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静静地过
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藏青妹妹

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hehe 也是有LEVEL的~百胜的级别制度是从MT开始计算的,MT是LEVEL1,助理是LEVEL2,然后职级往上。

百胜的会计

140 评论(12)

玉皇小帝

还不如用象过河进销存呢 里面带有库存管理和财务管理 凭证还是自动生成的

289 评论(13)

可不娇气

中国百胜餐饮集团(Yum! Restaurants China)隶属于在美国纽约证券交易所挂牌上市的百胜全球餐饮集团(Yum! Brands Inc.),是中国最大的餐饮集团。 中国百胜餐饮集团为百胜全球餐饮集团中国总部,于1993年在上海成立,它为包括中国台湾、泰国在内所。

334 评论(14)

Dianping达人0459

百胜全球餐饮集团戴维·诺瓦克 百胜全球餐饮集团总裁和首席执行官兼董事长李克澎--2005年8月-至今 百胜餐饮集团(中国) 财务总监是全球最大的餐饮连锁集团。百胜旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟三个全球著名的餐饮品牌,是比萨、炸鸡和墨西哥式食品的全球领导者。百胜全球餐饮集团在世界100多个国家拥有30000家餐厅。1997年10月,百事可乐公司把它的餐饮部分从系统中分离出来,成立了百胜,这也是美国华尔街交易史上最大的一次公司内部分离。1997年,分离后的百胜销售额超过200亿美元。诺瓦克先生总负责这三家餐饮品牌公司及相关职能部门,同时他也管理百胜的董事会和特许经营顾问委员会。在担任百胜新的领导职务以前,诺瓦克先生曾在与百事可乐公司有20年合作历史的广告公司任职,其后又进入公司一些高级部门任职,这些经历无疑使诺瓦克先生在建立餐厅营运和最好的消费者品牌方面积累了非同一般的经验。1999年,诺瓦克先生被任命为全球公司总裁,并担任美国肯德基公司、必胜客公司的首席执行官。从1986年到1990年,诺瓦克先生担任必胜客市场部高级副总裁。在他任职期间,必胜客的销售和赢利都呈现了双倍的增长。而后他被提升为百事可乐公司北美区市场部执行副总裁,其后诺瓦克先生被任命为加拿大百事可乐的首席营运长官。在百胜,诺瓦克先生制定了公司发展的全面战略方向。旗下三个品牌公司贯彻了他们可以分享的服务方法,学习经验和最好的操作流程,以最大程度上提高效率和赢利返回股东。诺瓦克先生也被证明以有效的公司原则,积极地激励了百胜全球系统的50万名员工,让消费者露出满意的笑容。

106 评论(15)

新驰销售一部

用友的实施维护工具中,有凭证导入的模板。你只要按模板格式整理好数据,就可以直接批量的导入了。建议你们考虑将系统升级为用友一套,出入库、凭证、报表一体化。用友软件大公司,服务有保障。

321 评论(13)

脸红红1121

百胜分level,在物流中心,餐厅的一般是N级的(物流经理,餐厅经理等另算)到总部一般就是L级了不同职位的等级不一样,但是职位和等级不可通论,同职位可能有不同的等级

90 评论(11)

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