品牌战略和管理会计师

我国财政部指导下，中国总会计师协会推出了中国版的管理会计师MAT。一、项目背景中国总会计师协会（以下称“中总协”）根据财政部《会计行业中长期人才发展规划（2010—2020）》（财会〔2010〕19号）及《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号）等文件要求，积极发挥中总协在推动管理会计应用推广方面的作用，自2015年11月试点开展“管理会计师专业能力培训”工作，为来自企业、行政事业单位的财务管理人员提供了系统规范的管理会计专业能力培训，帮助企业、行政事业单位财务管理人员了解和掌握管理会计最新理论和工具方法，为促进企业转型升级，加强行政事业单位内部管理，提升财务管理人员的履职能力做出了有力贡献。为进一步推动管理会计人才培养工作，满足行业发展需求，促进经济社会发展，在管理会计师专业能力培训项目试点工作成功开展的基础上，根据不同行业、不同层级的企业、行政事业单位财务管理人员以及各高等院校财经类相关专业在校生的不同需求，经中总协研究决定，开展“管理会计师（初级）专业能力认证项目”（以下称初级项目）试点工作，进而为《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出的“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的总体目标贡献力量。二、项目特点1、行业权威性中总协是我国总会计师队伍唯一的、具有一定权威性和影响力的全国性行业组织。民政部批准的《中国总会计师协会章程》明确中总协“组织开展总会计师任职资格认证和总会计师后备人员的职业资质培训认证工作”。中总协以《会计行业中长期人才发展规划（2010—2020）》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》以及《会计改革与发展“十三五”规划纲要》等文件为依据，将总会计师行业建设与中央深化改革的战略部署紧密结合，主动融入管理会计改革，加强管理会计人才培养，推出“管理会计师专业能力培训项目”以促进管理会计师履行其工作职责具备必要的专业知识和能力水平，推动会计工作由核算向理财、管理和决策转变，从而为推动中国经济的发展做出贡献。2、品牌唯一性中总协推出的《管理会计师专业能力认证项目》课程和培训内容等，是专为管理会计队伍建设、培养管理人才后备队伍设计的工程，具有专有性和独特性，中总协将努力培植、精心组织和不断完善，使其成为协会独有的、具有中国特色、有一定知名度和社会效应的品牌项目。3、课程严谨性课程体系以《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》为依据，以当前国家会计学院和国内权威财会大学、科研院所关于管理会计的研究成果为基础，结合管理会计在我国企业的成功实践案例，借鉴美、英等西方国家在管理会计领域上的成果进行设置，理论与实践并重。按照循序渐进的原则，初级项目的课程以管理会计职业道德、管理会计概论、预算管理、成本控制为重点。以上内容来自中总协官网。在财政部官网上也可以找到中总协的相关信息，和中注协是一样的。提到CMA,是美国的证书，最重要的一点，就是中国总会计师协会与国家外专局相继终止和IMA的合作，IMA就是CMA的发证单位，这其实也是必然的，中国作为目前世界第二大经济体，未来第一大经济体，是完全有能力打造自己的管理会计师体系，如果管理会计师体系有外来证书进行补充，那中国财务体系是不完整的。

从大的背景来说，正如财政部楼继伟部长在一次全国性视频会议上，对开展和推动管理会计工作做了重要讲话，他希望能够尽快转变会计观念和职能，将现在事后报账的“账房先生”向真正的高级理财师转变，充分发挥会计信息的作用，做好企业战略发展的事前谋划、事中分析、事后预测等工作，真正使会计工作为企业价值提升服务。从技术角度说，目前绝大多数公司都上了会计核算软件，尤其是在共享服务中心出现后，共享服务颠覆了传统财务会计的工作方式，特征鲜明，显示出了与传统的财务核算方式的显著区别，建立了类似流水线的运作模式，借助精细化的专业分工、标准化的流程和发达的信息技术，极大提高财务工作质量和效率。技术的升级，倒逼传统财务人员转型，一个显著的例子是，在上共享服务中心之前，某大型央企一家子公司有800名财务人员，共享服务建成后仅需要100人左右。剩余那些人如果不及时转型，工作就堪忧了，当然央企会考虑社会责任，可私营企业就没这么好说话了。

管理会计（Management Accounting），又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。[1]

据美国劳动部2006 年调查显示，90％以上美国的财务人士在企业内部从事者决策支持、计划和控制的工作。也就是说，与传统的财务会计和审计不同，管理会计师在企业中起着内部建设的作用，往往负责设计和管理内部财务系统，监控、反映、报告和预测企业经营成果，收集、分析和整合企业信息，评估企业整体业绩，执行和监视企业内部控制，这些工作内容将帮助他们参与到关于企业发展方向的战略决策过程中。而美国管理会计师协会(IMA)正是通过注册管理会计师资格认证(Certified Management Accountant， 简称CMA)、研究与实践、教育与培训、会员网络发展、及最高的职业道德规范实践来等方面为全世界管理会计和财务专业人士提供一个动态发展和交流的平台，从而推动和促进IMA会员职业生涯的发展。

理会计是企业内部的一项能够创造价值的财务职能。管理会计师通过对企业内部系统进行设计、实施、管理及报告，为企业运营和价值创造的过程进行有效的决策支持、计划和控制。传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能;而管理会计则重在面向未来、履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。管理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合，帮助公司管理层做出更好的决策。管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题、解决问题，比如从最初经营管理目标的设定，到提高营业利润，发展生产规模，执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据，并将其应用于企业经营决策中。

看了很多回答，基本都是不在点上，还有把CMA说成中国管理会计师的。

中国管理会计师，全称：China National Management Accounting，简称CNMA。

政府鼓励报考，财政补贴倾斜

财政部在有关新闻中，对于各地财政系统组织报考和学习北京国家会计学院管理会计师CNMA证书的进展工作进行了报道（财政部报道原文链接）。

地方财政鼓励报考，提供政府补贴

地方财政鼓励报考，提供政府补贴

央企层面广泛认同

国资委与北京国家会计学院举办《关于举办管理会计推动财务转型提升国有企业总会计师履职能力专题培训班的通知》，正式引入管理会计师CNMA课程体系，从此央企层面开始逐步落实管理会计人才队伍的建设。

国资委与北京国家会计学院联合培养管理会计师人才

企业层面急需管理会计人才

中国的很多大型企业其实都有用管理会计的方法进行成本管控、资金核算、预算管理、税收筹划等，并发挥着企业管理会计的职能。大中型企业如此，中小企业其实一样，公司最大的问题是资金链断裂问题，本质是收款和坏账，现金流不稳定造成的，通过预算进行管控，内控流程进行有效的客户质量分析，严控应收款，确保收入的稳定性，不至于公司最后被最后一根稻草压倒。 但财务人员依然觉得自己所做的工作不是管理会计，缺乏对管理会计实质性理解，无法有效满足企业的需求。

管理会计师CNMA证书-大型央企中信集团子公司广州中信环境技术公司

所以，企业为了培养管理会计人才，对外通过证书的系统化学习，企业内训方式引入的也越来越普遍，也有很多企业是通过鼓励员工补考，提供考证报销的方式给予支持。

上市公司特变电工组团报考中级管理会计师CNMA

温州某企业鼓励财务部员工报考管理会计师CNMA，并报销费用

管理会计师CNMA适合的岗位

管理会计师CNMA已经成为会计从业人员必备的必备证书，很多人好奇管理会计主要从事哪些岗位的工作。这里简要介绍一下！

持证人主要从事管理会计方面的工作，和企业经营决策密切相关，包括但不限于：预算、成本、资金管理、财务分析、内部控制、投融资、风险管理和管理会计其他岗位等。

管理会计师的职业前景与规划

民营企业的审计岗位需要CNMA持证

管理会计人才市场

管理会计是公司财务的医生，为公司内部人员分析、控制、优化公司的资金运动情况，在财务方面给公司提供诊断报告和建议。一个好的管理会计一定对公司财务状况的好坏了如指掌。

管理会计师是企业家转战商场不可或缺的智囊与伙伴。在就业压力如此之大的今天，低端人才只能成为茫茫就业大军中的“分母”。如果能够明确用人单位的“择才”标准，在校期间或毕业以后有目的地考取相应的资格证书，努力提升业务水平，就能使自己成为行业中的佼佼者。

考证后顺利找到更高薪资的工作央企员工也开始提升管理会计能力

CMA即美国注册管理会计师,英文译名为 (Certified Management Accountant)是美国注册管理会计师协会（IMA)旗下的注册管理会计师认证（CMA认证），被誉为财会领域的三大黄金认证之一，在全球范围内被企业财务高管所认可。它客观的评估了学员在管理会计及财务管理方面的相关工作经验、教育背景、专业知识、实践技能、职业道德规范、及持续学习发展的能力。CMA认证能帮助持证者职业发展，保持高水准的职业道德要求。站在财务战略咨询师的角度进行企业分析决策，推动企业业绩发展，并在企业战略决策过程中担任重要的角色。管理会计师职责：准确无误的执行交易处理、负责企业绩效管理、管理流程的倡导者、分析财务数据支持更佳决策、通过预算和预测制定长期规划、管理流动资金和分析融资替代方案、评估资本投资和企业并购、风险识别和实施内部控制、推动符合职业道德的商业实践、担当战略商业伙伴的角色。预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩。1、管理会计与传统财务会计不同，传统财务会计以记账、审核、核算为主，为企业衡量财富，工作单一，很容易被高科技取代，而管理会计（CMA）则是以预算决策、成本控制、风险预估等，是企业幕后的军师。2、管理会计师是内部风险控制师，不仅能提升企业绩效，转变传统财务领域思维模式，还能有效的规避风险，实现成本控制、风险管理、投资融资、现金流量控制、资源管理等。3、管理会计中的经济利润分析方法、货币时间价值计算、资金成本分析、量本利分析、经济增加值分析等等分析方法，对正确评估公司业绩，科学分析投资项目的回报与价值，比基于历史成本的财务会计分析方法更加科学合理。所以，管理会计师可以有效提升财务的决策支撑能力。

管理会计师是中国总会计师协会推出的财务会计管理会计专业技能的水平评价证书，管理会计是会计的分支之一，是管理和会计的结合，标准成本法、预算控制、差异分析可以说是管理会计的雏形，在20世纪出从财务会计分离出来，管理会计要做到事后算账，事中控制，事前预测等职能。这些职能要如何证明呢？管理会计师就是这样的一个证明，从颁发证书的方式让企业对你管理会计能力有一个综合的评估