淡水氤氲
最近据报道了解到,中央集团的总会计师因为贪污腐败而接受审查,作为中粮集团的总会计师,相信这应该是一个非常好的职业了。中粮集团作为中央企业,作为中国最大的粮油集团,制造集团。我不能想象为什么他做到这样一个企业的那么高的一个位置,还要做出这样贪污腐败的事情,果然人的贪欲是难以预测的。这位总会计师贪污了将近4000万人民币,这也是一笔不小的数目了,而在一个单位当中,贪污了这么多钱,他应该会受到严厉的惩罚。
这位总会计师,他作为中粮集团的总会计师,我认为这是一个非常高端的职业了,也许很多人努力很久,或者说奋斗一生也不可能做到他这个位置。虽然说现在我们国家有很多的注册会计师,但不是所有人都能够有他这样的资历,能够做到中粮集团的总会计师,至于他为什么贪污腐败,我是极其不能够理解的,像他坐在那个位置上,应该收入已经很不错了,而且公司的待遇也会很好,那么他为什么还会去做出这样的事情呢?这可能就是源于人性的贪欲吧,又或者是说他还不能够满足自己的现状,可能正如有些人所说的那样,越是走到更高的位置,心里就想的越多,贪欲也就更加的膨胀。
可能是因为如今的我们都比较年轻,所以我们可能有这样的想法,如果有一天我们坐上更高的位置,会使我们变成一个恶人的话,那么也许我们不会选择去那么高的位置,我觉得一个容易满足的人是非常幸福的,因为他不会奢求的太多,可能他获得了一点点,她都会觉得很开心,我觉得这样也是非常好的。
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一般国企,或者政府单位,事业单位才设置总会计师岗位,一般的企业很少设置对于国企,一般总会计师级别高于财务总监,并且有政府职级,但是从待遇来说不一定比财务总监高,外聘的财务总监待遇可能比总会计师要高,要看具体情况
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不同的公司待遇不一样,不一定谁高谁低。
公司同时设有财务总监和总会计师是因为二者职责范围不同,一般财务总监的主要职能在于筹资和资本管理,更多服务于企业的资本运营需要,要面向资本市场。负责银行关系、筹资、信用管理、红利分配、保险等。
而总会计师,则在于监控企业资金运用的效果和效率。重点在于审核会计报表的真实,负责内部审计、编制财务报表、职工工资、纳税、编制预算等。
发展背景:
瞬息万变的市场环境下,在竞争日趋激烈,企业向现代化和集团化转型的过程中,企业家在更加深入的思考:如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段,使股东价值可以持续增长,组织能力能够不断优化,企业风险治理能够符合需求,使企业发展立于不败之地。
所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段,没有哪一样不和财务管理相关,财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式,财务管理体系的构建和转变至关重要。企业家向财务总监寻求帮助的同时,对财务总监的能力也提出了更高的要求。作为财务总监的您,是否在和企业家进行同样的思考呢?
财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下,全方位探讨财务总监的职责和定位,构建适应企业商业模式的财务管理体系,紧密结合公司战略规划,深入结合企业商业运营模式,阐明了在新环境下,财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”,由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”。
也阐明了在这一转变的过程中,财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。
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《会计法》重要的配套法规《总会计师条例》中明确予以规定:总会计师是单位领导成员,协助单位主要领导人工作,直接对单位主要领导人负责。总会计师作为单位财务会计的主要负责人,全面负责本单位的财务会计管理和经济核算,参与本单位的重大经营决策活动,是单位主要领导人的得力参谋和助手。人事处处长是单位一个部门的负责人,主管单位机构设置、人员编制和晋升调配报批、审核工作;研究拟订人事管理规章制度;负责奖惩考核、劳动工资、福利待遇、社保管理、专业技术职务和职业资格评审考核工作;管理培训教育;负责出国人员政审、因私出国管理、安全保卫和老干部工作;负责人事档案的管理工作等等。综上所述,总会计师比人事处处长高。
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