隔世的童话
我是一名注册会计师，根据我的经验看，转行当然不是明智之举，其提升空间应该是很大的，关键看自己的提升策略和毅力。我建议：1、尽快拿到更多的硬件（中级会计师、中级经济师、国际投资咨询师、高级财务管理师等相关证件），以使自己的经验和能力具有较强的说服力。2、要在一个公司做不同的岗位，成本、税务、投资、融资、基建等各个财务管理岗位；要在不同的行业之间，都做做，以丰富自己的知识和经验，不要做很长，但一定要对该行业了如指掌。3、随着能力和经验的提高，要从一般会计逐步跳到财务经理的层次，月薪应当在5000元以上了。4、财务经理做个3-5年（月薪应在10000元左右），一定要拿到高级职称，此时已积累了相当丰富的经验，可以试着向财务总监跨越，以实现自己的梦想。
扈志泉额
财会的升值通道首先就是要加强自己对于职业的理解和进步，而且做出来的一些贡献对于公司后续的发展也起到了重要的作用，发展空间还是非常大的，毕竟财会方面对于每个公司来说都是非常重要的加强这方面的学习，对于自己后续的帮助还是很大的。
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有升职的可能！专业职务是从初级职称开始，已取得会计从业资格证后，因学历的不同和工作年限的增加，从会计员、助理会计师、会计师，高级会计师。只要不断优化自己的专业技术，参加会计专业技术资格考试，取得资格后，通过单位的聘任或任命，就可以从事相关的职务。财务总监职责1．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。 1．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告； 2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率； 3．对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范； 4．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作； 5．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益； 6．审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考； 7．确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作； 8．根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最有资本结构9．完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
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