该公司管理不规范会计

随着我国整体经济的迅速发展，私营企业力量也在迅速壮大，对国民经济的贡献日益增大，已成为我国国民经济中不可或缺的组成部分。但是当前私营企业会计核算不规范的问题也显得日益突出，诸如现金交易、多头开户、白条入账、内外两套账、资金管理混乱、会计人员随意编制会计科目或混淆会计科目之间的关系、费用分摊混乱、违背会计原则等，在这种情况下私营企业偷漏税的现象也更是频频发生，所有这些问题的存在不仅不利于企业自身的发展壮大，而且也给国家财政收入造成巨大的损失。进一步规范私营企业会计核算已显得非常必要，以上种种问题究其原因，主要有以下几点：宏观影响1.当前我国市场经济体制还不完善，相关私营企业方面的法律、法规不完备。我国的私营企业绝大部分是在改革开放之后新产生的，法制建设滞后，有关的法律法规少，基至不规范。如公司法、税法等有关私营企业部分的法律法规还不完善，而在执行中能与之配套的实施细则则更少，这样就不便于依法规范管理。2.国家行政机关存在执法不到位，执法不严的现象。当前我国确实存在着有些国家机关执法不严，违法不究，对会计舞弊的打击不力的情况；有些地方部门为了达到政绩上的目标，如希望多开办一些企业，盈利企业多一些，对私营企业会计核算不规范、会计作假则采取睁一只眼闭一只眼的态度，甚至推行地方保护主义。所有这些更是使私营企业老板不重视加强会计核算规范，进而也助长部分违法行为，这其实也阻碍了私营企业经营的规范化，包括企业会计核算的规范，不利于私营企业的做强做大。存在问题1.私营企业主不重视会计核算，或受利益驱使有意阻碍会计规范核算。我国相当数量的私营企业采取带有血缘关系或家族关系的亲友独办或合办的形式，实践证明这类私营企业往往管理滞后，私营企业主大部分既是投资者，又是经营管理者，他们会认为企业是其个人的企业，自己可以说了算，自己想怎么做就要怎么做，根本不重视会计核算工作，置国家会计法律法规、会计制度于不顾，使企业会计核算流于形式或会计核算混乱。另外有些私营企业老板为达到偷漏税等不法的目的，授意、指使、强令会计人员伪造、变造会计凭证、会计账簿，编制虚假财务报告，任意调整增减账面利润，而且想方设法为这些不法的行为披上合法的外衣，这种行为对规范会计核算最具有破坏性。2.私营企业会计人员整体素质偏低，业务操作水准不高，独立性差。私营企业的会计人员整体素质参差不齐，在一些企业中有些做会计核算工作的人员根本不是会计专业人员，没有经过专业学习，更没有系统的会计知识，实务操作能力差，这也决定了他们即使想规范企业的会计核算也很难做到。另外一方面，在私营企业中会计人员独立地位差，会计监督功能很难起到作用，有的会计人员甚至在老板的示意下任意造假账、隐瞒收入、减少利润等，这也造成了国家税收的损失。解决措施1.政府要高度重视私营企业的发展，不断完善私营企业相关的法律法规，同时加大执法和宣传教育的力度。国家和地方政府要高度重视私营企业的财务管理，不断完善有关法律法规，进一步完善社会主义市场经济体制，加大执法和宣传教育的力度。为私营企业规范经营包括会计核算规范化创造有利的宏观环境。当前，一方面要抓紧制定及健全针对私营企业整体规范经营的法律法规；另一方面，要制定和完善有关涉及私营企业会计核算方面的法律、法规、实施细则，要增加对私营企业财务管理行为进行监督、约束、处理的具体内容，要做到定性准确、标准量化、可操作性强，以进一步提高政府在宏观上管理、监督和约束私营企业财务管理的能力。政府有关部门应着力营造一种适合私营企业发展的比较宽松的及有法可依的客观环境。改革对私营企业种种不合理的管理方式，平等地对待私营企业，使私营业主愿意积极主动地配合政府有关部门搞好此项工作，这样，不仅有利于规范私营企业的会计核算，而且有利于形成一种让私营企业不得不严格规范本企业会计核算的宏观氛围，进而也有利于我国私营企业的良性发展。

不可以一、违反财务会计管理制度的会计管理不规范的行为有：1、年度财务预算方案、决算方案，以及利润分配、弥补亏损方案未经股东大会审议批准实施的；2、大额财务开支手项未按规定报财审委审查的；3、私设“小金库”，或未将收入纳入账内核算直接抵顶支出的；二、违反企业会计准则的会计管理不规范的行为有：会计科目不规范，等三、违反税收征收管理法的会计管理不规范的行为有：隐瞒收入，少缴或不缴税费；等等。

1. 没有财务制度、制度不合理或形同虚设没有财务制度的企业一般是比较少的，通常是设定的制度不合理或者是并没有得到有效的执行。有些企业的财务制度是直接从网上去下载的，很多的条款并没有结合企业实际的情况，也因此在推行的时候有很大的难度。2. 账目混乱具体表现为资产的实物与账目数量不符，没有定期盘存，没有报废毁损的处理；往来帐交错复杂，关联方交易混乱不堪；会计核算不准确，没有采用正确的核算方法。3. 流程混乱财务流程、系统流程和业务流程各自分离，因此导致财务取数困难，工作效率低下，历史数据不完整，难以进行分析和预测。4.内控缺乏由于没有内部控制，对一些关键节点都没有把控。资金的使用也管理混乱。5. 税务风险高没有正规的税务筹划，采用的避税、节税方法都是高风险的。比如一方面不要进项票，另一方面又通过不正规的途径获取发票，员工工资，还在通过私账发放等等。6. 财务团队综合能力欠缺如果财务团队本身没有意识到这些问题，或者意识到了这些问题却不知如何下手去改变，那么需要引进更加专业的人员来进行改变。

一、堵住源头，怎么乱的1.1、资产乱，在用的资产，账上没有，怎么会这样？说明企业不是公司化运营，老板把企业与股东的界限没有分清，垫资购买资产，没有通知财务，只是交给使用部门使用。这种乱，必须让那个老板所有公司资产，不管是购买还是租赁，都必须通知财务部门入账处理。否则，永远扯不清楚。1.2、资产乱，账上的资产没有了！说明资产管理漏洞，没有资产管理制度与定期盘点制度。这必须建立仓管管理制度、使用管理制度，明确保管人、使用人，以及购入、领用、维护、盘点、清理等各种规定；否则，家底子，有多大的窟窿就不知道了，也没有责任人。1.3、债权乱，发货不入账，收款不消账。说明企业在发货制度管理上、货款管理上、对账管理上，存在严重漏洞。1.4、债务乱，采购不申请、老货不验收、付款没核对，造成多付款、拖延付款等等，严重影响声誉的事情发生。1.5、资金乱，多头收款、多头付款，没有统一控制与核算；代收代付，没有及时对账。1.6、核算乱，例如税金核算，尤其是发票管理，以及附加税核算与管理，造成该计缴税的不入账、错入账、重复入账等等情况。还有工资核算不清，尤其是计件工资、绩效提成等，数据的统计、核实、发放管理等没有搞清楚，造成漏洞，如吃空饷、多提成。1.7、成本乱，或者说没有，从而造成对材料核算、人工核算、制造费用核算，没有或者确实，抑或不准确，从而造成材料浪费、积压、人工重复计算等。以上这些常见的混乱，必须按照科目按照线条，找出漏洞、超出原因，从而采取针对的措施，健全管理制度与流程，才能堵住漏洞。否则，这盘帐的混乱永远理不清楚，算不明白，管不住。