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。基本指引是将管理会计普遍规律上升标准,是对管理会计基本概念、基原则、基本方法、基本目标等内容的总结、提炼,但不对应用指引中未做出描述的新题提供处理依据
2.管理会计应用原则和应用主体单位应用管理会计,应当遵循以下原则
(1)战略导向原则。管理会计的应用应以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展(2)融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合
(3)适应性原则。管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。单位自特征包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等。
(4)成本效益原则。管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益,合理、有效地进管理会计应用。管理会计应用主体视管理决策主体确定,可以是单位整体,也可以是单位内部的责任中心。
3,管理会计要素
(1)应用环境。管理应用环境是单位应用管理会计的基础用管理首先应充分了解和分其应用环境,包括外部环境和内部环境外部环境主要包括国内外经济、社会、文化、法律、技术等因素。内部环境主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源、信息系统等因素①价值创造模式。单位应准确分析和把握价值创造模式,推动财务与业务等的有机融合。
②组织架构。单位应根据组织架构特点,建立健全能够满足管理会计活动所需的由财务、业务等相关人员组成的管理会计组织体系。有条件的单位可以设置管理会计机构组织开展管理会计工作
③管理模式。单位应根据管理模式确定责任主体,明确各层级以及各层级内的部门、岗位之间的管理会计责任权限,制定管理会实施方案,以落实管理会计责任④资源。单位应从人力、财力,物力等方面做好资源保障工作,加强资源整合,提高资源利用效率效果,确保管理会计工作顺利开展。
④资源。单位应从人力,物力,财力方面做好资源保障工作,加强资源整合,提高资源利用效率效果。
⑤信息系统。单位应将管理会计信息化需求纳入信息系统规划。推进管理会计实施。
(2)管理会计活动。管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展,是单位利用管理会计信息,运用管理会计的工具方法,在规划,决策,控制,评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。
(3)工具方法。管理会计工作方法主要应用与以下领域:战略管理,预算管理,成本管理,营运管理,投融资管理,绩效管理,风险管理等。
(4)信息与信息报告。管理会计信息包括管理会计应用过程中使用和生成的财务信息和非财务信息,是管理会计报告的基本要素。
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