椰子の童話
1.考证:不要迷信注会,考个中级,对财务经理足矣。
2.和领导搞好关系:这里说的搞好关系不是送礼啥的,而是实打实把领导交办的事情做好,让领导对你信任和放心。
3.实务提升:这项是最基础和核心的。思考领导在做什么,对应需要什么样的技能,自己通过网课、图书、实践、向别人请教等掌握,为升职和跳槽做好准备。
分享一份自己总结的财务经理工作手册,希望对您有帮助,加油!
雾都下的吃货
企业中的会计晋升之路受限于所在企业的规模。总的来说,大的企业有固定的流程,小的企业看领导心情。如果是中,大型企业,会有明确的晋升规则:达到岗位要求工作年限,可以满足更高岗位的工作要求,人缘也很重要,就会按照会计~会计主管~财务经理~财务总监一步一步往上走。如果是小型企业的话,基本上就是一两个会计,一个出纳,定时定量完成部门工作,工作年限久了企业领导给你个官儿当当,名头他说了算,基本上工作能力和眼界不会有提升。至于流程,视企业内部规章而定,没有固定的流程。
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