会计考核评价

考核这个词并不明确，至少有两个含义， 一个属于基本管理范畴，考核一个人是否遵守员工守则、职业规范、岗位职责、履行义务等等；尽职尽责、不出差错、不迟到早退、按时完成作业、不偷工减料、不随地大小便。。。可以简化为“岗位职责+职业标准”，这些都属于公司付你工资范畴的 另一个属于绩效管理范畴，评价一个人达成目标的程度，这个需要设置KPI指标，也可以参照BSC等工具设置比较平衡的综合指标；设置指标必须遵守KPI考核原则（价值树分解、CSF关键指标排序、责任落实到组织架构和岗位责任人、确定具体的目标值），财务会计也不例外，流程全一样，但指标全都不一样，设置指标是挑战财务部经理的艰巨任务 从这个意义上说，考核是目标导向，所以，是不分维度的

能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能是指责任会计。

附注：

事实求是写，不要千篇一律，肯定成绩指出不足，及今后努力方向。如果都一样，那你这个主管可就是对下属人员不了解啊！