candy晓琳
手工会计核算形式缺点集中体现在：处理环节多，处理内容分散；处理流程重复，数据核对工作复杂；处理周期长，信息传递、反馈慢，财务报告的时效性差。传统会计一般可分为会计核算、分析、检查三个部分，因而传统的会计方法亦相应地由会计核算方法、会计分析方法和会计检查方法所组成。随着社会生产力水平的提高和科学技术的进步，尤其是电子计算机的广泛应用和管理的现代化，会计的传统方法已越来越不适应会计环境的变化，亦日益暴露出其不足，主要表现在三个方面：1.不能满足市场经济环境下的会计工作任务完成的需要传统的会计方法是与高度集中的计划经济体制相适应的，因为在当时，作为会计主体的企业只是国家的行政隶属单位，企业的经营成果和财务状况只需对国家负责，只需向国家报告。因此，会计主体只是单纯代表国家的利益，对会计客体（对象）只需采用核算、分析与检查的方法就可完成会计工作任务。而在当今的市场经济体制下，企业已是一个自主经营、自负盈亏的经济实体，企业不仅仅只是对国家负责，还需对投资者、债权人、消费者及社会公众等负责，还需向他们提供有助于决策的会计信息。因此，传统的会计方法远远满足不了新的会计环境下的会计工作的需要。2.不能保证新的会计职能履行的需要传统的会计方法是以反映与监督职能为起点和依据的，会计反映职能决定了核算方法的形成，会计监督职能决定了会计分析、检查方法的形成，而现代会计的职能已由此拓展至预测、决策、控制、考评在内的会计管理职能，传统的会计方法必须要有较大的突破，否则，就不能保证新的会计职能的履行。3.不能适应特定会计对象作用的需要传统的会计方法是以价值运动作为其对象的，所揭示的只是过去的价值运动信息，而现代的会计对象不仅包括事后的价值运动，还包括事前和事中的价值运动，亦即所揭示的还包括现在和未来的价值运动的信息。因此，传统的会计方法亦就适应不了其所作用的各个特定的会计对象的需要。由于传统会计方法存在着以上三个方面的不足，会计方法体系的改进或重建已迫在眉睫，而新的会计方法体系的构建，一则必须充分考虑适应环境的变化即经济体制、管理机制、企业性质、会计地位的变化；二则必须充分考虑会计职能的变化尤其是预测、决策、控制、考评等管理职能的扩展；三则必须充分考虑会计对象的变化尤其是现在和未来的价值运动。传统会计与现代会计的区别有：1.管理的目的不同：传统会计侧重于记账，现代会计侧重于管理；2.现代会计参与企业其他管理制度联系度现代高，传统会计比较低；3.管理工具不同，传统使用手工工具，如算盘、纸质账本等，现代绝大多数为计算机。
Miss乔大小姐
如下：
1、对于财务工作来说，传统的财务核算工作显然已经不能够满足企业进一步实现价值经营的需求，财务工作必须向具有主观能动性的管理会计转型，要从传统的核算会计向管理会计转型。
2、深入开展财务分析是财务转型的一项重要工作，但是传统的基于财务报表的分析由于只停留在对财务账面数据的分析，有很大的局限性，不能为企业决策者提供更多有价值的信息。
3、传统的财务报表分析基于企业对外公布的资产负债表、损益表和现金流量表，一般主要是从偿债能力、盈利能力、营运能力和成长能力等方面进行分析，而且分析只关注数字本身的变化，忽视数字变化的原因及背后的业务。
财务人员做出来的分析，非财务人员看不懂，更谈不上对企业的决策提供支持，财务和业务各说各话，缺乏有效沟通。财务人员如果脱离业务，每天深陷于报表和数字之中，就很难从全局看待整个企业的经营状况，更做不出有价值的财务分析。
介绍
“业财融合”就是业务和财务的结合，通俗地说就是使财务人员更懂业务。
如果从分析指标出发去找业务，那么就本末倒置了，因此，财务分析的出发点应是业务，为分析好业务去发掘分析对象（分析对象应该是现实经营中的各种因素）、寻找方法、工具。
所以，业财融合的本质实现了财务和业务工作的协调统一和有机结合，是在财务管理工作的基础上来完成企业在未来一段时期发展前景的预测和评估，以此来稳固企业在市场中的地位，使得企业可以更好地适应当前社会经济的发展浪潮。
蔡一诺1989
成本会计的发展现状 ，成本会计制度不够完善 现阶段,大部分企业在成本会计制度方面设计的很不合理,财务部只重视成本预测、成本控制和成本核算,对于其他环节的成本会计工作重视程度不够,比如成本计划和决策
嘻哈精神9999
导语：会计界能排前三的证书：国际会计注册师（ACCA），注册会计师（CPA)，管理会计（CMA），因为什么会导致传统会计即将淘汰呢？我们一起来了解下吧！
说白了，传统会计不是即将淘汰，而是因为中国的人口随着近年来的剧增，人口基数大导致供不应求，传统财务会计人太多不能保证一定在岗位就职，需要在管理层次去宏观管理会计，因此产生了管理会计（可以说间接的淘汰的原因，本质就是管理），它成为了热门的证书，自从2017年3月3日，财政部权威发布《会计从业资格行政许可清理情况说明》的通知， 会计从业资格证书取消了，很多财会人都陷入了恐慌，转型势在必行，传统财务会计即将面临转型或淘汰,CMA新一代财务管理者的国际财务认证是中国的蓝海人才！
一般会计都是按照传统思维，管理好自己的一亩二分地，能够主动作为、换位思考，或者提高思考问题的难度，这样的会计人非常少。现在这个年纪，如果没有这个思维，后面几十年怎么办? 自己不成长就自然被淘汰了！ 目前许多公司一眼望去都是传统思维的会计。传统数据罗列都没问题，还是能完成的。遇到管理方面的问题，完全没有思考的方向。例如，这个月客服售后费用为什么多了？传统会计只能想到，每月销售费用多了，就是工资多了，或者客服报销多了。大部分传统会计思维就是这样，最后的反映就是数据多了，原因不清楚。
随着财会工作与科技的结合，基础的财务工作将来完全可以用财务机器人完成。那么传统会计将面临淘汰的危机，未来需要的是管理会计。要想不被时代淘汰，就要从以下几方面做出改变： 改变意识。换个角度，把工作当成是自己在做产品，领导是消费者，要给消费者满意的产品才能持续经营，如果能给消费者超值的感受，甚至有拥有该产品的优越感，那大家都会来抢购你的产品。如果做产品不用心，忽悠消费者，肯定是不能长久的（混日子就面临被开除的危险），基本满足消费者，只能维持现状（得不到提升），做出好产品甚至消费者以拥有你的产品为一种优越感（那提升就是自然而然的事了）。明白消费者需求，做出好的产品卖给消费者。而且不要把自己定位在账房先生的角度，多给领导出主意，哪怕想法不一定全面，但总能觉得你是想做的更好。大家对此怎么看呢？我们一起来讨论吧！
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