会计薪酬设计的理论

薪酬设计的设计方法有以下：

薪酬设计，无外乎于固定工资+浮动工资，而固定工资一般表现为基本工资，浮动工资一般表现为绩效工资，工资设计的基础主要是美世倡导的3P. 对于基本工资和绩效工资占多少比例的话，要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定。

一般可以参照：

普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;

中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%~60%和40%;

高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%~40%和60%;

销售人员：基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些。

技术人员：基本工资+绩效工资+项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些，后者额度要大些。

薪酬设计理论有：人力资本理论、效率工资理论、委托代理理论、公平理论、薪酬理论，还有很多，其它还有亚当斯密的薪酬差异理论，克拉克的边际生产力工资理论，克拉克、多布等的集体谈判工资理论，马丁魏茨曼提出了著名的分享工资理论，安罗伯特雅克杜尔阁是工资生存理论及歧视理论、最低工资理论、工资基金理论等。薪酬激励理论：双因素理论、层次需要理论、人性假设理论、期望理论。