饭店会计分析报告

财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内的预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。通过财务预算，可以建立评价企业财务状况的标准，可以将实际数与预算数进行对比，可及时发现问题和调整偏差，使企业的经济活动按预定的目标进行，从而实现企业的财务目标。所以说财务预算是整个餐饮企业运营过程中必不可少的一项工程，它不仅直接反映了企业现今财务的状况，而且直接影响着餐厅后期的运营。财务预算表达的主要是资金、收入、成本、费用和利润之间的关系，结合这五点可以前瞻性的为企业决策者提供及时有效的财务分析报告，使企业能适时调整自己的竞争战略与行销策略，为企业的健康发展保驾护航。此份资料包含以下内容：一、财务预算报告结构二、财务预算报告写作要求三、预算编制管理四、预算编制的基本方法五、预算编制程序六、预算控制七、预算的调整

首先要搞清楚你的老板要财务报告是给谁看，如果老板看，建议报告简单易懂。如果是给外人看，我帮你列出几条，只是一个框架，具体还要量体裁衣。财务报告应含有以下几方面内容：一.财务报表：资产负债表、损益表、现金流量表、所有者权益变动表；二.报表附注：会计政策、会计估计、合并报表的编制方法等；（举例说明：1.遵循企业会计准则的声明；2.会计年度；3.记账本位币；4.记账基础和计价原则；5.现金及现金等价物；6.金融资产和金融负债的核算；7.应收款项坏账准备的确认、计提方法；8.存货；9.长期股权投资；10.固定资产和折旧；11.在建工程；12.无形资产；13长期待摊费用；14.借款费用；15.职工薪酬；16.收入的确认；17.所得税费用的会计方法；18.合并报表的编制方法等。）三.税项：所得税、增值税、营业税及附加等。四.母子公司的应说明关联方关系及其交易。五.或有事项、或有负债。