会计的自我提升

那肯定还是自己细心这一方面的能力，做会计最重要的就是要够细心，如果说一名会计不细心，那么公司的账目很有可能就会出现漏帐缺帐的情况了，对我来说，拥有做事细心专注这项能力的人才能做得了会计！

做好一名会计，首先要强化理论学习，特别是与物流相关的财政税收政策，其次学习物流业务流程及流程中各环节产生的相关费用，对物流业务的全过程实施监督，最后提高情商，提高沟通能力与技巧，工作之余，学习会计专业理论知识。

有不少人认为会计理论相通原理相同，只要能做好一个行业（公司）的会计也可以触类旁通的做好别的行业（公司）的会计。但我不太认同，我认为每个行业各有特点，会计应该专注于自己喜欢的某个行业，把这个行业做精做透，不应该各个行业都做，做的太多，没有核心竞争力没有竞争优势。我一直专注于物流行业，我说下自己提升的途径：

第一，强化理论学习，特别是与物流相关的财政税收政策。国家为了减轻企业负担，专门出台针对物流行业的政策，比如：过路费的抵扣，15年时可以凭过路费小票抵扣，后期出台政策要凭通行公司开出的普通发票抵扣。这些都不是专用发票，但按新政策都可以抵扣增值税。作为会计，如果不及时学习新政策，就没办法使用优惠政策，造成企业多交税。

第二，学习物流业务流程及流程中各环节产生的相关费用，对物流业务的全过程实施监督。物流公司的单据多，往来频繁，流程复杂，不熟悉物流流程，做不好核算。核算只是一部分工作，更重要的是对各环节产生的费用实施监督，必然要求对各环节产生的费用金额做到心中有数。

第三，提高情商，提高沟通能力与技巧。财务虽是独立部门，但外部要与客户承运商对账，内部要与司机搬运工核对出车与搬运费用，尤其是司机与搬运工文化水平相对有点低，理解能力有限，要做好会计，就要有同理心多站在他们的立场上思考问题多做解释。

第四，工作之余，学习会计专业理论知识，考取必备的各种证件。比如，初级中级会计师证以及注册会计师证。证书虽然不是万能的，但能证明学习能力，是敲门砖，可以为求职增加筹码。

提升的方式很多，比如可以向同事财务同行学习，也可以报读针对性强的培训班，还可以通过网络学习相关财务视频。如果愿意学习，总会有适合的方式。

财务人员如何提升自己，似乎是个难解的话题，但有点可以确定，绝无捷径可走。就我个人经历和感悟，途径有二：考证和实务。其实，这二个途径原来应该是相辅相成，可惜目前的考试体制造成割裂。谈到考证至于是职称或资格，这个视各人情况而定。如今的考试培训市场红红火火，我起初是很不理解，慢慢也想明白。以前某人说过一句经典，这个世界是由懒人推动的。我的考试经历不包括培训，或者说，我就没参加过什么培训，我一般就是一套教材再加一套辅助书。我不反对参加考试者参加各种培训班，不过，绝无捷径可走的也包括考试，努力是必要的。至于通过实务来提升自己，这个难度要远大于前者。现在如此多的财务方面的培训学校只盯着考证，很少敢涉足实务培训，并不是这块蛋糕不够诱人，实在是难度太大。包括我自己，也觉得在实务方面欠缺太多，之所以在这行做了十年之后，转型做管理，其中的原因之一便有实务方面的欠缺，扬长避短，转向管理方面提升。参加过实务方面的培训，也帮着企业做过实务培训，事后和相关财务人员聊起，总觉得效果有所欠缺，这也是无奈，企业财务一般是定人定岗，各人职责不同，培训也很难面面俱到，再者，实务理论知识非常丰富的老师，苦于费用限制，他们的培训往往也是蜻蜓点水，所以实务方面，得靠各人钻研，正所谓师傅领进门，修行在各人。

如会计需要为商业运营、产品发展、营销（在组织内的不同职能之间）以及与顾客、股东或投资者之间的交流提供决策。那么？很多传统的财务会计面对这种转型的趋势会感到不知所措，在此情况下，财务专家为会计人士们支出一大妙招：选择IMA（美国管理会计师协会）旗下的CMA（美国注册管理会计师）学习来提升自己，CMA管理会计更侧重企业内部管理，与传统的财务会计和审计不同，管理会计师在企业中起着内部建设的作用，往往负责设计和管理内部财务系统，监控、反映、报告和预测企业经营成果，收集、分析和整合企业信息，评估企业整体业绩，执行和监视企业内部控制。CMA学习着力培养造就大型企事业单位具有国际业务能力的高级会计人才。大型企事业单位具有国际业务能力的高级会计人才，是指大型企事业单位中精通财会业务、熟悉市场规则，掌握金融、法律、内部控制、信息技术等相关专业知识，具有国际视野和跨文化交流能力，能参与战略经营和管理决策、把握行业发展趋势、解决复杂经济问题的高层次经营管理人才。CMA课程内容几乎涵盖所有MBA课程。其知识体系能全面强化财务管理人员的知识广度和深度，在培养学员具备会计及财务相关领域知识、职业道德的同时，也帮助他们掌握企业商业需求预测、领导力、决策分析、绩效管理、风险管理等“战略层面”的能力。取得CMA资格不仅代表其具备完整会计及财务相关领域知识，也表现了具备着高度专业标准与能力来分析企业内部财务报表，协助管理当局掌握状况，参与企业管理与拟定未来策略及执行。华领国际作为中国CMA最大的管理会计培训机构之一，专注于为学员提供管理会计认证培训课程、企业内训课程和定制课程，并凭借一流的师资阵容、国际领先的管家式教学服务、国内顶尖的教学研发团队以及独特的共享服务中心，成为国内首屈一指的管理会计专业培训机构，其专业的水准和高端的定位，对推动管理会计在中国的发展贡献巨大。2011年，华领国际正式引进CMA课程，除保持原有的优势以外，还聘请了国内最强师资阵容——国资委CMA班的全部师资，采用国际先进的分体式教学模式进行授课，为学员的学习和考试提供强有力的保证。

一、不忘初心，方得始终

其实很多人从踏进大学校园的那一刻起，到刚毕业走进社会的那会儿，都是有理想的。但是随着时间推移，大多数人因为甘于平庸，甘于安逸，而失去理想，大多都是因为环境所致。

不要只顾着赶路，而忘了当初为什么出发， 其实人生不在于你站的多高，而在于你站的方向，上学的时候信誓旦旦的说自己要考注会，但是可能现在连初级会计职称还没有通过。只有有梦想才会不断地前行。

二、不要做投机取巧的会计人

与很多的岗位不一样，财务的工作性质要求我们不断丰富自己的知识储备，积累工作经验，一步一个脚印地往前走。考证就要看书、听课、做习题，想要升职，做到主管级别，就要会做账、会编报表，有文字功底，有强的语言表达能力。

三、做事情不要急于求成，要一步一个脚印的前进

有些人喜欢拍老板马屁，托社会关系，但是真正能在社会混下去的，当然只有真才实干的人，会计这份工作，就应该安安心心坐在办公室，不是每天跑业务的业务员，所以，投机取巧真的要不得!

四、勤于学习，虚心学习

“以人为镜，可以明得失”，始终将优秀的人作为自己的学习前进榜样，默默努力，就是每一个新人应该做的。当然，有一点非常非常重要的要提醒大家，千万不能越级。出纳向会计学，会计向主管学，主管可以跟经理、总监学习，当你不断地善于总结发现，进步会非常快的，其中考CPA也是必须要走的一步，它是必须要拿下的证之一。

五、管好自己的手和嘴

一般来说，财务就是管资产、管钱的工作，除非不出事，要是出事，那都是大事情。所以，首先要有良好的工作情操和个人素质，我们在把控公司风险的时候当然也要把控好自己的个人风险。

管好嘴是指，财务这份工作非常特殊，每个部门事无巨细，情况基本上都会一一呈现在你的面前，你需要做的是尽好自己的职业操守，没有领导会喜欢一个大嘴巴的人做财务工作，你要知道。

六、注意培养自己的综合素质

当还是小出纳、小会计的时候，这一点表现不会太明显。但到了一定的位置，综合素质的作用是越来越明显了。会计再会做账，但始终做的事情还是有局限的，也许，你还会写，写报告写分析，你还会讲，上传下达清晰沟通无障碍，你还会听，理解能力很重要。

财务管理要结合业务，经济形势、市场环境都要知道一点;财务监管管什么?审合同、控风险，法律知识也要具备;做管理工作就要会察言观色，职场上的规矩大伙都知道，人们只会站在自己的角度讲成绩、述困难，透过表面看实质，才能把管理工作做通、做顺。

很多工作都很累，不只是财务，很多行业都有那些简单而重复的工作，那这个时候我们要思考如何提高效率。从我个人来说，我觉得最重要就是提升自己的excel技巧，网上已经有很多Excel的相关课程，自己去搜下学习一下就好了。还有一点，就是学习RPA技术，RPA是一款软件，可以快速帮我们解决大量、重复性的业务，比如利用RPA技术解决费用报销凭证、资产折旧凭证、资金支付凭证、生产收发料凭证等的过账。目前国内比较权威的RPA网站有RPA之家rpazj.com，里面有很多免费的视频可以学习，除了有专业的老师帮你解答疑问外，还有很多小伙伴在里面交流。我也报过RPA之家的考证课程，老师讲解的很仔细，反正我作为一个技术小白很快就能入门。当然，我们不能仅仅只想着如何去提升效率，也要从本职工作跳脱出来，把自己从繁杂的工作中释放出来，学习更多其他技能，找到自己的核心竞争力，才能在行业中越走越远。