年少无知23
可控成本和不可控成本的区分是相对的与成本责任中心所处的管理层次的高低、管理权限的大小及控制的范围的大小有关同成本发生的空间有关。可控成本（驱动成本的客观因素）是指在一个期间内随合理地为负责该项成本的管理人员所能控制的成本；与此相反的，即为不可控成本（驱动成本的主观因素）。1、可控成本是你能够通过控制增加或者减少的成本 ，如：办公费、招待费、差旅费、汽车费用、通讯费用、其他、福利费、燃料及动力、工资、制造费用、主营业务成本这些费用你可以多花，也可以少花。不可控成本是不以你的意志为转移产生变化的成本，如税金及附加、银行贷款利率、银行手续费等。2、区分成本的可控与不可控，目的是为了区分成本责任。成本责任中心只对自己可以控制的成本负责，不可控成本不应成为业绩考核的内容。3、可控成本与不可控成本的区分同成本发生的空间有关。有些成本，即使是处于同一层次的成本责任中心，对有些中心是可控的，对有些中心则是不可控的。例如，材料采购成本的高低对于负责采购工作的供应部门来说是可控的，而耗用材料的生产车间却无法控制材料价格的高低，他们只对材料单耗负责。变动成本，是指随业务量变化而变化的成本。固定成本，是指不随业务量大而变化的成本，虽然名为固定成本，但也只是相对业务量来讲，并不是说这个成本全部是固定不变的，他也能变化，管理精细就能控制小一些。那么对应的可变化的固定成本就属于可控成本，不能变化的固定成本就属于不可控成本。折旧费，房租费，员工保障工资，各种长期待摊费用等就属于不可控固定成本。那么可以变化的，比如管理人员绩效工资、水电费，办公费等费用，管理精细一些就能使该费用少一些，这些就是可控固定成本。
好人旦旭
从会计的角度上说，成本包括固定成本、变动成本和混合成本这三类。三个类型都可分成可控和不可控的。其中，可控成本指的是在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。只能认为是固定成本包括可控固定成本和不可控固定成本，而不能说固定成本和可控成本有什么直接的关系，也就是无法判断区别。从集合的角度上来讲，固定成本和可控成本是存在交集的，交集就是可控固定成本。举例来说，工资是属于固定成本的，车间主任不能控制自己的工资，而他上级则是可以控制的（可控成本）。TVC经济学的计算公式是：总可变成本（TVC）=总成本（TC）-总固定成本（TFC）=平均可变成本（AVC）*产量（Q）。在经济学当中，TVC也就是总可变成本（Total Variable Cost）。可变成本一般指的是公司需要支付的各种变动生产要素的费用，它是与公司生产或销售的情况成正比的，会随着产量的增加而上涨，会随着产量的减少而下降。可变成本包括原材料成本、包装成本、人工成本、交易成本以及运输成本等，这些费用都是会随着产量的增加而发生变化的。固定资产和流动资产的区别1、固定资金的循环期是比较长的，经济利益流入的期间较长，而流动资产则比较短。2、固定资产的投资在现金流量表当中是属于投资活动流出的现金流量；而流动资产的投资主要是属于生产经营活动流出的现金流量。3、流动资产指的是在一年或者超过一年的一个营业期内变现或者被耗用的资产，主要包括各种现金、短期借款、银行存款、待摊费用、应收及预付款项以及存货等。而固定资产指的是企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机械、机器、运输工具以及其他的与生产和经营有关的设备、器具或者工具等。不属于生产经营的主要设备的、物品单位价值在2000元以上的，并且使用年限超过两年的也应该算作固定资产。固定资产和流动资产的联系1、两者全都会带来现金的流出。2、两者预期都会在未来的期间带来经济利益的流入的。3、两种投资的之间有相辅相成的联系，固定资产的投资的增长会带来流动资产的投资的增长，反之亦然，流动资产的投资增长超过生产负荷的，就会带来固定资产投资的增长的需求。
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