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1、分配机修车间费用1200/480=2.5万元借：制造费用—第一车间 300*2.5=750万元 制造费用—第二车间 120*2.5=300万元 管理费用 40*2.5=100万元 销售费用 20*2.5=50万元 贷：辅助生产成本—机修车间1200万2、分配供电车间费用2400/16=150元借：制造费用—第一车间 9*150=1350元 制造费用—第二车间 4*150=600元 管理费用 2*150=300元 销售费用 1*150=150元 贷：辅助生产成本—供电车间2400元
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1，车间生产线投资建造时一般是计入固定资产科目进行核算的。2，生产线投入使用后，对于发生的日常维护费用，一般所产生的开支金额较小，可以计入制造费用（修理费等二级科目）进行核算。3，如发生额度较大的维护（维修）费用，则应并入该生产线所计固定资产价值进行核算，与原资产一同进行月度折旧计提。4，至于如何区分作为费用处理还是作为资产处理，一般可将所发生开支金额与原资产价值进行比对进行判断。
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生产线维护费用属于管理费用借：管理费用贷：银行存款等科目《企业会计准则应用指南附录──会计科目和主要账务处理》(“管理费用”科目)规定，企业生产车间(部门)和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出，在“管理费用”科目中核算。也就是说，企业生产车间发生的费用化的修理费用不再计入“制造费用──修理费”科目，而是直接计入“管理费用──修理费”科目。准则讲解规定：固定资产的日常修理费用在发生时应直接计入当期损益。企业生产车间(部门)和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出计入“管理费用”。
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