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漫漫迷秋途
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高兴儿88

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会计方面,较早时财政部发布的《关于高尔夫球会员证财务处理问题的批复》(财工字[1997]329号)规定:外商投资企业购买的高尔夫球会员证是一种资本性支出,应作为“其他资产”进行管理,按预计的受益期限或不少于10年的期限分期平均摊销,摊销时,计入“管理费用”中的“交际应酬费”。但对于内资企业如何执行以及企业在执行《企业会计制度》和《企业会计准则(2006)》以后如何进行账务处理,目前未见明确规定。不过问题的关键还是所发生支出是确认为资产还是费用。以会计理论发展的某一阶段的观点看,资产是成本尚未耗用的部分,费用是成本已经耗用的部分,这一观点有助于我们分析此问题。对此我们分析讨论如下:⑴如果属于消费性质,且购买了会员证只是取得了会员资格,即每次消费仍然要支付一定的费用,同时会员资格有期限限制,这种情况下,购买会员证支出具有费用性质,可核算为“长期待摊费用”,按享有会员资格期限分期摊销,摊销费用计入“管理费用”、“销售费用”等科目。⑵如果属于消费性质,且购买了会员证只是取得了会员资格,每次消费仍然需要支付一定的费用,但会员资格长期有效,这种情况下,购买会员证支出同样具有费用性质,可核算为“长期待摊费用”,可按合理期限(按《企业会计制度》规定长期待摊费用的摊销期限不超过2年,但通常此类情况可按不少于10年的期限)分期摊销,摊销费用计入“管理费用”、“销售费用”。⑶如果属于消费性质,而购买了会员证不但取得了会员资格,且在有限期内消费是免费的,这种情况下,所发生支出具有资产性质,可核算为“无形资产”,按会员资格期限进行摊销,摊销费用处理同前。⑷如果具有投资性质,即预期会员证会增值,且企业购买的目的就是为了增值后转让,执行《企业会计制度》的企业可将其核算为“其他长期资产”,执行《企业会计准则(2006)》的企业可比照投资性房地产的相关规定,增设“高尔夫会员证”之类的科目单独核算。⑸虽然不具有投资价值,但也不是单纯消费,购买的目的是转售以获取差价,那么应该核算为“存货”,且不摊销费用,但要按规定计提减值准备。⑹公司购买会员证是为了经营,如酒店自身没有高尔夫球场,因此购买若干会员证以供酒店顾客消费使用,这种情况下可以核算为“无形资产”,其成本按一定期限摊销,摊销费用计入“其他业务支出”等,向顾客收取的租赁性质的费用记为“其他业务收入”。税务方面主要涉及所发生支出能否税前扣除问题,按照税法精神需要分别不同情况具体分析:⑴与生产经营有关的,可以按一定方式(如分期摊销)税前扣除;

龙湖高尔夫俱乐部会计

283 评论(15)

木头人的老婆

高尔夫球场的工作职位都有服务员、调酒师、保安、球童、教练、场地护理。球童是最轻松的。

336 评论(13)

滋味游龙

在高尔夫工作确实有它的好处,例如高于平均水平的工资和在球场上免费打球的特权!尽管有好处,但您需要考虑一些缺点,例如周末工作、早起以及始终在高尔夫球场为会员/顾客提供优质的客户服务。总体而言,高尔夫的职位很多,具体哪个轻松要看个人。

维护人员– 帮助保持球场美观

包间/推车工作人员——帮助球员把包从车里拿出来,移动推车,管理比赛,保持包间干净

代客泊车——对于那些有代客泊车服务的课程,这是一个很好的工作,你可以开一辆非常好的车,但需要学习如何操作变速杆!

球童——携带高尔夫球袋可能看起来并不有趣,但这份高尔夫工作有很多好处,例如高薪、与高尔夫球手建立联系,以及最重要的球童奖学金。许多国外高尔夫俱乐部和组织为其员工提供大学奖学金和助学金。

服务员/服务员/调酒师——在高尔夫球场的餐厅工作是一种无需直接在球场上工作即可参与高尔夫运动的好方法。

厨房工作人员/厨师——高尔夫球手需要吃喝!

中途之家/饮料车——大多数高尔夫球手倾向于给小费,特别是如果你用美味的食物和饮料照顾好他们

专卖店员工——如果你对时尚有敏锐的感觉,帮助高尔夫球手挑选衣服和在专卖店购买的东西对你来说可能是一份有趣的工作。

首发或大门保安人员——这些工作通常是为退休人员保留的,但在高尔夫球场管理发球台或管理谁进入私人俱乐部的安全大门是一个不错的兼职工作。

LPGA 职业选手的PGA – 成为一名高尔夫职业选手可以获得丰厚的回报。大多数专业人士需要从助理专业人士开始,然后才能成为顶级高尔夫专业人士。高尔夫专业人士在球场上负责所有的高尔夫运营,教授高尔夫比赛,并举办球场上发生的所有比赛和活动。

俱乐部经理——如果您想更多地了解高尔夫业务和经营高尔夫俱乐部的业务,成为俱乐部经理是您的职业。除了监督俱乐部的高尔夫运营之外,管理人员通常还负责餐饮运营、俱乐部游泳池、网球场、健身房、会员营销和俱乐部的整体运营。作为俱乐部经理,您负责监督俱乐部的损益、俱乐部的融资以及高尔夫球场的财务可持续性。

课程主管——有没有想过是谁让课程看起来很棒?高尔夫球场主管是负责所有高尔夫球场维护工作的男性和女性,例如人员配备、种草以及在困难位置设置这些球杆。

外部经理——根据高尔夫球场或度假村的不同,高尔夫球场的每个部门通常都有一名经理。餐厅、网球场、球童小屋和活动更衣室可能有一名经理,负责控制俱乐部各自部分的所有运营。

会计、营销和会员运营——在高尔夫球场面向客户的角色背后,通常有许多后台员工负责俱乐部的会计、会员销售和营销。

锦标赛销售人员——一些球场有专门的人员负责销售、管理和运营俱乐部举办的锦标赛的所有运营。这些员工通常在高尔夫专业人士或销售经理手下工作。

134 评论(10)

meisha2345

会员比非会员的价格要便宜一点点,还有就是有些球场是会员制,必须是会员才有资格进去,或者要有会员的朋友带朋友进去。。。。

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逍遥七星

湖南龙湖国际高尔夫俱乐部有限公司是2002-11-22在湖南省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于长沙市望城区金山桥街道黄金西路666号。

湖南龙湖国际高尔夫俱乐部有限公司的统一社会信用代码/注册号是91430000743196606D,企业法人李志成,目前企业处于开业状态。

湖南龙湖国际高尔夫俱乐部有限公司的经营范围是:经营高尔夫球场及配套服务项目(国家法律法规禁止和限制的除外),广告设计、制作及户外广告的发布,代理发布影视、广播、报纸、期刊及印刷品广告。在湖南省,相近经营范围的公司总注册资本为59972万元,主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中,共17家。本省范围内,当前企业的注册资本属于优秀。

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184 评论(11)

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