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1、管理好客户客户分级管理,回访记录客户分析,做到零丢失对每一个客户信息了如指掌2、管理好生产管理系统岗位分工明确生产流程规范化做到有单有据大客户与散客划分清晰员工绩效量化处理等3、管理好财务一看便知的进出账目,避免财务混乱各项报表的数据分析清晰了解企业经营状况4、管理好库存出入库与供应商明细清晰了解每一个物品流向耗材用料及设备管理避免因材料不足而延误工期5、学会运用工具数字化管理平台依托云技术对产品规划、客户开发、团队考核进行大数据分析,具有云端本地端双重标准、不限用户数量、 客户云端访问、移动端同步支持、客户结构分析、产品品类分析、业绩提升分析等特点
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