会计控制和管理控制

公司的内控管理部门的工作：

1、促进公司目标实现；

2、定期执行风险评估程序，发现影响公司目标实现的内部控制缺陷并提出改进建议；

3、在董事会审计委员会的领导下，组织协调年度内部控制自我评价工作；

4、在董事会审计执行会的领导下，设计、拟定内部控制自我评价相关制度。

扩展资料

1、内部控制按其控制的目的不同，可分为会计控制和管理控制。会计控制是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制。

2、管理控制指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的，有些控制措施既可以用于会计控制，也可以用于管理控制。