工程承包会计分录

公司应为工程承包商，对方为工程发包（开发）商，工程结束后，公司应该给对方开的工程发票，应使用税务发票，按工程总价100万元计，其中材料承包款70万，人工费承包款20万。

收到工程发包（开发）商的付款时，开出税务发票，据此税务发票存根（开出税务发票方持有）应做的会计分录是：

借方：银行存款 100万元

贷方：工程项目（相当于出售的商品——劳务费） 100万元

其中：工程项目（材料承包款） 70万元

工程项目（人工费承包款）20万元

日常费用开支的会计分录是：

借方：工程项目成本材料费（实际金额） ××××××

贷方：银行存款 ×××××

贷方：现金 ××××

贷方：应付材料款（按债权人记） ××××

借方：工程项目成本人工费（实际金额） ××××××

贷方：现金 ××××

贷方：应付人工费（按债权人记） ××××

工程项目完工后结帐的会计分录是：

借方：工程项目 100万元

贷方：工程项目成本材料费（实际金额） ××××××

贷方：工程项目成本人工费（实际金额） ××××××

贷方：工程项目（成本）税金（实际金额） ×××××

贷方：工程项目利润（实际金额） ×××××

贷方（合计） 工程项目：直接成本+税金+利润 100万元

工程项目借方、贷方总额100万元平衡。

扩展资料：

工程项目成本管理的特点：

1、 工程项目属于单件式、一次性投入的特殊产品：由于每一工程的设计图纸和施工条件都不一样，各个工程的施工过程和成本形成都将千差万别，很难用统一的模式来评价和预测工程成本，必须“一事一议”。

2、 工程成本是随工程进度而逐渐投入的：这就需要施工企业管理部门对工程成本进行事先控制和动态控制，否则，工程竣工时工程成本已经形成，任何人将无回天之力。

3、 施工企业是典型的劳动密集型产业：建筑工人的综合素质普遍较低，人员构成较复杂，带领这样一班人马，要在有限的时间内、保质保量的完成整个工程建设已属不易，还要确保合理的工程利润，其难度是可想而知的。

4、 工程施工环节较多，人为因素较多，成本跑、冒、滴、漏现象比较严重，仅依靠传统的财务记帐，远远不能满足施工企业成本管理要求的

参考资料来源：百度百科-工程项目成本

如果你是承包方:购材料时：借：在施工程贷：银行存款收到结算款时：借：银行存款贷：主营业务收入 如果你是发包方：等正规付款的时候按结算值让承包单位开全额发票再做帐借：开发成本（或在建工程）贷：银行存款

工程会计做账流程及会计分录：报产值时：借：应收账款，贷：工程结算；确认合同成本时：借：主营业务成本-工程施工-合同毛利，贷：主营业务收入。工程会计的做账流程：凭证制单——凭证审核——记账——对账——其他系统结账——总账系统结账。

建筑工程会计做账流程及会计分录：

1.建造成本包括直接成本和间接成本。

直接成本项目包括：1）人工费、2）材料费、3）机械使用费、4）其他直接费。

直接费发生时直接计入“工程施工—合同成本”明细科目；间接费发生时计入“工程施工—间接费”，期末分配转入“工程施工—合同成本”。

2、施工企业按合同规定与建设单位结算工程价款，应向建设单位报送“工程价款结算账单”也叫“中期支付申请单”等。

经监理工程师审核和建设单位批准，施工企业会计凭批准的“工程价款结算账单”作为原始凭证，编制记账凭证。

会计处理：

借：应收账款；

贷：工程结算；

借：营业税金及附加；

贷：应交税费—应交营业税、城建税、教育附加。

注：不要将“工程结算”错误理解为收入，“工程结算”是负债类会计科目，不是损益类会计科目。应交税费是按税法的口径计算应交税费，应交税费只能说明营业额的发生，不是收入的发生，两者是有区别的。

3、当建设单位支付工程价款时，施工企业会计处理：

借：银行存款；

贷：应收账款。

注：收取工程款不应确认会计收入。

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公司应为工程承包商，对方为工程发包（开发）商，工程结束后，公司应该给对方开的工程发票，应使用税务发票，按工程总价100万元计，其中材料承包款70万，人工费承包款20万。收到工程发包（开发）商的付款时，开出税务发票，据此税务发票存根（开出税务发票方持有）应做的会计分录是：借方：银行存款100万元贷方：工程项目（相当于出售的商品——劳务费）100万元其中：工程项目（材料承包款）70万元工程项目（人工费承包款）20万元日常费用开支的会计分录是：借方：工程项目成本材料费（实际金额）××××××贷方：银行存款×××××贷方：现金××××贷方：应付材料款（按债权人记）××××借方：工程项目成本人工费（实际金额）××××××贷方：现金××××贷方：应付人工费（按债权人记）××××工程项目完工后结帐的会计分录是：借方：工程项目100万元贷方：工程项目成本材料费（实际金额）××××××贷方：工程项目成本人工费（实际金额）××××××贷方：工程项目（成本）税金（实际金额）×××××贷方：工程项目利润（实际金额）×××××贷方（合计）工程项目：直接成本+税金+利润100万元工程项目借方、贷方总额100万元平衡。扩展资料：工程项目成本管理的特点：1、工程项目属于单件式、一次性投入的特殊产品：由于每一工程的设计图纸和施工条件都不一样，各个工程的施工过程和成本形成都将千差万别，很难用统一的模式来评价和预测工程成本，必须“一事一议”。2、工程成本是随工程进度而逐渐投入的：这就需要施工企业管理部门对工程成本进行事先控制和动态控制，否则，工程竣工时工程成本已经形成，任何人将无回天之力。3、施工企业是典型的劳动密集型产业：建筑工人的综合素质普遍较低，人员构成较复杂，带领这样一班人马，要在有限的时间内、保质保量的完成整个工程建设已属不易，还要确保合理的工程利润，其难度是可想而知的。4、工程施工环节较多，人为因素较多，成本跑、冒、滴、漏现象比较严重，仅依靠传统的财务记帐，远远不能满足施工企业成本管理要求的参考资料来源：百度百科-工程项目成本