会计结构图

插入—图片—组织结构图（然后会出来一个小的组织结构图工具栏，如果没有就看上方的工具栏或旁边有没有）点击一下你要改变大小的那个框框的边框，注意，一定是要点边框才行——在结构图工具条上点击“版式”——自动版式——然后就可以调节大小了。

一、财务部组织结构图，如下：

二、财务部各岗位职责

1、在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；

4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；

5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；

6、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；

7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；

8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。

9、负责审核公司的报表、记帐凭证。

10、负责定期编制财务分析报告，考核经营成果，并及时提出建议，促进公司不断提高管理水平。

11、 负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。

12、负责协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。

13、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议；

14、参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；

15、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；

16、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；

17、负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便管理层及时进行决策；

18、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

19、完成公司领导交办的其他工作任务。

你现在是否还是看不下去书，提不去兴趣，看过就忘，一做题就错，测试成绩永远是五十几......这么多难题，感觉自己遇到了瓶颈，怎么都突破不了，那可能是大家的学习方法有偏差，今天小编为大家带来初级会计学习技巧，专门拯救你的难题！

如果你只是想要这张证书，只是为了考证而考证的话，那学习就是件苦差事，如果不是为了自己感兴趣、喜欢的事情努力，那就很难坚持下去。即便考证是你所需，也要试着从中发现乐趣，学习也会得心应手。

有些人总会定一大堆计划任务，但是完成与否却总是不那么在意，今日事今日毕，不要把任务留给明天，明天是无穷无尽的，但是考试却是固定的，一拖再拖，只会害了自己。想要管住自己，就制定一些奖惩机制，最好有人监督。比如完不成今天的任务就不能睡觉等，当然在做计划的时候也要结合自身情况。

当然做题是必不可少的，通过做题，找到自己的短板，查漏补缺。做题时间最好是能和第一次学习隔一个晚上，这样能检验出来经过一晚上的遗忘，学过的知识点还能掌握多少。这时的错题，是在意识中就没有掌握的内容。错的题目整理成错题集，包括题目原题、考查的知识点、自己理解的偏差及正确答案。这些错题，就是复习的重点。

通过自己的学习、理解之后，把重要知识点用笔记或思维导图的形式总结出来，总结的时候，最好不要看书，通过自己的理解写下来，这样会记得更深。在复习的时候，翻开自己的笔记，去回忆教材内容，我们要做的就是把知识变成自己的。