竹径通幽处
首先,你必须设定一个职业目标,还要对发展路线进行评估,选择一条适合自己发展的路线。唯有发展路线选择对了,才有可能顺利达成既定目标。否则,前进的道路必将受到阻碍。其次,要进行目标需求分析。你可以根据公司的岗位说明书,也可以从人才招聘网发布的招聘信息上搜寻。这些岗位需求,就是实现这个目标岗位所必须具备的基本条件。第三,要进行目标分解。你可以把你的目标分解为几个阶段,然后分阶段性的去完成。分成长期目标,中期目标,短期目标,甚至可以细分到每月每周都可以。最后,目标实施。职业目标经过详细分解后,就进入了实施阶段。但职业目标的实施是一个漫长的过程,伴随着整个职业生涯。所以,一定沉得住气,静得下心。你可以找智通MBA学院伍世宙进行相应的职业规划与咨询,他写过《秒杀职场,月薪20000》《秒杀面试,月薪30000》,属于职场精英的必读品!这两本书当当网上都很火。对于如何才能快速实现从专员→主管→经理→总监→副总→总经理,如何才能避免跳槽时职位或薪资增幅不大,都有一套的方法。
小米一箩筐
短期目标无疑是要抓紧时间学习,积累经验,快速的掌握会计相关的专业技能。在短期目标阶段,如果从事的是大企业,薪水方面的变得可能不会太大,但这种企业的文化氛围对于个人的学习和提高是非常有利的。
中期目标的话,可以规划成3年之内成为会计领域的行家,到了这个阶段,你应该拥有了一些专业的会计证书,比如CPA证书。此外,要在其他专业,比如说管理类有一定涉猎。到了长期目标阶段,自然就是经验累积到自己可以当老板,或者退而求其次,应聘一家大企业的公司会计主管。
会计职业目标规划二
能力方面的目标,可以细分一下,比如说半年内学会一件事(做一套会计账),然后再半年参加会计专业的考试,最后自然就是拿到证书。经济目标的话,可以是第一年期望拿到的月薪是多少,第二年要有相应的提高。
这样一直往后推,结合企业的经营状况和发展潜力。再到职务目标,一开始肯定是从基础做起,接下来可以是2年内做到什么职位,5年后做到什么职位。
thomas0488
会计人生职业目标规划范文(一) 性格特点:细心认真~沉稳踏实~勤奋好学~做事有耐心有毅力~这些性格特点比较适合财务工作者。但是性格内向~不善于沟通~心理承受能力较差~容易有压力~这些性格需要改正和客服。因为任何工作都需要良好的沟通能力和抗压能力。职业兴趣:从小就对数字敏感~也喜欢做这种在别人眼里枯燥乏味的工作。我也不想追求名利~只想做一份踏实的稳定的工作。胜任能力:在学校~我的专业课成绩一直都名列前茅~而且很注重理论结合实践的应用。在最后半年的实习期~我在一家企业的实习工作得到了他们的认可~而且有意邀请我毕业后到他们公司工作。总结:通过对性格和兴趣的分析~还是比较适合从事财务方面的工作~也有一些不足需要改正~在以后的生活中要尽量完善自己。外部环境:因为高考前后几年会计专业特别热门~导致现在本专业毕业生数量巨大~供大于求~本来就业压力就大的现状下~此专业就业形势尤其严峻。内部环境:我所就读的大学不是名牌大学~学历也只是普通的本科学历~虽然成绩优异~但在求职大军中没有什么特别明显的优势。短期目标:毕业后先找一份工作~不要求太高~一边工作一边考注册会计师~争取在两年内拿到资格证~同时锻炼人际交往能力~学会沟通技巧。中期目标:拿到注册会计师资格后~用3-5年的时间到会计师事务所工作~积累经验~完善专业知识和管理能力。长期目标:未来当自己的实力达到一定水平的时候~自己开会计师事务所~做自己的事业。结束语:有了既定目标~我就会一步一步的朝这个目标去努力。相信我会成功的。
咕噜咕噜SP
大一会计职业生涯规划表的长期目标可从以下几方面写:
一、自我分析:
1.职业兴趣,喜欢干什么?2.职业能力,能够干什么?3.个人特质,适合干什么?4.职业价值观,最看重什么?5.胜任能力,优势劣势是什么?
二、职业分析:
可从家庭条件,学校环境,社会环境,职业环境来分析自己更加合适的职业规划。
三、职业定位:
可借鉴SWOT分析得出一些结论进行分析确认更加适合自己的职业规划。
四、计划实施:
可分短期、中期、长期计划三部分规划职业方向,一步一步实现。
五、评估调整:
未来社会是不断变化的,计划永远赶不上变化,中途如有重大变化需要及时调整计划,所以,一定要提前预想到未来将会如何发展。
职业生涯规划表写需要注意一下几个方面:
一、注意格式的写法:如表格式、条例式、复合式就是表格式与条列式的综合等形式。
二、大学生职业生涯规划书的基本内容职业生涯规划书是对职业生涯规划的书面化呈现,不仅能呈现大学生的宏观职业生涯规划,还能对具体的学习和工作起到指导及鞭策作用。
三、撰写的基本要求
资料翔实,步骤齐全收集资料有多种途经,可以通过访谈、从报刊图书中摘抄、上网下载等方式获取资料,要尽可能注明资料的出处,并多运用图表数据来说明问题,以提高资料来源的可信度和说服力。步骤主要分为四步:第一步分析需求,分析条件及目标设定;第二步分析阻碍和可行性研究;第三步设计方案和提升(改变)计划;第四步制订详细的实施计划和措施。
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