芳菲七月
管理会计是在追求组织目标时确认、计量、分析、解释和传递信息的过程。管理会计是管理过程中不可分割的一部分，而管理会计人员也是一个组织的管理梯队中重要的战略参与者。管理会计活动的主要目标的焦点都在管理者。所以管理会计的焦点在于组织中管理者的需要，而不是组织之外的利益涉及方。管理会计与财务会计有些不同。管理会计信息的使用者是组织内部的管理者。管理会计信息不是必须提供的，也没有受到规范，其资料来源既包括基础会计系统，也包括其他来源。财务会计信息的使用者是组织之外的利益涉及方，例如投资者和债权人。上市公司被要求提供财务会计信息，又财务会计准则委员会进行规范。财务会计信息几乎都是基于历史交易数据。随着商业环境的改变，管理会计也不断演变和改进。国际竞争的加剧和技术的巨大变革，对管理会计系统提供的信息有了更高的要求。许多组织已经从历史成本会计转向了积极的成本管理会计。在这种方法下，管理会计人员是交叉职能管理梯队的成员，通过管理资源、业务活动和人员来实现组织的目标，为组织创造价值。管理会计是需要通过认证程序和遵守道德标准的职业。管理会计人员是训练有素的专业人员，能够为企业成功作出巨大贡献。会计师一般分为两类--财务会计与管理会计。传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能;而管理会计则重在面向未来,履行预测,决策,规划,控制和考核的职能.在成为\\\"管理会计师\\\"之后,您将决不仅仅局限于传统观念中的\\\"记帐先生\\\"的会计形象,而成为一位深谙财务管理,能够帮助企业进行战略决策并贯彻执行的企业成员.CIMA专注于管理会计师的培养和发展,在企业界享有很高的声望,被誉为21世纪最完善的商业培训体系.CIMA前任全球主席罗兰·凯举了一个例子：“比如，作为咖啡的生产厂商我们用账本记录下来自己进货进了多少咖啡豆，但并不清楚该拿这些咖啡豆制成什么样的咖啡来卖。咖啡豆可以制成很浓的黑咖啡、卡布奇诺或牛奶咖啡等各种产品。我们需要知道的是各种咖啡的定价是多少？生产成本是多少？从而算出从每杯不同种类的咖啡中可以盈利多少？此时成本成了关键的问题。计算成本在做一种单一产品的时候是比较容易的，但当你源源不断生产多种产品时，你自然就会面临这样一种情况，即这些产品以相同的流程生产但包装成不同的形式销售，你怎样在这些产品之间分配和分摊成本？\\\"管理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合，帮助公司管理层做出更好的决策。管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题,解决问题，比如从最初经营管理目标的设定，到提高营业利润，发展生产规模，执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据，并将其应用于企业经营决策中。CIMA特许管理会计师面向未来，推动商业发展，为企业履行以下职能:·为企业的非财务管理层提供财务分析·为项目经理从财务角度提供参考建议·针对管理层的决策就财务影响提出合理意见并提供可行性方案·战略决策的制定和固定商业模式的制定，创造财富，为企业增值·监控企业支出，保持财务控制的有效性·风险管理和控制·成本管理和控制·对财务信息系统进行绩效评估，提供改善建议·管理内部审计业务，并为公司管理层定期提供财务信息报告·分析竞争环境对企业的影响
YIFAN的新家
习题第一章 总论思考题名词解释题判断题第二章 成本性态思考题名词解释题判断题习题一 练习混合成本的分解（一）习题二 练习混合成本的分解（二）习题三 练习变动成本法和全部成本法习题四 练习利润表的编制（一）习题五 练习利润表的编制（二）习题六 练习变动成本法与全部成本法的结合应用第三章 本量利分析思考题名词解释题判断题习题一 练习边际贡献和边际贡献率的计算习题二 练习单一产品保本点的预测方法习题三 练习多种产品保本点的预测方法习题四 练习与保本点有关指标的计算习题五 练习保利点的预测方法习题六 练习经营杠杆系数的计算和运用第四章 经营预测分析思考题名词解释题判断题习题一 练习销售预测（一）习题二 练习销售预测（二）习题三 练习成本预测习题四 练习利润预测习题五 练习利润的敏感性分析习题六 练习资金需要量的预测第五章 短期经营决策思考题名词解释题判断题习题一 练习差量分析法习题二 练习边际贡献分析法习题三 练习安全边际率分析法习题四 练习成本重合点分析法习题五 练习概率分析法习题六 练习经济进货批量的决策习题七 练习零部件自制与外购的决策习题八 练习生产设备选择的决策习题九 练习闲置设备处置决策习题十 练习生产何种产品的决策习题十一 练习联产品是否继续加工的决策习题十二 练习亏损产品是否停产的决策习题十三 练习产品生产中线性规划决策习题十四 练习定价决策习题十五 练习配套产品的特殊定价决策习题十六 练习最优降价决策习题十七 练习产品赊销期和现金折扣决策第六章 长期投资决策思考题名词解释题判断题习题一 练习复利终值和复利现值的计算习题二 练习普通年金的计算习题三 练习先付年金的计算习题四 练习递延年金和永续年金现值的计算一习题五 练习年偿债基金和年资本回收额的计算习题六 练习风险报酬率和风险价值的计算习题七 练习单一独立投资项目决策习题八 练习多个互斥投资项目的决策习题九 练习原始投资不同、投资期相同的长期投资决策习题十 练习原始投资和投资期均不同的长期投资决策习题十一 练习固定资产更新改造的决策”习题十二 练习固定资产购置与租赁的决策第七章 全面预算思考题名词解释题判断题习题一练习弹性预算的编制方法习题二练习弹性成本预算和利润预算习题三练习滚动预算习题四练习全面预算的编制方法第八章 成本控制思考题名词解释题判断题习题一 练习功能评价习题二 练习成本差异的计算与分析习题三 练习特殊情况成本差异的计算习题四 练习会计期末成本差异的处理第九章 责任会计思考题名词解释题判断题习题一 练习成本中心业绩报告编制习题二 练习利润中心业绩的考评习题三 练习了解提高投资报酬率的途径习题四 练习投资报酬率指标对投资中心和企业整体决策的影响习题五 练习运用投资报酬率和剩余收益进行决策习题六 练习现金回收率和剩余现金流量的计算第十章 作业成本法思考题名词解释题判断题习题一 练习作业成本法的应用第十一章 人力资源会计思考题名词解释题判断题习题一 练习人力资源取得成本和开发成本的核算习题二 练习人力资产摊销和减少的核算习题三 练习人力资源价值的计算第十二章 战略管理会计和国际管理会计思考题名词解释题判断题习题一 练习相对成本分析法习题二 练习竞争对手分析法习题三 练习客户盈利性分析法习题四 练习计算确定国际投资项目的原始投资额测试题一测试题二测试题三习题解答第一章 总论判断题第二章 成本性态判断题习题一 练习混合成本的分解（一）习题二 练习混合成本的分解（二）习题三 练习变动成本法和全部成本法习题四 练习利润表的编制（一）习题五 练习利润表的编制（二）习题六 练习变动成本法与全部成本法的结合应用第三章 本量利分析判断题习题一 练习边际贡献和边际贡献率的计算习题二 练习单一产品保本点的预测方法习题三 练习多种产品保本点的预测方法习题四 练习与保本点有关的指标的计算习题五 练习保利点的预测方法习题六 练习经营杠杆系数的计算和运用第四章 经营预测分析判断题习题一 练习销售预测（一）习题二 练习销售预测（二）习题三 练习成本预测习题四 练习利润预测习题五 练习利润的敏感性分析习题六 练习资金需要量的预测第五章 短期经营决策判断题习题一 练习差量分析法习题二 练习边际贡献分析法习题三 练习安全边际率分析法习题四 练习成本重合点分析法习题五 练习概率分析法习题六 练习经济进货批量的决策习题七 练习零部件自制与外购的决策习题八 练习生产设备选择的决策习题九 练习闲置设备处置决策习题十 练习生产何种产品的决策习题十一 练习联产品是否继续加工的决策习题十二 练习亏损产品是否停产的决策习题十三 练习产品生产中线性规划决策习题十四 练习定价决策习题十五 练习配套产品的特殊定价决策习题十六 练习最优降价决策习题十七 练习产品赊销期和现金折扣决策第六章 长期投资决策判断题习题一 练习复利终值和复利现值的计算习题二 练习普通年金的计算习题三 练习先付年金的计算习题四 练习递延年金和永续年金现值的计算习题五 练习年偿债基金和年资本回收额的计算习题六 练习风险报酬率和风险价值的计算习题七 练习单一独立投资项目决策习题八 练习多个互斥投资项目的决策习题九 练习原始投资不同、投资期相同的长期投资决策习题十 练习原始投资和投资期均不同的长期投资决策习题十一 练习固定资产更新改造的决策习题十二 练习固定资产购置与租赁的决策第七章 全面预算判断题习题一 练习弹性预算的编制方法习题二 练习弹性成本预算和利润预算习题三 练习滚动预算习题四 练习全面预算的编制方法、第八章 成本控制判断题习题一 练习功能评价习题二 练习成本差异的计算与分析习题三 练习特殊情况成本差异的计算习题四 练习会计期末成本差异的处理第九章 责任会计判断题习题一 练习成本中心业绩报告编制习题二 练习利润中心业绩的考评习题三 练习了解提高投资报酬率的途径习题四 练习投资报酬率指标对投资中心和企业整体决策的影响习题五 练习运用投资报酬率和剩余收益进行决策习题六 练习现金回收率和剩余现金流量的计算第十章 作业成本法判断题习题一 练习作业成本法的应用第十一章 人力资源会计判断题习题一 练习人力资源取得成本和开发成本的核算习题二 练习人力资产摊销和减少的核算习题三 练习人力资源价值的计算第十二章 战略管理会计和国际管理会计判断题习题一 练习相对成本分析法习题二 练习竞争对手分析法习题三 练习客户盈利性分析法习题四 练习计算确定国际投资项目的原始投资额测试题一测试题二测试题三
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