油田工会计划

你好：一、管理局机关部门分行政管理、生产管理、经营管理、监督约束、党群工作等5个系统，共有24个处室。行政管理系统包括局办公室、政策研究室等2个部门。生产管理系统包括生产管理部、基建处、设备管理处、油地工作处（土地管理处）、科技处（技术中心）等5个部门。经营管理系统包括经营管理部（改革办公室）、规划计划部、财务资产部、劳动工资处、法律事务处（合同管理处）等5个部门。监督约束系统包括纪委监察处、审计处、技术监督处、安全环保处等4个部门。党群工作系统包括党委办公室、党委组织部、党委宣传部（企业文化处）、党委统战部、工会委员会、团委、机关党委（机关管理处）、社会管理综合治理办公室（人民武装部、普法办公室）等8个部门。管理局下辖11个直属单位、4个局直属处级机构、1个局全资法人单位、1个局属经济实体、1个局控股公司、1个局派出机构、26个二级单位。二、油田分公司机关设15个职能部门：经理办公室、勘探处、开发处（油藏经营管理办公室）、采油工程处、生产管理处、技术发展处（技术中心）、规划计划部、财务资产处、人力资源处、企管法规处、审计处、监察处、安全环保处、质量技术监督处、油地工作处。其中，勘探处、开发处、采油工程处、财务资产处等4个处独立办公，其它处（室）与管理局相关处室合署办公。分公司下辖8个直属单位（其中5个为分公司独立办公机构，其它3个分别挂靠管理局相关直属单位）、5个托管单位、23个二级单位、1个直属处级机构。其他单位：油区保卫处。三、胜利石油工程有限公司机关设8个职能部门：综合管理处、党群工作处（纪检监察处）、财务计划处、人力资源处（党委组织部）、经营管理处、QHSE管理处、运行管理处、技术装备处。其中，QHSE管理处和技术装备处为独立办公处（室），其它处（室）与管理局、分公司相关处（室）合署办公。石油工程公司下辖11个二级单位、1个控股子公司、1个直属单位、2个全资子公司。希望能帮到您，满意请采纳，谢谢。

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