什么部门需要管理会计

您好，我是财务健身达人，很高兴回答您的问题。

1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测

2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程

3、做好资金筹集工作，加强现金流量管理

4、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度

5、参与企业经济决策

希望我的回答能帮到您，祝您一切顺利^_^

管理会计重在面向未来，在财务报表的基础上做大量的分析和比较，履行预算、决策、规划、控制和考核的职能，是企业价值创造的源泉。管理会计侧重于为企业内部的经营决策和管理服务，它针对决策和管理过程中遇到的特定问题，运用灵活多样的方法加以权衡对比，然后向企业内部决策和管理部门提供有关价值控制的信息资料，帮助他们有效地实施预测、决策、控制和考核。因此，管理会计可称为“内部会计”。管理会计的工作主体则为多层次，有时以整个企业为主体，有时又以企业的某一局部、部门甚至管理环节(如：成本为中心、费用中心)为其工作主体。也就是说，管理会计为了更好地服务于企业的经营管理，必然同时兼顾企业生产的全局和局部两个方面，既要从整个企业的全局出发来考虑、观察和处理问题，也要从企业的各个局部出发来考虑、观察和处理问题，二者不可偏废。

会计工作不是这样区别的无论你学的是管理会计，税务会计，国际会计，哪怕是总裁会计你找工作时，所有的会计专业的孩子都一样，要考会计证做的工作类型，出纳，成本会计，销售会计，外派会计，总账会计你学的是会计哪个专业，对用功单位来说，是没有任何区别的所有的管理者，都是从基层一步一步做起来的.