会计是如何坑老板的

在内部财务管理制度健全情况下。不和人勾结，光靠会计一人是贪不了钱的。比如我们这，出纳要见报销单付款，而付款得见财务，经理，总经理全都签字在付款。这种情况下，和出纳勾结都没法销账，需要和经理，总经理勾结才能贪钱的。这个难度系数是非常大的。

老板聘用财务，不怕财务空他的原因是因为他们是把财务比如说出纳会计，还有营业，他们几个部门的话就是分开，然后相互制约，相互制约，相互平衡，这就会进行了各管相互管理的，一旦有问题的话，他们肯定会从从中间就出现某些不好用，这样老板就可以及时知道了

同时作假就不会被查出来吗？会计师事务所查账能看出来吗，如果就一次的话

首先，最简单的就是应该自己学点财务知识其次，不要动不动就怀疑财务人员要坑你的钱，要相信绝大部分的财务人员是好的，第三，建立起完善的内控和稽核体系，并严格执行，每个人都做好自己份内的事情（包括但不限于财务人员），岗位之间互相有监督有稽核，就会避免很多问题。很多想法和制度是好的，执行不力流于形式，再好的制度也是白搭。第四，老板自己要有全局概念，关键数据关键岗位关键人员要心里有数

老板肯定知情，非常有可能就是老板这样安排的，因为要找出6000硬币也不是一件很简单的事。

极有可能是知情的。毕竟会计和员工有没有矛盾，为何要这么对他，不出意外很可能是老板背后授权的。这样的老板心眼太小，有什么矛盾，离职也没必要这样。

老板肯定是知道实情的，毕竟这次有关赔偿金的事，都已经闹到劳动仲裁所了，肯定有通知公司老板

其实这还是个放权与控制的问题，很多人一听到财务就以为是管钱的，其实这是误解，公司保管资金的只有一个岗位——出纳岗，出纳和会计一齐办公，但真正意义上的出纳不是会计岗位，与仓库保管员更相似（资金保管员），出纳不应该记账，这是会计的活，出纳管钱，会计管账并监督资金的使用。如果出纳又管钱又管账又没监督，最后把钱挪用花光了，那也是管理制度和岗位设置出了问题，不能说是财务坑老板。把钱管住了，财务接触不到钱，就没有坑老板的机会