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成本会计不一定是属于中级会计的,因为成本会计只是属于一个会计的岗位,是财务部门分工负责安排,只是负责办理与企业成本有关的费用,这个岗位也可以是初级会计负责,不一定是中级会计负责的,而初级会计和中级会计,是需要报名参加全国统一的会计资格考试,取得证书才可以聘任会计职称。这两者没有隶属关系,成本会计说的是会计岗位,中级会计说的是职称没有中级职称的人也可能是成本会计,中级职称会计也不见得能做成本会计。有很多连初级会计职称的人都没有的人照样能把成本会计做的很好,而有的人各种证书齐全却连最基础的出纳都做不好。
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那个网友采纳的不知道是哪个网友采纳的,确定了解现在学校啊会计啊走向之类的?我们同学都过了两科了,班上有10个都过了一科…去考试的去考场看看有几个年纪稍大的…建议早点学习,一来打下基础,我今年就要考2科,注会要考五年,五年以后十年以后考试女的都回家结婚顾家了,男的那个时候也是事业期,现在上班出来的有几个白天上班晚上周末下定决心看书的,现在看书一来比其他人没看书的有底子,而来面试找工作有笔试的你不虚,年轻在学校闲得很你不拼,出来累的跟狗一样你才拼,是多跟自己过不去啊,话糙理不糙,自己琢磨琢磨~~~ 至于楼主那个问题,成本会计要好好学,会计学懂,注会学科里面内容都是相通的,而且成本是财务成本管理的一部分,现在市面上也是成本会计工资比销售会计啊一般的会计高,能算成本的也是要有两把刷子的,不正规公司当我没说……还有注册会计师考过一科人家都认的,单科可以办证,想自己出来起点比别人高,大学少玩,多待图书馆啊亲,大学学的那些东西及个格还可以,一遇上全国啊省内大一点的比赛立马就虚了,你211重本财大我就闭嘴了……这么给你说,二本,一般的,税法啊教材啊都是注会的,不想落后自己充电啊亲~~现在充电,少奋斗几年啊,非要像那个楼下说的,五年十年后……且看以后……
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成本会计和财务会计的职能不同1.财务会计的职能财务会计的基本职能是反映和控制,其中反映职能是决定会计本质的首要职能.2.成本会计的职能a、反映职能: 最初、最基本的职能。 反映职能就是对企业生产经营过程中发生的一切耗费,运用专门的会计方法进行计量、记录、归集、分配、汇总,计算出各成本对象的总成本和单位成本。通俗地讲,这项职能就是进行实际成本的计算,把生产经营过程的实际消耗如实地反映出来,达到积聚成本的目的,并用积累的成本资料反映企业的实际生产耗费和补偿价值的情况,从而判断企业经营效果的好坏。b、计划与预算职能:主要包括全部商品产品的成本计划、主要产品单位成本计划和生产费用预算。c、控制职能:包括投产前的成本控制和投产后的成本控制。d、分析、评价职能。 3.管理会计的职能a.预测职能 利用财务会计提供的资料及其他相关信息,采用科学的方法,按照企业未来的总目标和经营方针,对利润、销售、成本及资金等重要经济指标进行科学的预测分析,为企业经营决策提供信息。b.决策职能 主要是体现在根据企业的决策目标,搜集、整理有关的信息资料,包括有关的历史信息和对未来的预测信息,采用科学的方法计算、评价决策方案的指标并作出正确的财务评价,以选出最优的行动方案。c.规划职能 以经营决策为基础,把通过决策程序选定的有关方案所确定的目标分解落实到各有关的计划和预算中去,从而有效地配置企业的各项资源,以期获得最大的经济效益,为过程控制和考核评价奠定基础。d.控制职能 将经济过程的事前控制和事中控制有机地结合起来,正确计量计划的执行情况,并将执行过程中实际与计划的偏差进行分析,促使有关方面及时采取相应的措施,改进工作,以保证企业经营活动的正常进行。e.评价职能 通过建立责任会计制度来实现其评价职能。 财务会计要依据成本会计所提供的有关资料进行资产计价和收益确定,而成本的形成、归集和结转程序也要纳入以复式记账法为基础的财务会计总框架中,因此,成本数据往往被企业外部信息使用者用于对企业管理当局业绩的评价,并据此作出投资决策。同样,成本会计所提供的成本数据,往往被企业管理当局作为决策的依据或用于对企业内部管理人员的业绩评价。成本会计和财务会计的服务对象不同1.财务会计的对象侧重于满足企业外部有关方面的决策需要,以外提供财务报告主要为企业外界服务2.成本会计的对象成本对象是为了计算经营业务成本而确定的归集经营费用的各个对象,也是成本的承担者。成本对象可以是一种产品、一项服务、一位顾客、一张订单、一纸合同、一个作业、或是一个部门。按成本在经济工作中的作用,可以将企业成本划分为财务成本和管理成本两大类。 1.财务成本 财务成本是指根据国家统一的财务和会计法规及制度核算出来的,用于编制财务报表和企业内部成本管理的成本。财务成本也称法定成本或制度成本,目前,我国会计核算都是按这种成本入帐的。正确计算企业的财务成本,对于保证合理的价值补偿,正确计算企业期末存货价值和盈利,考核企业成本费用水平,按照税法规定计算利润,交纳税金,具有重要意义。 财务成本在企业中,有多种多样的表现形式。如按各类企业的经营目标不同,可以将财务成本划分为生产性成本和劳务性成本两大类;在生产性企业中,财务成本还可进一步分为购储成本、生产成本和期间成本(又称经营管理费用)等。 2.管理成本 管理成本是用于企业内部经营管理的各种成本的总称,是根据财务成本和其他有关资料进行不同的归类、分析和调整后计算出来的,是对财务成本的进一步深化和发展。管理成本主要包括决策成本(如差别成本、机会成本、边际成本、相关成本、沉没成本和重置成本等)和控制与考核成本(如标准成本、定额成本、责任成本、可控成本、计划成本和可比成本等)两类。
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