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财务管理专业可以考以下证书：

1、 CET4，CET6

CET-SET 考试要求考生参与不同形式的口头交际，其语言能力将根据其在考试中的表现予以测量。

2、会计从业资格证

没有这个证书是找不到工作的。对于想进一步深造的同学这也是一个必须跨过的阶梯。

3、计算机等级证书

计算机二级证书对于很多企业都是招聘之前的第一个门槛。

4、保险经纪人（建议）

保险经纪人考试是国家级资格证书考试，也是保险经纪人从业资格考试。保险经纪人与律师、会计师一样，是一种独立的专业人员，是保险市场的专家。

扩展资料：

财务管理专业要掌握的基本知识：

1、掌握管理学、经济学和财务与金融的基本理论和基本知识；

2、掌握财务、金融管理的定性和定量的分析方法；

3、具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取以及分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能力；

4、熟悉我国有关财务、金融管理的方针、政策和法规；

5、了解本学科的理论前沿和发展动态；

6、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。

参考资料来源：百度百科-财务管理专业

管理会计师初级报名需要在中国总会计师协会的授权单位进行报名。

通过管理会计师（初级）专业能力培训项目考核的学员，获得中总协颁发的《管理会计师（初级）专业能力证书》。

管理会计师（初级）专业能力培训采用全程在线学习形式，学员能通过PC端和手机端（微信服务号）进行课程的学习：

1、充分利用学员的碎片化时间，打破时间和空间的桎梏，远程共享优质师资资源；

2、根据中国企业管理实践特点定期更新相关培训内容，确保知识点、案例的科学性及前瞻性；

3、创建学员与学员、学员与老师之间的互动交流平台，及时答疑；

4、实时分析考核，检验学习成果，及时获取学习进步数据。

2018年初级管理会计师报名时间：

考试报名起止日期：2018年8月1日至2018年10月24日（学院可提前在项目网站报名培训，进行线上学习）

2018年初级管理会计师考试时间：

2018年11月24日（周六）

2018年初级管理会计师报名形式：

中国总会计协会已授权给相应机构进行网课报名，通过授权机构进行网课开通授权之后才能到中国总会计协会官网进行报名，请谨记！

2018年初级管理会计师报名条件：

1、具备国家教育部门认可等大专及大专以上学历（包含在校生）；

2、中专学历，具备3年及以上企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位工作经验的人员；

3、获得会计、审计、统计、计算机、工程类等经济类、管理类上岗证的人员。

满足以上任意条件即可报名。

参考资料：百度百科 初级管理会计师

你问的很有意义.管理会计对制造业的作用是最明显的.给你发篇文章看一下.大力应用管理会计 提高盈利能力 CMA-China中国管理会计网 王报胜成本管理的重要性近年来，随着世界经济的平稳发展，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”，据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示：二十世纪世界各大公司把“成长”放在第一位，而现在的二十一世纪，他们却把“成本”放在了第一位，可见企业对成本的控制和管理已经引起高度重视，它是持续成功的关键因素之一。中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代，现在，我国制造业面临市场竞争越来越激烈。我国制造业资源浪费严重、投入高而产出比国际水平低、产品同质化比较普遍，企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。然而，中国的制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多。管理会计在降低成本、提高利润方面的关键作用外部环境企业自身是无法控制的，企业管理只有从内部入手。纵观世界各国企业，对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理(成本会计)，当然不一定是成本越低越好，也不止是成本管理的内容，它也关注现代质量管理如TQM及六西格玛(6 Sigma)和现代制造技术如JIT、精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。管理会计也计算质量成本，用于质量管理。管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别，主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。例如，管理会计可以解决下列问题：�8�7 对产品线（或产品）的盈利分析，考察是否继续增加产量还是减少产量甚至停掉；零部件、服务等是自产还是外包更好；生产单位产品的边际利润是多少？�8�7 对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析，来确定营销策略；�8�7 新产品开发，在保证公司预期利润前提下，如何设计新产品，控制新产品目标成本；�8�7 在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本，逐步改进生产，降低制造成本；�8�7 如何设计一个良好的企业成本控制系统，逐步达到行业业绩最佳水平。如何消除非增值的作业（活动），改进营销、生产、服务等业务流程；�8�7 产品、客户、销售渠道等的总成本（包括从研发、设计到生产制造、销售、配送、售后服务等价值链、供应链的全过程的成本总和）是多少？产品从全生命周期与价值链流程考虑如何精确的报价与定价；�8�7 如何从战略高度来降低总成本，而不仅仅是制造成本，因为现在销售与分销配送阶段的成本也是很高的，还有各种管理费用，这些也是需大力降低成本的环节。�8�7 用数字说话，公司哪一部门的业绩最好，哪一部门最差，如何改进部门业绩等等管理会计应用业务。国外绝大多数制造业公司都已实施作业成本管理(ABCM)。ABCM用于战略、战术与日常运营管理与业务流程改进，是一种更精细化的战略成本管理。作业成本管理与平衡计分卡是当今管理会计的2个主要核心主题。平衡计分卡用于企业战略管理与绩效评价，它在国内已经开始流行，但大多还局限于考核员工的绩效评价。国外许多企业也已应用了平衡计分卡进行战略管理与绩效评价。世界上所有市场经济国家的企业都有一大批管理会计师，企业CFO主要职责之一也是以提高利润为目标包括成本控制等管理会计业务，尤其是财务部门的经理大多也是管理会计师或掌握很高水平的管理会计技术，还有生产、销售等部门的管理者也必须掌握管理会计知识技术(尤其是成本会计)。中国企业迫切需要大批管理会计师当前，中国企业最需要的是管理会计师 一个管理会计师胜过一打经济学家中国企业大量缺乏管理会计师，管理会计师以前也称成本会计师。我国的大学对现代管理会计的教学和研究远远落后于世界上大多数国家，这主要是由于我国以前是计划经济为主的原因，另外现代管理会计是一门跨学科、综合性很强、需要懂得生产管理和信息技术等新知识，又是一门不断地发展的管理技术。我国的管理会计师资严重缺乏，这也是目前我国大学难以培养企业急需管理会计人才的原因之一。现今，企业只有自己来培训管理会计师。由于缺乏管理会计师，企业应用管理会计的大多数只是产品成本核算业务而且还是使用反映成本信息不准确的传统成本核算方法。例如，由于不清楚哪种产品、哪些客户的准确成本是多少，也就不知道哪些产品、客户是盈利的，哪些产品、客户是亏损的，这是常常造成决策错误的根本原因。实施管理会计项目需要企业全员参与，是个跨部门的项目，会计、生产、营销、采购、仓库、管理、后勤等部门都要积极参与。企业信息化很重要，但是仅仅实施ERP还不够，ERP只是信息化工具，只有从中获取有利于提高企业利润的决策信息并被管理者利用才真正有用！这就需要管理会计师的工作！

步骤一：在浏览器键入网址：步骤二：第一次登陆时，需要进行重置密码操作。重置过密码的同学，登陆用户名为注册号。注册号为:00000734XXXX， 登陆名为去掉前面5个0后的后7位，即：734XXXX， 密码为你重置后的密码步骤三：点击CLICK HERE TO RESET后，出现如下对话框，这时，请录入你报名时在外 国专家局处登记的邮箱。如果正确，过会儿请去你的邮箱查收邮件，复制邮箱里的链接至浏览器，输入你的新密码，注意：是输入两边新密码。重置完毕，请重新返回步骤一和二进行登陆操作。步骤四：输入用户名密码后，右上角显示了你的英文名字。点击my profile步骤五：在左侧MY PROFILE栏目里，鼠标移到MY PROFILE一级栏目上，自动出现二级栏目，选择TRANSCRIPT IMFORMATION 栏，点击，成绩就出现了。