注册会计师法修订专家

资料1。 浅谈我国会计师事务所的发展 我国的审计市场经过近20年的发展，竞争已经极为充分，大型会计师事务所的发展当前普遍遇到了瓶颈，很难有新的突破。近期，德勤与天健合并的消息引起了广泛关注，国际会计师事务所已经加快了占据我国审计市场的步伐。如果国内会计师事务所不对审计水平进行提升，只能等待在近乎惨烈的竞争中被逐渐蚕食。那么，会计师事务所应该如何增强实力、提高国际竞争力呢？笔者对此略作探讨。 实施行业结构调整组建强大的会计集团公司 联合兼并是改变经营结构单一、服务功能不健全的一条有效途径。同类机构间的联合可以扩大市场份额，不同类型机构间的联合可以健全服务功能，而不同区域机构间的联合则可以拓展服务区域。一个跨地区、跨服务领域的大型会计公司，其所结成的网络在交流信息、吸引人才、共享客户、降低成本、抵御风险、抢占市场等方面都具有明显优势。因此，走集团发展的路子是国内会计师事务所改变现状、增强实力的最好出路。 通过联合兼并扩大规模，能够迅速提高实力。目前国内事务所普遍规模较小，从业水平偏低，单靠各自的实力，很难在短期内使业务水平得到迅速提高。而通过国内事务所之间的联合兼并，可以迅速解决这些难题，并可以在合并后充分发挥在某些行业业务领域内的优势，发展特色经营，实现科学管理。 通过强强联合、优势互补，能出现一批可以与国际会计师事务所竞争的大型事务所集团。国内经济的发展及贸易的全球化，要求会计中介机构提供高质量、全方位、国际化的服务。但目前国内事务所中，包括号称"集团"的事务所，没有一家能够独立完成超大型企业或企业集团的审计业务，实力和业务水平更是无法与国际大型会计师事务所相抗衡。因此，只有通过采取强强联合、优势互补，形成以执业质量高、信誉好、规模大的事务所为"龙头"的集团公司或会计师事务所联合体，才能进一步提高国内会计师事务所的竞争能力。 营造利于注册会计师行业发展的良好环境 资料2。 会计师事务所生存发展探讨 一、我国会计师事务所现状 1， 发展规模较小，竞争能力不强。 2， 从业人员的素质参差不齐,各种形式的行政干预仍比较突出。3， 法律、法规建设未能跟上形势发展，导致违规操作较多。4， 大量潜在的会计服务市场尚未得到充分地开发与利用。 二，天健模式的成功 主要有以下几个方面： 1， 品牌优势 多元化经营 6， 高学历，高素质的各类人才和完善的员工培训体系 三，中小会计师事务的现状 l .人员定位：人员结构以复合性人才为主，即可为客户提供多方面服务，又能提高服务效益。 2.客户选择：依中国目前的企业情况，以中小企业为主，特别是民营企业，其发展初期需要专业人员的财务、会计、企业管理、投资咨询等各方面的服务，但从成本考虑，请中小事务所更经济。3.业务选择：基于前述分析，中小事务所的业务选择受到许多限制，大部分情况下只能选择无特殊执业资格要求的一般企业的审计、验资、评估及各种代理等业务。是否开展管理咨询业务，要依事务所人员知识结构和业务水平确定。 4.目标定位：稳定主要客户群，壮大同类客户群，以该客户群为核心，形成事务所的特色专业服务。不求大而全，只求特而精。 5.服务理念：会计师事务所作为中介服务机构,应树立服务意识，讲究服务质量，提高服务水平，追求服务效益。 三、中小事务所的竞争策略 （一）事务所的竞争实质上是人才的竞争，事务所的价值是各类人才价值之和。 （二）树立创新意识，创造新的服务品种（模 式），为企业提供其所需的全方位服务。 （三）创事务所品牌，树事务所形象，提升事 务所价值。事务所的价值包括无形价值和有形 价值。（四）采取措施（如与有资格的所合作、兼并或被兼并有资格的所），间接取得各种执业资格，以扩大事务所的执业范围，争取更大的生存空间。四、我国会计师事务所竞争策略发展前景 加入WTO后，中国经济将会加快与世界经济的融合，为我国注册会计师行业提供了更加广阔的发展空间，带来了前所未有的机遇。 2、建立一套与国际会计惯例接轨的会计、审计法规制度 1．加大人才培养力度。2、服务领域多样化，对客户的服务全方位化 3．规模化经营。这也是入世后我国会计师事务所面对激烈市场竞争的唯一选择。 4．行业管理体制和事务所经营机制创新，完善会计准则和相关法律法规。 6、行业监管、严厉打击行业弄虚作假行为 。 五，我们会计专业学生如何提高自己应聘事务所的竞争力 以下几方面尤其重要： 1、 要抓好计算机和英语 2、 多争取考出一些资格证书 3、良好的人际关系和沟通能力 4，充沛的体力 5，敬业精神和适应能力