我叫鑫小鑫
1.中级会计职称人员可从事的财务工作：会计主管会计主管，又称财务主管。是指单位会计机构的负责人，负责经济单位中会计工作与技术的组织与领导。财务部是会计主管公司财务部门主管，直接对公司总经理负责。会计主管岗位职责：对所记账目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责。负责公司经营工作中财务预决算、公司经营活动成本分析、核算与控制。对公司经营活动定期进行财务分析、公司各类费用的审核报销、制订完善公司财务制度，并推动执行；公司有关税务申报工作，规范公司发票管理及纳税工作，还要参与审查合同与经营决策。财务主管发展方向：财务主管是财务人中高层人才，一般能够组织做好企业日常财务核算、财务监督工作，会计主管是经济工作的牵导线，业务水平一般比较精通，业务技能比较熟练，是社会和企业受欢迎的财务人才之一。2.中级会计职称人员可从事的财务工作：财务经理财务经理是高于会计主管、仅次于财务总监的管理岗位，需要从战略角度上把握资本运营、财务管理，甚至是公司治理。财务经理岗位职责：从组织角度而言，该岗位负责财务部的日常管理、制定并完善企业财务制度与流程;从业务角度而言，负责企业全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；从公共关系角度而言，该岗位还要维护与银行及其他监管机构的联系。财务经理发展方向：财务经理这主要提供决策支持，有这过硬的专业和财务分析能力，对公司流程、运营要熟悉。它是外企或大型企业争抢的高级财务人员 ，中国目前财务人员数字不少，但真正的财务人才不多，其中高水平的财务经理更加寥寥无几。3.中级会计职称人员可从事的财务工作：财务分析师财务分析师除了管理工作，会计师也可以从事专业的分析工作。按岗位级别，财务分析师可以分为财务分析、财务策划、财务成本控制、财务管理咨询顾问等。财务分析师岗位职责：该岗位以财务信息为基础，结合当前经济金融环境，对公司所有投资融资项目作出分析，提供财务建议和决策支持，同时对公司整体财务状况进行评核，提出调整和改善方案，预测公司财务收益和风险并撰写财务分析报告、投资财务报告、可行性研究报告等。财务分析师发展方向：调查显示，企业最急需财会人员排在前三位的是会计、财务分析师、财务经理，二在中国未来是你啊你紧缺人才资源中调查中，财务分析师缺乏十分明显。
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中级的用处。一是一些单位招聘的人员有这个资格限制。二是只有有了中级资格，单位才会聘任技术职务，这样可以涨工资的。三是如果想提升到会计主管的话，这个好像会比较有优势。
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工资搜索结果：（平均月薪水平）会计中级职称(全国) ￥2,653 以人民币计，截至2008-10-30 工资搜索结果：（平均月薪水平）会计初级职称(全国) ￥2,030 以人民币计，截至2008-10-30 根据上述两组数据，也可以知道关于会计中级职称的含金量（略知一二）会计职称是衡量一个人会计业务水平高低的标准，会计职称越高，表明你会计业务水平越高。我们国家现有会计职称：初级、中级和高级，初职有会计员、助理会计师，中职有会计师，高职有高级会计师。的确，会计职称考试是全国性的统一考试，不存在着挂靠不挂靠的
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中级会计确实有一定难度，但如果好好看书好好做题，还是能过的。毕竟要两年过3门功课。你可以上中华会计网校或者东奥会计在线，这两个是最好的。工作嘛还是要脚踏实地的好，新人就算有证也不可能一来就有好工作，但证书在手底气会足，无论是找工作还是升职都会有帮助。
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1、 财务经理
财务经理可以说是会计人梦寐以求的岗位，上可以和老板畅聊公司财务情况，下可以管理整个财务部。拿到中级会计职称证书的考生，除了利用自己的专业知识提供财务分析报告、编制预算、做财务核算外，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。
2、 会计主管
会计主管（财务主管）是一个单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。
考过中级会计职称的人，专业知识铁定是拿得出手的强项，只要适当巩固下实战能力，可以独立完成各项财务核算和会计业务，负责成本管理、费用支出控制，并审核公司内各项支付，清理往来账户等，做会计主管是再合适不过了。
3、 财务分析师
如果原来的你是一名财务会计，主要工作是事中控制和事后解决，想要向财务分析岗位转换，就要从观念上转变自己，不要把事情记下来就万事大吉了。
要考虑记下来的这些数据反映的是什么问题，将对事情造成什么样的后果，通过报表和各种数据来分析、解决问题，实现从向有分析和决策能力的财务分析师的转变。
4、 预算主管
根据各大招聘网站的招聘需求可以看出，现在企业不再仅仅需要一个能做账的会计了，更多的企业希望自己的会计人员能够协助公司进行年度预算编制和预算调整工作。
而且岗位薪酬也较为可观，一般在8000-10000左右，对于学历要求并没有做太高要求，一般集中在大专以上，所以拿下中级会计职称的你，预算主管也是一个不错的选择哦。
5、 资金主管
现代企业为了能更好地管控每一个层面，在财务管理方面进行了精细化划分。当然对于如何把控一个企业的资金流，更是重中之重。
这个时候，不妨试着往这个方向发展，根据销售、采购及费用支出预测企业资金需求；根据票据及重要凭证管理来控制业务风险等等。如果你以前从事过出纳工作，那么这个选择可谓是水到渠成。
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