喵喵:小妹
一、被考核人员财务会计和仓库工作人员 。包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员。二、考核责任人:财务负责人的考核人为董事会。财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人。三、考核方法:1、个人自评:个人自己打分。2、部门评价:部门主管打分。3、董事会评价:董事会打分。四、考核时间:1、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月 30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人,财务负责人于次月 5日前完成评价并交总经理,经总经理审核后,10日前报财务部工资表编制岗位人员。2、财务负责人应于每月 30日前将个人全月工作绩效考核表交总经理,总经理于次月 5日前完成评价并交董事会,经董事会审核后,10日前报财务部工资表编制岗位人员。五、考核内容:考核内容以考核表的形式计分,具体内容包括以下几项:1、岗位职责(工作表现)考核(考核的重点) :指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。 基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。权重:70%。2、职业操守考核: 指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、 协作精神以及个人修养等构成。3、组织纪律考核: 指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。 基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。 说明:2—3 项考核占总考核分数的 30%六、考核等级:1、A 级(优秀级)95—100 分 工作成绩优异,有创新性成果。2、B 级(良好级)80—94 分3、C 级(合格级)65—79 分4、D 级(较差级)60—64 分5、E 级(极差级)59 分以下八、考核纪律:1、考核必须公正、公平、认真、负责,不可对部属予以过高评价;考核不公正者,一经发现将给予降职或扣分。2、部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者,一经查实,将给予扣分。3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。会计、出纳、仓库保管员、统计员当月 30日之前未按时交绩效考核表者扣除考核总分的 10%;每月 5 日不按时报送考核表的部门负责人,扣其考核总分的 15%。4、扣分必须要有依据,做到认真、客观、公正。5、弄虚作假者,一律按总分的50%记分。九、绩效考核实行“月考核扣分制度”,即月考核满分为 100 分, 每月实际得分=100-每月实际扣分;月绩效工资=每月实际得分/65×月绩效工资。通过将财务和仓库工作人员的绩效工资与考核扣分挂钩的形式, 最大限度地鞭策了公司财务和仓库工作人员严格按照公司的各项管理要求去做。
悠悠岁月里
我还未完全理解你问的意思从业资格证考核包括:笔试和上机操作初级和中级职称考核是通过笔试完成高级会计职称是笔试及评聘的方式完成你问的会计考核是这个意思吗?如果不是能否再说详细一点?
香喷喷的耗子
这个问题已经很多天了,既然没有其他回答,我也就谈点看法:有!作为单位领导还是老板,都需要对每一个部门进行考核,那怕是年终嘴上说几句,也説明领导或老总是在观察每一个部门的,在心里为每一个部门考核。但是,象国有企业的部门考核就更正规和罗嗦。1)考核的内容:平时安排的各项日常工作,从制作凭证到报表汇总、合并,再到财务分析、财务总结等,以及外部审计情况,当地税务检查情况,甚至管理的效益。象国企,还有上级部门的各种工作(包含统计、分析、检查等)。3)方法:用量化指标进行考核。当然,对重大失误或过错,要紧行扣分。一般有:基本考核(日常工作)、加分指标、控制指标、扣分指标等3、您也可以谈谈应该从那方面对会计工作进行考核,以加强管理,提高会计工作质量和水平。我认为主要是对内部控制制度的考核。
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