佳丽子伊
上海大学MPAcc这五个选修方向其实最好是结合自己未来的发展方向来选择，这样到时候对于你的未来帮助是比较大的，不能因为为了上这个院校而选项目。在这里也把备考上海大学的MPAcc的具体流程也给你介绍一下，方便对你有所帮助，上海大学MPAcc的考核方式分两个部分，一个部分是笔试部分，也就是联考部分，一部分是复试部分，两者都要通过才能被录取的，具体的一，联考部分，也就是初试的笔试部分，初试的考试试卷是考两张试卷，一张是综合试卷，一张是英语试卷，具体如下：上午考综合能力试卷考试时间3小时，总分200分，试卷是由数学、逻辑和写作构成，其中数学75分，逻辑60分，写作65分。数学和逻辑主要是考选择题，数学是25道选择题，逻辑是30道选择题，数学不考高等数学等其中具体分布是：数学 就是初等数学，比如初数，排列组合概率，几何等。但大多考MPAcc的都是全日制的毕业生 ，大家基础都还可以，所以数学模考能拉开分数差距不多。在数学考试内容中，考的最多的是初数，其次是概率题，几何一般出两道大题，一道容易的，一道难的。数学掌握题型考点之后，一定要多做真题，大量地练习巩固。逻 辑 就逻辑而言，它考的是形式逻辑，要特备注重它的语言结构和语法结构。如果没有弄清楚，在逻辑上，你会比较吃力。逻辑需要一段时间来培养语感和对题型的了解。如果发现自己搞不定，建议你可以报个都学课堂，这些知识和陷阱，老师会给你详细总结，备考时间有限，尽量做到最好。写 作 600字要求的论证有效性分析30分；700字要求的论说文35分。写作一定要注意，多积累一些素材与模板，并且要强化自己的练笔能力，多写，多抄，否则最后的考试就是很凌乱下午考英语（二）考试时间3小时，总分100分，英语题型难度介于四、六级之间，求掌握大纲词汇词汇量在4500~5500个单词左右，核心词汇3500个左右。或者更浓缩的核心词汇在2400个左右英语二虽说是介于四、六级之间，不考听力，所以难度相对来说比六级简单点，但是相对来说英语考比较灵活，得熟练掌握相应的 技巧。建议广大备考2023年MPAcc的考生务必现在开始就要迅速进入英语的备考状态，开始从英语的核心单词记忆开始，为英语备考打下坚实的基础。二，复试部分，这里面把2022级的复试参考用书给你，方便你参考，不过对于2023年级的同学的复试，最好以官方公告的为准上大管院会计专硕MPAcc复试用书：1.《财务会计》（第4版）徐文丽主编 立信会计出版社 2019年；2.《财务管理基础》戴书松主编 中国金融出版社或上海大学出版社均可 出版时间不限；3.《管理会计》（第四版） 潘飞主编 上海财经大学出版社 2020年；4.《审计》（最新版）中国注册会计师协会编 北京中国财政经济出版社 2020年；上海大学悉尼工商会计专硕MPAcc复试用书：财务会计、管理会计、财务管理、审计等综合考试：1、《中级财务会计》（第6版）刘永泽主编 东北财经大学出版社 2018年9月；2、《管理会计》（第6版）吴大军主编 东北财经大学出版社 2021年2月；3、《财务管理》（第5版）刘淑莲主编 东北财经大学出版社 2019年8月；4、财政部已经颁布和修订颁布的会计准则及指南
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管理会计何走向信息化需要三个步骤：
第一步，夯实财务信息化：
财务信息化的发展主要经历了三个阶段：会计核算软件阶段、财务集成软件阶段、财务业务集成阶段。
第一个阶段：会计核算软件阶段，财务管理信息系统的应用局限于个别的会计核算模块，例如工资核算、资金支付核算等数据处理量大、计算简单且重复次数多的经济业务。各个核算模块之间，例如总账、固定资产管理、工资核算系统之间，仍然联系较少，相对独立。
第二个阶段：财务集成软件阶段，会计核算模块之间通过计算机数据库和网络技术实现了数据共享，财务信息系统由各个子系统组成(总账、工资核算、固定资产管理、材料核算系统等)，并存在相对紧密的联系，同时在会计核算流程中增加了控制机制，利用“有借必有贷”、“资产=负债+所有者权益”等理论，使得会计核算的准确性、及时性大大提高。
第三个阶段：财务业务集成阶段，财务信息系统开始逐渐嵌入业务处理过程，在业务发生时采集信息，不仅能自动进行事后的统计分析评价,而且能够进行事中控制，财务信息系统从独立的系统转化为强调与业务系统的集成上，成为企业整体管理信息系统的有机组成部分。
第二步，构建管理会计信息化的框架
财政部2014年1月发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》中提出，“鼓励单位将管理会计信息化需求纳入信息化规划，从源头上防止出现“信息孤岛”，做好组织和人力保障，通过新建或整合、改造现有系统等方式，推动管理会计在本单位的有效应用。”可以看出，管理会计信息化，是企业信息化规划的重要组成部分。
每一个企业，虽然其环境、规模、商业模式、管理方式都不一样，但是，从本质上来说，一个企业的所有活动最终都会抽象成为业务循环、管理循环和信息循环。
第三步，财务共享是实现管理会计信息化的基础
财政部2014年1月发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》中提出，“鼓励企业充分利用专业化分工和信息技术优势，建立财务共享中心，加快会计职能从核算到管理决策的转变和管理会计工作的有效开展。”可以看出，财务共享作为一种新型的管理模式，解决了大型企业集团财务组织重复建设和效率低下的问题，帮助企业实现从会计核算到管理决策支持的财务转型。在财务共享的基础上，财务信息化实现了对财务核算领域的全面支持，继而向管理会计领域继续发展，最终实现面向管理会计的财务信息化。财务共享是管理会计信息化的基础。
成本降低、人员减少、满意度上升，这些都是财务共享能够带来的显著效益，然而更值得我们关注的是，在这些表象数字之下，共享服务能够带给企业更深层次的作用是：为从会计核算到管理决策支持的财务转型提供数据基础、管理基础和组织基础。
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随着信息技术的飞速发展，企业面临的竞争环境发生了根本性变化，顾客需求瞬息万变，产品更新换代加速，竞争日趋激烈。在这种形势下，企业管理必须从粗放经营向成本控制转变，从部门管理到企业级协同管理转变，才能适应竞争形势的变化，要实现这种转型，企业信息化是重要的工具和手段。国家会计学院管理会计培训项目中，高级和中级管理会计培训都涉及到信息化建设模块。其中管理会计的信息化实施，以管理会计报告为导向的管理会计信息系统特性；具体包括企业财信息的系统化整合；管理会计信息系统建设规划与实现、功能领域、成功关键要素；管理会计信息系统的营运管理；大数据、商业智能（BI）管理会计信息系统应用等·。在企业信息化的过程中，财务作为重要的管理职能，其信息化程度是企业信息化水平的重要标志。同时，财务信息化的发展，也有其自身的发展规律，财务信息化一般以财务核算领域为起点，最终实现对管理会计领域的覆盖，实现财务领域全方位的信息化。 管理会计信息化是财务信息化发展的必然趋势 。财务是企业所有业务信息的集成点，企业经营中的每一个事项和交易，最终都会汇集到财务信息系统中。收集信息、加工信息、储存信息，披露信息，并为经营决策提供支持，是财务的一项重要工作。财务的信息化，最终是为企业管理决策支持服务的。因此，管理会计信息化不是一套独立的财务信息系统，它是财务信息化的重要组成部分。管理会计信息化，实际上就是面向管理会计的财务信息化，是财务信息化发展的必然趋势。 一般，财务信息化的发展主要经历了三个阶段：会计核算软件阶段、财务集成软件阶段、财务业务集成阶段。
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随着信息技术的飞速发展，企业面临的竞争环境发生了根本性变化，顾客需求瞬息万变，产品更新换代加速，竞争日趋激烈。在这种形势下，企业管理必须从粗放经营向成本控制转变，从部门管理到企业级协同管理转变，才能适应竞争形势的变化，要实现这种转型，企业信息化是重要的工具和手段。国家会计学院管理会计培训项目中，高级和中级管理会计培训都涉及到信息化建设模块。其中管理会计的信息化实施，以管理会计报告为导向的管理会计信息系统特性；具体包括企业财信息的系统化整合；管理会计信息系统建设规划与实现、功能领域、成功关键要素；管理会计信息系统的营运管理；大数据、商业智能（BI）管理会计信息系统应用等·。在企业信息化的过程中，财务作为重要的管理职能，其信息化程度是企业信息化水平的重要标志。同时，财务信息化的发展，也有其自身的发展规律，财务信息化一般以财务核算领域为起点，最终实现对管理会计领域的覆盖，实现财务领域全方位的信息化。 管理会计信息化是财务信息化发展的必然趋势 。财务是企业所有业务信息的集成点，企业经营中的每一个事项和交易，最终都会汇集到财务信息系统中。收集信息、加工信息、储存信息，披露信息，并为经营决策提供支持，是财务的一项重要工作。财务的信息化，最终是为企业管理决策支持服务的。因此，管理会计信息化不是一套独立的财务信息系统，它是财务信息化的重要组成部分。管理会计信息化，实际上就是面向管理会计的财务信息化，是财务信息化发展的必然趋势。 一般，财务信息化的发展主要经历了三个阶段：会计核算软件阶段、财务集成软件阶段、财务业务集成阶段。欢迎登录会计学堂官网，免费领取10G会计学习资料；关注会计学堂，学习更多会计知识。
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