～*诗情画意*～
（1）管理会计是为了适应企业内部管理的需要而产生和发展起来的； （2）管 理会计是基于使用价值的优化达到价值最大化的统一体， 从标准成本法重视使用 价值的管理， 到责任成本法重视过程中人的管理，再到作业成本法将使用价值的 管理（流程管理、作业管理）与过程中人的管理结合起来，无一不体现价值最大 化的目的； （3）管理会计致力于将内部管理与对外报告、战略规划与战术安排有 效结合起来，以形成完整、有效的管理会计系统，提供信息，参与管理。
追梦1区14号
月初和本月发生费用明细：原材料48020，原材料一次性投入，在产品月末定额成本70*100=7000，完工产成品原材料费用48020-7000=41020；工资和福利费15250，在产品月末定额成本1300*2.05=2665，完工产成品工资和福利费是15250-2665=12585，制造费用12000，在产品月末定额成本1300*2.4=3120，完工产成品制造费用12000-3120=8880，完工产成品成本41020+12585+8880=62485，在产品定额成本是7000+2665+3120=12785
天天要开心哦
1、第一道工序：8*50%/40 *100%=10% 第二道工序：（8+16*50%）/40 *100%=40% 第三道工序：（8+16+16*50%）/40 100%=80% 2、20*10%=2件 40*40%=16件60*80%=48件 合计66件3、原材料费用分配率：16000/（200+120）=50 完工产品原材料费用=200*50=10000元 在产品原材料费用=120*50=6000元 工资及福利费费用分配率=7980/（200+66）=30 完工产品工资及福利费=200*30=6000 在产品工资及福利费=66*30=1980 制造费用分配率=8512/（200+66）=32 完工产品制造费用=200*32=6400 在产品制造费用=66*32=2112 4、完工产品成本=10000+6000+6400=22400 在产品成本=6000+1980+2112=10092
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