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如下：
第一部分是基础(1章)，主要阐述会计的理论部分。
第二部分是会计要素的确认、计量和记录(共八章，2-6章、9-10章、13章)。
第三部分是财务报告(共三章，17-19章)，它是本科目的重点内容;第四部分是一些特殊业务的会计确认、计量和报告(共八章，7-8章、10-12章、14-16章)。
第五部分是政府会计和民间非营利组织会计。
《中级会计实务》考试科目知识覆盖面相对来说比较大， 在备考时要注意书中的任何一个知识点都不要放过!
《财务管理》：题量稍大，计算性较强，侧重于理论结合实际。
《财务管理》科目共10章，分为三大部分：
第一部分是基础(1、2章)，主要阐述财务管理的基本理论与基础知识。
第二部分是财务管理工作环节(3、10章)，主要介绍预算管理、财务分析与评价等内容。
第三部分是财务管理内容(4-9章)，主要介绍筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理和收入与分配管理，是本科目的核心章节。
财管各科目联系比较密切，在备考时考生可以把一些相关联的章节放在一起学习。这科对于计算能力弱的考生来讲，有一定难度，在学习过程中，相关公式最好推导一遍，在理解的基础上进行记忆，平常多做练习题，做到触类旁通、举一反三。
《经济法》：知识点多而杂，容易混淆，难度不大。
《经济法》科目包含8章。2-7章涉及主观题的概率较大，各章均较重要，需要记忆的法律法条非常多。学习时理解记忆即可。
学习计划：凡事预则立，不预则废。制定学习计划，首先要梳理自身学习情况，找出问题所在，然后整理出可利用的时间，做出时间安排表，以每一天为单位，合理分配学习、复习时间，有针对性地制定学习计划，逐一攻克。
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短期借款是指企业从银行或其他金融机构借入的、期限在一年以下(含一年)的各种借款。以下为大家介绍下中级会计职称财务管理中关于加强营运资金管理的主要方法的内容。加强营运资金管理的主要方法加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理;就是加快现金、存货和应收账款的周转速度，尽量减少资金的过分占用，降低资金占用成本;就是利用商业信用，解决资金短期周转困难，同时在适当的时候向银行借款，利用财务杠杆，提高权益资本报酬率。1、规避风险许多企业为了实现利润、销售更多产品，经常采用赊销形式。片面追求销售业绩，可能会忽视对应收账款的管理造成管理效率低下。例如对赊销的现金流动情况及信用状况缺乏控制，未能及时催收货款，容易出现货款被拖欠从而造成的账面利润高于实际资金的现象。对此，财务部门应加强对赊销和预购业务的控制，制定相应的应收账款、预付货款控制制度，加强对应收账款的管理，及时收回应收账款，减少风险，从而提高企业资金使用效率。2、提高效率财务管理应站在企业全局的角度，构建科学的预测体系，进行科学预算。预算包括销售预算、采购预算、投资预算、人工预算、费用预算等等，这些预算使企业能预测风险，及时得到资金的各种信息，及时采取措施，防范风险，提高效益。同时，这些预算可以协调企业各部门的工作，提高内部协作的效率，而且，销售部门在销售、费用等预算指导下，还可事先对市场有一定了解，把握市场变化，减少存货的市场风险。3、增加价值会计利润是当期收入和费用成本配比的结果。在任何收入水平下，企业都要做好对内部成本、费用的控制，并做好预算，加强管理力度，减少不必要的支出，这样才能够提高利润，增加企业价值。4、完善制度明确内部管理责任制很多企业认为催收货款是财务部门的事，与销售部门无关，其实这是一种错误的观点。事实上，销售人员应对催收应收账款负主要责任。如果销售人员在提供赊销商品时，还要承担收回应收账款的责任，那么，他就会谨慎对待每一项应收账款。总之，营运资金管理在企业销售及采购业务中处于重要地位，对企业利润目标的实现会产生重大影响。营运资金管理应是对销售工作的控制而不是限制，它的宗旨是促进销售部门减少销售风险，提高利润水平。所以，企业领导人应重视企业的资金营运管理工作。了解更多相关内容请参考东奥会计在线。
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