会计工作与会计管理工作

财务管理与会计专业的工作性质区别在于：财务管理是以资金管理为中心;会计人员则是以企业经营即财务活动的核算及控制为中心。通俗点说就是储物柜人员是控制企业资金的流向;会计人员则是对资金的流动进行纸上或记上的记录。 财务管理跟会计是两个专业，会计是管钱的，财务管理是管会计的，财务管理专业其实跟会计专业差不多，一般就是比会计专业多学了高级财务管理、财务分析等有限的几门课程，除了数学等基础课外，财务管理专业学的有财务方面的，也有管理方面的，还有国际贸易类的一些课程，财务管理专业主要讲的内容应该侧重财务分析，对公司的财务状况进行分析，对企业今后的经营战略提出建议，同时参与企业的管理工作。 拓展资料： 会计学： 是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表!其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益。 所谓“会计学原理”，顾名思义，它所阐述的是会计的一些原理性的知识，即要在具体实践中建立和应用会计这个信息系统所应当具备的一些共性的知识。这一部分知识是人们通过长期实践，从感性到理性的不断总结，找出它们共同的、带有规律性的内容而形成的。 财务管理： 是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理!学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金(钱不够花的时候)，用完以后，反思下这么用是否合理。 主要内容包括：财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。 1、筹资管理 企业筹措的资金可分为两类;一是企业的权益资金，企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得。二是企业负债资金，企业可以通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式取得。 2、投资管理 以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。 3、营运资金管理 (1)保持现金的收支平衡。 (2)加强对存货、应收账款的管理，提高资金的使用效率。 (3)通过制定各项费用预算和定额，降低消耗，提高生产效率，节约各项开支。 4、利润分配管理 (1)确定合理的分配政策。 (2)正确处理各项财务关系。

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两者的职能、内容不同：会计管理应称为财务管理，是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。具体工作是运用复杂的数学模型和分析工具，处理和管理企业的经济活动，提供经营预测、计划、决策、控制和分析手段，以分析过去、控制现在、规划未来，为企业正确决策和改善经营管理服务。主要从事经济活动的事前预测与事中管理。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督、核算工作。具体工作是记账、算账、报账等会计核算工作。主要从事经济活动的事后核算。

会计管理是指以会计指标进行企业管理如根据会计数据进行成本和费用的统计和控制等。管理会计也称财务管理是指会计参与进行企业管理涉及面比会计管理更广是一种会计新的职能，如：预算制作，风险预期等会计是一种职务他是完成会计管理和财务管理两种职能的岗位。

谈谈财务会计和管理会计

导语：实现财务会计和管理会计的融合是当前新形势下的必然趋势，企业必须加以重视，可以从建立健全会计管理制度，加强对企业会计人员的培养已经建立一套细分的辅助核算机制三个层面着手进行。

1.财务会计和管理会计的基本概述

企业的财务会计和管理会计是企业经营管理的两个重要方面，也是企业会计体系的最重要的两个支柱，其在企业的经营管理的过程中发挥着非常重要的作用。

2.财务会计与管理会计的内在关系

财务会计和管理会计虽然都是以企业会计作为工作对象，但是在具体的操作过程中，其侧重点却有着很大的差别，一般来说财务会计所侧重是可以全面的反映企业已经发生经济活动，是对其总结记录的一个过程，为企业的经营管理提供依据;而管理会计其侧重的则是企业将要发生的经济事件，由此可见财务会计和管理会计之间所反映的时间段是有着很大差异的。但是我也可以从中知道，就是因为财务会计与管理会计对于会计的工作侧重点不同，而他们的综合研究的对象却是一致的，这就给了两者之间融合的基础。具体而言，财务会计与管理会计之间有着相同的信息资源，因为会计从本质上来说其实为企业提供相关的财务信息服务，为企业的经营管理决策提供信息咨询支持。两者之间的所得到的初始信息都是来自企业的生产经营活动所产生的最原始信息，并根据自身不同特点加工整理得出的新的信息资源，其必然有着较大的区别[3]。企业的管理人员在开展管理会计工作时也是离不开财务会计的支持，所以从某一方面来说，两者也是相辅相成的，将财务会计和管理会计有限的融合在一起，才可以更好的解决当前的财务问题。同时，也有利于企业从多角度的获取分析各类财务信息，促使企业财务信息更加的透明化和清晰化，极大提高了企业会计信息的内在价值，促进了企业经济效益的提升。

3.促进财务会计和管理会计有效融合的具体途径

基于上述财务会计和管理会计之间的存在的内在关系，下面是笔者结合自身的工作实践提出的`一些实现财务会计和管理会计融合的途径，具体有以下几点:

3.1建立健全一个有效的会计管理制度

财务会计是企业会计体系中的基本工作，而管理会计是在财务会计的基础上发展而来的，其是财务会计的一个重要的分支，在会计体系中也逐渐有了更加显著的作用。建立健全一个有效的会计管理制度，提高管理会计地位和评价，在企业管理会计的过程中，实现企业的对于财务信息资源的统一控制和管理，这有利于进一步的分析企业的经营管理活动，并在此基础上对企业财务会计进行科学的分析和考评，这种从制度上规范强化企业的管理会计，有利于加快企业财务会计和管理会计融合的步伐[4]。当然，在促进财务会计和管理会计的进行融合的过程中，一定要避免因为融合过快产生的一些问题，须知融合是一个渐进的过程，需要建立在规范化的管理会计体制制度之上。

3.2加强对会计从业人员的职业素养的培训

当前社会竞争的实质是人才的竞争，企业之间的竞争也不例外，人才是企业发展的根本，加强对企业会计人员的职业素养的培训，提高会计从业人员的业务水平和职业道德是实现企业财务会计和管理会计有效融合的一个重要环节。就这一点，主要可以从四个方面着手，首先，需要改变原有的会计工作的固有的观念，对企业的员工开展新课程的培训，确保企业会计人员掌握知识可以及时的更新，并且可以了解最新的会计规范准则[5]，在提升其专业操作水平的同时，提高他们对于会计在企业经营管理过程中重要性的认识，以及对于财务会计和管理会计的认识。其次，需要提高企业会计人员的职业素养，培养其有一个好的工作态度和责任心，并且提高工作人员的实践能力，培养一批具有高水准的复合型人才。最后，企业需要加强自身会计团队的建设，通过不断的吸收和培养提升企业自身会计人员的整体水平[6]。

3.3建立一套细分的辅助核算机制

为了达到财务会计以及管理会计的融合需要在会计准则的基础上以一个统一的形式来设定两者之间的细分辅助核算机制，这样有利于通过对项目的辅助核算促进企业经营活动更加的规范，财务的各项信息也会更加的全面。当然，在制定这套机制时，也要注意不能过于细分核算的项目，因为这样会大大的提高核算过程的工作量。另外，企业提前设定好辅助的核算机制，有利于核算人员在进行核算的过程中自由的选择核算项目，减少了工作量，提高了核算项目的工作效率，同时也可以达到辅助核算的目的[7]。

4.结束语

综上所述，随着我国的经济发展的突飞猛进，传统的企业管理越来越不能适应当前经济发展的需要了，这就要求企业不断深化内部改革，重视企业会计，以适应市场发展的需求。实现财务会计和管理会计的融合是当前新形势下的必然趋势，企业必须加以重视，可以从建立健全会计管理制度，加强对企业会计人员的培养已经建立一套细分的辅助核算机制三个层面着手进行。

会计定义 拼音:kuài jì 英语:accountant 词典定义：① 监督和管理财务的工作，主要内容有填制各种记账凭证，处理账务，编制各种有关报表等。 ② 担任会计工作的人员。 专业定义：会计是以货币为主要计量单位，采用一系列专门的方法和程序，对经济交易或事项进行连续、系统、综合地核算和监督，提供经济信息，参与预测决策的一种 会计管理活动 会计是对一个单位的经济活动进行确认、计量和报告，作出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最佳经济效益的一种管理活动。 会计可分财务会计和管理会计两部分。 财务会计：编制财务报表，为企业内部和外部用户提供信息。财务会计的信息是提供广泛的用户。其重点在于报告财务状况和营运状况。 管理会计：主要是对企业的管理层提供信息，作为企业内部各部门进行决策的依据。没有标准的模式、不受会计准则的控制。 成本会计：指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。成本会计分为管理及财务两个方面，成本会计协助管理计划及控制公司的经营，并制定长期性或策略性的决策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质。 统计会计 会计的职能主要是反映和控制经济活动过程，保证会计信息的合法、真实、准确和完整，为管理经济提供必要的财务资料，并参与决策，谋求最佳的经济效益。