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与财务会计相比，管理会计具有以下特点：
1、在服务对象方面，管理会计主要是为企业内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息，为强化企业内部经营管理、提高经济效益服务，属于“对内报告会计”。
而财务会计虽然对内、对外都能提供有关企业基本的会计信息，但主要侧重于对企业外部相关单位和人员提供财务信息，属于“对外报告会计”。
2、在职能定位方面，管理会计重在“创造价值”，它渗透于单位管理的全过程，既有助于解析过去，通过对财务会计所提供的资料作进一步的加工，使之更好地适应控制现在和筹划未来的需要。
又有助于控制现在，通过及时修正执行过程中出现的偏差，使单位的经济活动严格按照决策预定的轨道进行；，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性，属于“经营管理型会计”。
而财务会计则是“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等程序对单位已经发生的交易或事项进行加工处理，提供并解释历史信息，属于“报账型会计”。
3、在程序与方法方面，管理会计为单位自身服务，采用的程序与方法灵活多样，具有较大的可选择性。而财务会计填制凭证、登记账簿、编制报表等有较固定的程序与方法，并受会计规范的约束。
扩展资料：
我国十多年来进行的经济体制改革，本质上是对人民经济利益关系的调整。在这次改革中，财务会计承担着维护改革成果和改革中形成的新格局的责任。
经济利益关系的重要责任。但事实上，我们对这一点的认识，无论是在理论上还是在实践上都是不够的。目前，财务会计工作中存在着很多问题。
要解决的问题，如利用企业资产欺诈、严重潜在亏损、资金无法保全、造假帐偷税漏税、违法违纪侵害国有资产、财务管理混乱等，显然都不是经济效益。
这是一个经济利益问题。会计工作者要正确认识会计目的，认识会计目的的二重性，同时自觉运用会计手段，努力提高这一既定目标的经济效益。
肩负着维护人民群众合理经济利益，维护正常社会经济秩序，保护经济组织财产安全和完整的重要责任。
参考资料：百度百科-管理会计
参考资料：百度百科-财务会计
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主要区别有
1、管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
2、管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。
3、管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。管理会计与财务会计的联系主要有核算资料同源、工作目的一致、核算内容交叉等。
扩展资料
主要联系有
1、财务会计和管理会计是现代企业会计的两个分支，同属于会计信息系统。从会计发展中来看，初期的会计是以单纯核算系统出现的，无从区分“管理”和“财务”。从核算资料来看，财务会计和管理会计是同一的，即核算资料来源于企业的生产经营活动。
2、财务会计以反映过去为基本特征，主要服务于企业外部；管理会计以筹划未来为基本特征，主要服务于企业内部。
虽然二者的工作侧重点不同，但“殊途同归”，工作目的是一致的，即都是从加强企业管理着眼，进行会计信息的搜集，加工和处理，提供辅助经营决策的资料和依据，促进企业提高经济效益。
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管理会计的基本特点：1.服务于企业内部管理；2.方法灵活多样性；3.面向未来的时间特征；4.会计信息不受会计准则约束；5.重视人的行为问题。管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
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一、服务对象不同
管理会计
主要是为企业内部各级管理人员提供
有效经营和最优化决策的管理信息，
是为强化企业内部管理，
提高经济效益服务的，
故称为
“内部会计”或“对内报告会计”。
虽然对内对外都能提供有关企业
最基本的财务成本信息，
但主要是侧重于对企业外界
有经济利害关系的团体或个人服务，
故称为
“外部会计”或“对外报告会计”。
二、工作重点不同
管理会计
属于“经营管理型”，工作重点
在于面向未来，不仅要反映过去，
更侧重于利用历史资料来预测前景、
参与决策、规划未来，
控制和评价企业的一切经济活动。
财务会计
属于“报账型”会计，
工作重点主要是面向过去，
单纯地提供历史信息和解释信息。
三、约束依据不同
管理会计
不受“公认会计原则”
或统一会计制度的约束，
只服从管理者的需要及企业内部控制制度、
系统理论和成本效益分析原理的约束。
财务会计
必须严格遵守“公认会计原则”
以及政府有关法规的约束。
四、时间跨度不同
管理会计
编制内部报告的时间跨度,
有较大的弹性，
短到每小时、半天、一天，
长到十年或十五年，
完全根据管理者的需要。
财务会计
在这方面则很少有弹性，
对外编制基本财务报表通常
是一月、一季或一年。
五、会计主体不同
管理会计
主要以企业内部各个责任单位为会计主体，
并对它们的日常经济活动的实绩
和成果进行控制、评价与考核；
同时也从整个企业的全局出发，
认真考虑各项决策与预算
之间的协调、配合和综合平衡。
财务会计
主要以整个企业为会计主体，
提供集中、概括的财务成本信息，
用来对企业的财务状况和经营成果
作出综合的评价与考核。
六、会计程序的不同
管理会计
具体业务处理程序一般不固定，
有较大的选择自由，通常也不涉及
填制凭证和算式记账的问题，
报表不定期编制，无一定格式，
可根据管理者的需要自行设计。
财务会计
具体业务处理程序则比较固定，
并具有强制性；
凭证、账薄和报表有规定格式，
报表定期编制。
七、会计方法不同
管理会计
在对未来的生产活动
进行规划和控制时，
可根据需要，采用实物、金额、
指数、比率等多种计量单位形式以及会计、统计
和数字等多种技术方法。
财务会计
以货币为统一计量单位，
按照固定的核算程序，
主要采用会计的普通算术方法
对企业的经济活动进行记录、汇总、
整理、报告，其方法比较单一。
八、精确程度不同
管理会计
着眼于未来，
一般能算出近似值即可；
财务会计
工作重点是反映过去，
通常都是肯定的经济业务，
数据力求准确，一般要计算到小数点后两位。
九、信息特征不同
管理会计
一般通过编制内部报告来提供有
选择的、部分的特定的管理信息；
财务会计
是通过编制基本财务报表来提供
系统的、连续的、综合的财务成本信息。
会计实务信息化应用能力证书，简称：会计信息化证，包括会计信息化证（财务会计）与会计信息化证（管理会计），由中国商业会计学会和中国贸促会商业行业分会联合颁发，是目前国内财经领域权威的实操能力证书。管理会计信息化证已于近期发布。
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管理会计与财务会计的区别理论性很强，主要体现在：服务对象、依据标准、提供信息的类型、主要内容、所运用的程序和方法、报告的形式和时间范围、成本计算方法及国际化内容等方面都有所不同。点击查看→更多CMA报考及持证问题
管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。
1、在服务对象方面，管理会计主要是为企业内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息，为强化企业内部经营管理、提高经济效益服务，属于“对内报告会计”。
而财务会计虽然对内、对外都能提供有关企业基本的会计信息，但主要侧重于对企业外部相关单位和人员提供财务信息，属于“对外报告会计”。点击这里→高顿CMA名师免费咨询
2、在职能定位方面，管理会计重在“创造价值”，它渗透于单位管理的全过程，既有助于解析过去，通过对财务会计所提供的资料作进一步的加工，使之更好地适应控制现在和筹划未来的需要。
又有助于控制现在，通过及时修正执行过程中出现的偏差，使单位的经济活动严格按照决策预定的轨道进行；还有助于筹划未来，充分利用所掌握的资料进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性，属于“经营管理型会计”。
而财务会计则是“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等程序对单位已经发生的交易或事项进行加工处理，提供并解释历史信息，属于“报账型会计”。
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首先说一下二者的联系吧：
其次是二者的区别：
管理会计与财务会计的区别不仅体现在工作目的和内容上，更体现在思维方式上。主要有以下六大区别：一、管理会计是会计而非财务
传统的财务会计主要是记账、算账、报账，而且是记、算、报的是过去的财务账。用账环节就比较复杂了，单位领导和主管要用账，财务管理要用账，管理会计也要用账，外部监管部门要用账，内部监管部门也要用账。用账不是简单的会计问题或者财务问题。管理会计也不是仅仅用账这样简单，管理会计既要用过去账，也要算未来账、报未来账，是在财务会计的基础上进一步为经济组织提供更有价值的会计信息。财务管理是对财务活动及其财务关系进行管理。管理会计可以为财务管理服务，并提供相应的信息支持，但管理会计不会对财务活动进行直接管理，即不会直接进行财务决策、财务控制、财务分配、财务监督等。
二、财务会计提供综合性信息，管理会计提供细节性信息由于管理会计将成本分为变动成本与固定成本，固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本（变动成本一定是直接成本），因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系。这种特性可以使管理会计展示单个产品、部门（甚至员工）或顾客的财务信息，并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果（如本量利分析）。因此，管理会计可以帮助企业管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制，是内部管理者应该使用的管理工具。三、管理会计是手段而非目的。
管理会计是为其他管理服务的，包括企业的经营管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、环境管理等。管理会计自身并没有明确的管理对象，如果一定要说什么是管理会计的对象，那么可以说有用的会计信息是管理会计的对象，这些信息是经常变化的、不确定的，是根据需要而加工产生的。发展管理会计实际上就是发展一种管理手段而不是目的，目的是通过管理会计这种手段更好地开展其他管理工作。财务管理是有明确目标的，是要实现财务活动效益最大化的，财务管理不仅仅是手段，更是目的。财务会计往往更加注重确保信息的准确性，但也尽量保持一定的相关性。因此，财务会计更多地要求采用历史信息，以确保准确性，只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。而管理会计更加注重信息的相关性，但也尽量保证合理的准确性。管理会计大量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况，这样做对自然对决策更有意义。但管理者要认识到预测的财务数据或多或少是不准确的，自己应该不断提升预测能力，尽量保证信息的合理准确。四、财务会计必须符合会计准则，管理会计必须符合逻辑财务会计报表由企业管理者编制，而外部使用者一般不了解企业的真实经营状况。在利益驱动下，企业管理者容易通过操纵财务会计报表，误导外部投资者。这样做的后果是极其严重的，1929年发生的大股灾以及因此而引发的全球经济危机就是惨痛的教训。因此，美国国会在1934年通过了《证券交易法》，设立了美国证券交易委员会（SEC），负责制定具有法律约束力的会计准则。从此，企业财务会计报表必须按照公认的会计准则进行编制。五、管理会计、财务会计、财务管理可以由同一部门、同一批人、同一个人完成，但不是同一种性质的工作。
就像总经理可以兼单位党委书记一样，但经营管理工作和党员管理工作的性质是不一样的。不能因为同一批人既做财务管理工作又做管理会计工作，就认为财务管理和管理会计是一回事。比如做企业全面预算可以看成是管理会计工作，但开展财务预算控制就是财务管理工作了。这些工作当然可以由同一批人做，但工作内容还是不同的。企业全面预算是为经营管理和财务管理服务的，目的还是为实现企业经营目标、财务目标服务，即管理会计为经营管理、财务管理服务，管理会计更多的是一种支持性、服务性工作。
六、财务会计不涉及“人性”问题，管理会计涉及“人性”问题 由于财务会计具有“向后看”的特征，仅靠凭证就可以完成相关工作，因此它并不适用于企业的日常经营管理工作。财务会计的高度综合特征也使它无法用于衡量中层、基层管理者和普通员工的工作绩效。可以说，财务会计是一种基本上“对事不对人”的财务工具，不需考虑对人的激励问题。管理会计的工作涉及为管理者和普通员工设定目标和标准，并考核他们的工作绩效，这自然要涉及人的问题。管理会计，又称“内部报告会计”，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。（传统意义的会计）因为二者的内涵不同，造就了二者的发展方向，工作方式等迥然不同。总结：总之，二者既有联系又有区别，而企业未来的发展，需要财务会计提供数据支撑，更需要管理会计提供分析管理。
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