白色七巧板
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1.建立健全风险责任制度，明确职责范围。从风险控制的角度出发，建立健全事务所内部的责任管理制度。其基本内容主要是明确审计组织内部各个层次、各个岗位工作人员的职责和权限。做到事事有人审核，有人实际操作，有人负责指导监督，有人员负责考核，出了问题能够及时反映出来，并能分清责任。这样不但能够降低审计风险，而且还可以提高工作效率节约审计成本。因此，建立风险责任制度是降低审计风险的首要手段。
2.提高注册会计师的综合素质。会计师事务所应该注意做好两个方面的工作：一方面是在招聘专业人员时，严把入口关，不具备条件者不能聘用。另一方面，应注意对现有注册会计师不断地进行后续教育。在我国经济成份极其复杂，新规定新政策不断出现，审计对象和内容也就处于经常变化之中，所以应形成一种制度，让每个注册会计师都有机会吸取新的知识，不断提高自身的业务能力。同时，还要加强职业道德教育，不断强化相关人员的法律意识、责任意识和风险意识，使其具有强烈的敬业精神，不能只顾增加事务所的经济收入而忽视社会效益，给事务所带来巨大的审计风险。
3.制定科学合理的审计方案，进行“项目分工管理”。事务所要针对每一个审计项目的具体情况，对审计的范围、重点、程序、方法、人员分工和工作进度等作出详细的规划，使注册会计师有所遵循，对审计质量的考核也有所依据，减少失察的可能性，从而规避审计风险。
4.建立专业指导机制，最大限度规避审计风险。事务所可建立专业指导机制，保证注册会计师在遇到超出自己的知识范围的情况时，能够得到及时的咨询服务、恰当的业务指导。例如，可以聘请法律、经济、技术方面的专家做审计的技术顾问，使审计人员在做出判断和决定时，有权威的专业人士作后盾，这样就可以增强审计结论对审计风险的承受力。
5.充分利用自主权，审慎选择被审计单位。事务所如欲避免法律诉讼，有效地控制和防范审计风险，必须慎重选择被审计单位。一般说来，接受审计委托前，应对被审计单位的业务性质、经营规模和组织结构、经营情况和经营风险、以前年度接受审计的情况、财务会计机构及其他与签定审计业务约定书相关的事项等进行了解，如果被审计单位对顾客、职工、政府部门或其它方面没有正直的品格，也必然会蒙骗注册会计师，使注册会计师陷入他们设定的圈套。事务所有权拒绝被审计单位的委托来降低风险。
6.正确处理降低风险与经济效益的关系。正确处理降低风险与经济效益的关系，是每一个事务所急需解决的又一问题。审计风险是可以控制的，但不可能完全消除，这是由审计客体的不可控性决定的。同时，控制审计风险需要花费一定的代价，随着审计成本的增加，审计风险的降低幅度呈递减趋势，这就要求审计风险的控制要限定在一个经济意义上的适当范围。
7.提取风险基金或购买责任保险，以转嫁风险。随着我国加入WTO，要求注册会计师为国内外客户提供高质量、全方位的服务，也使注册会计师、事务所面临的风险在范围上、深度上都不可与以往同日而语。为了更好地服务于国内外客户，事务所必须以更高的执业质量和更有保障的资信条件来迎接新的挑战。而通过提取风险基金和投保的方式可以提高事务所的赔偿能力，从而取信于国内外客户并提高社会信誉。《中华人民共和国注册会计师法》也规定会计师事务所应按年收入的20%提取职业风险基金或办理职业保险。
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上海上审会计师事务所有限公司，是由上海市审计局直属的本市成立最早的一家审计事务所——上海审计事务所，1999年脱钩改制更名为“上海上审会计师事务所有限公司”。曾被国家审计署列为全国百强审计事务所前八名;上海审建工程造价咨询有限公司是根据建设部脱钩改制的有关规定，于2000年在原上海审计事务所的基础上改制而来的。1997年、2000年被上海市建筑业管理办公室评为经营行为优良表彰单位;自1997年来连续多年被上海市财政局确认为具有大型企业年度会计报表审计资格。
公司可接受中央及地方国有企业、集体企业、私营企业、“三资”企业及机关社会团体、政策性银行、金融行业等的委托进行审计鉴证业务，注册资金验证，资产评估、工程项目竣工财务决算、并可承接三千万以上的大型工程的基建审价工作(甲级造价咨询资质)。并拥有建设部第一批全国甲级工程造价咨询资质（1997）、上海市建设工程招投标代理机构资质(1998)、上海市政府采购招标中介业务资格等证书。
公司本着“质量第一、服务第一、信誉第一”的宗旨，遵循“客户至上”的原则，建立了一套完善的内部流程和质量控制制度，从而保证审计质量的优质和审计速度的高效，以完整的内部机构设置从组织上保证各项工作的顺利发展。
曾承接完成了上海市国资委、上海市发改委、市委宣传部、上海市审计局、上海市规划和国土资源管理局、上海市交港局、上海市水务局、上海海关、浦东新区国资委、浦东新区建交委、浦东新区宣传部、浦东新区审计局、虹口区审计局、闸北区审计局、奉贤区审计局、松江审计局、长宁区政府、百联集团、电气集团、上汽集团、上海市城投总公司、东浩集团、广电集团、华谊集团、光明集团、燃气集团、建材集团、文广集团、解放报业集团、上海市工业投资集团、上海良友集团、南房集团、中旅集团、永业集团、东方国际集团、上海市信息投资股份有限公司、上海交运集团、上海市政工程设计研究院、上海大众联合发展有限公司等政府、企业集团、大中型国有企业，完成了新沪钢铁厂企业改制评估，福建省漳泉铁路改制评估等整体企业评估业务。 承接完成了地铁六号、九号线，军工路、外滩滨水综合改造，文化广场、妇产科医院杨浦分院、由由国际广场，奉贤大型住宅区、朵云轩艺术中心迁建、世纪出版社、奉贤区高级中学，中环线浦东段(15-17标)、奉贤区房地大厦等工程造价咨询业务。受托的各类审计项目每年达到4000多项，所受托的项目有会计报表、财务收支、经济责任、经济效益、工程项目竣工决算、企业歇业、清算、兼并、改制以及法院委托的司法审计鉴证业务。并受托完成注册资金的验证和年检以及为企业提供各类投资、财务、税务、等管理方面咨询服务。受托每年完成工程审价报告1500份，每年完成送审金额达50亿元，年均核减率在10%以上。
公司现有员工190多人。其中：高级职称20人，中级职称138人，中国注册会计师71人，注册造价工程师23人，审价证37人，资产评估师26人，房地产估价师20人，土地评估师2人，注册税务师8人。
上审集团包括上海上审会计师事务所有限公司、上海审建工程造价咨询有限公司、上海上审资产评估有限公司、上海上审房地产估价有限公司，各有专长，采取优势互补，为客户提供多方位全面优质高效服务。
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