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为了加强企业的控制效果，内部控制的方法主要有： （1）不相容职业相互分离控制，主要包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经管与稽核检查、授权批准与监督检查等； （2）授权批准控制，是指单位在办理各项经济业务时，必须经过规定程序的授权批准； （3）会计系统控制，其主要内容包括：建立会计工作的岗位责任制、按规定取得和填制原始凭证、设计合理的凭证格式、对凭证进行连续编号等； （4）预算控制，预算由各预算单位组织实施，并辅之以对等的权、责、利关系； （5）财产保全，主要包括接近控制、定期盘点控制等； （6）风险控制，包括经营风险和财务风险两大类； （7）内部报告控制，有利于保证管理人员获得与责任和权限有关的信息，畅通相关人员交流的渠道； （8）电子信息技术，包括实现内部控制手段的电子信息化和对电子信息系统的控制。
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首先是会计记录必须是在法律和国家规范的范首先要提高负责人的认识。只有认识提高了才能确保内部会围内进行的，也就是说必须达到合法性和合规性。主要内涵是企业计制度的有效运行。作为整个单位的负责人一定要担负起领头羊的资金会计事物一定要遵守国家法律并且具体运行要在本单位的的作用。不仅提高了自己对内部会计控制的意识也要提高整个单规章制度内进行。二是一定要保证会计记录的有效和准确。这主要位的意识。其次是加强整个系统的建设与控制。在内部会计控制是指在进行会计记录的时候必须保证所录入的经济业务确有其中，会计系统控制处于核心的位置。要加强内部会计控制制度就要事，并且准确度要高，无论从金额、经济业务时间还是会计科目以加强对会计系统控制的建设。不论是从人员岗位分配、内部稽核制及摘要等内容都必须全部正确。三是授权和批准。这相对好理解，度、系统内牵制和会计档案管理等方面都要从整个系统的建设和主要是指会计从业人员必须获得国家的任职资格许可，另外会计完善的角度出发。所录入的经济业务也必须是在有关部门允许的情况下开展的。第四、结束语：四是指会计记录要保持完整。
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