西西和嘻嘻
ACCA在新推出的能力框架中明确了“财会全才”应当具备的十项重要能力：ACCA(特许公认会计师公会)日前推出全新的在线互动式能力框架，反映业界领袖对未来财会专业人士的要求。在线能力框架突显了财会专业人士想要获得成功所必备的十项重要能力。 通过考试、实践经验和职业道德模块测试，ACCA专业资格已全面覆盖这十项能力。 新的能力框架针对“财会全才”提出以下十项能力要求： 1. 专业素质与职业道德 2. 治理、风险与控制 3. 利益相关方关系管理 4. 战略与创新 5. 领导力与管理 6. 公司报告 7. 可持续的管理会计 8. 财务管理 9. 审计与鉴证 10. 税务 能力框架有助于雇主、培训机构、ACCA现有和未来的学员了解，通过ACCA专业资格的学习，需要掌握哪些重要能力，以及这些能力与工作岗位之间的关联。 ACCA行政总裁白容表示：“能力是指特定领域或特定岗位所必备的基本知识、技能或专业知识。ACCA专业资格涵盖了财会专业人士所需要的一切重要能力，从绩效管理、财务管理、税务，甚至到伊斯兰式融资;此外还有综合报告准则等。” “我们开发这个能力框架旨在确保让未来财会专业人士、雇主和培训机构了解，在全球化程度日益提高、变化迅速的商业环境中哪些技能是必要的。” ACCA报告《财会全才：财会能力的广度与深度为何对今天的财会职能部门如此重要?》总结了500多位首席财务官的意见，明确了财会职能部门所必备的能力。 财会专业人士除了要符合职业道德准则外，财会管理和分析被视为重要的能力，紧随其后的是治理风险和控制、战略管理会计和企业报告。内部审计、税务建议和规划也被广泛认为是具有重要影响力的几项能力。 白容总结道：“这个能力框架指出，财会专业人士必须掌握以上能力，方能满足未来雇主的需求。ACCA始终致力于确保其专业资格符合世界各地、各行各业的需求。这个框架不仅是学员比照自身能力的一份清单，更明确体现出ACCA专业资格的持有者是真正的财会全才。 感谢您的提问，更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。
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应该具备以下能力：1、注重细节却不鼠目寸光 财务工作比较繁琐和枯燥，日常的工作是和数字打交道，耐心、细致的品质非常重要。细节决定成败，对于财务人员来说尤其关键，一个小的疏漏造成的损失可能就是难以弥补的。2、具备一定的数字敏感度 上面也提到，财务人要与各种数据打交道，没有一定的数字敏感度怎么行。一个合格的财务人，必然是对数字非常敏感的人，看到一个数据一眼就能知道其大概反映了什么问题。3、扎实的专业技能财务工作需要有扎实的专业技能，特别是对于基础的财务会计而言，记账的准确性直接关系着公司财务报表的分析结果。对财务数据进行如实整理、汇总，才能得出恰当的财务分析结果，这直接关系到管理者所作出的决策是否正确。4、了解所处的行业 财务虽然是不限行业的，但对本行业的知识却要了解，因为只有这样，才能对新产品的上市、新投资的可行性做出判断。缺乏对行业知识的了解，无异于盲人摸象，只是局限在某一局部，无法做到对全局的把控。5、升级成战略型财务 目前中国的财务人员大多是财务会计，管理会计的理念还不是很普遍，但随着国际化潮流来袭，经济转型步伐加快，互联网信息系统的进一步冲击，“记账先生”已经“美人迟暮”，被淘汰是迟早的事。6、至少拥有一张含金量高的证书 财务这个行业，比较看重资历和证书，如果手上只有一张会计从业资格证这样的“上岗证”是远远不够的。做财务，就是一个不断积累经验和考证的过程。7、财务人要善于沟通 新时代的财务不应只是低头记账、两耳不闻窗外事，而应从记账的桎梏中挣脱出来，眼光要放得长远些，多和其他部门的同事沟通交流。8、互联网时代要有大数据意识 互联网可谓带来一个大数据的时代，各种信息堆砌，多如牛毛，对用这些信息，运用得当，则犹如抽丝剥茧，在一片喧闹中寻得商机，走在别人的前面。在互联网时代，企业建立起自己的数据库，这些数据对会计而言具有很大的用武之处。通过对有效数据的抽取分析，财务形成经营预测的关键数据的建立，从而在预算编制的准确性和科学性上得到很大提高。全面预算信息集成平台就是通过这样的方式搭建起来的。9、财务要有风险意识 市场形势的日趋复杂化使得企业的风险预测和控制变得及其重要，作为直接涉及公司金钱的财务更应具备风险意识。10、财务要深入到业务中去 财务对于自己的定位要进行调整，要渐渐实现监督职能向支持职能的转变。这就要求财务人员在定位调整的基础上进行业务知识的学习，走进一线业务，学习业务技能。财务人员通过对外部环境、风险的掌控，分析出外部政策变动对企业的影响，从而回到企业内部来，进行风险的预估与机遇的把控。
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