lulubukema
学好CPA的财务成本管理,最终目标是通过CPA财务成本管理这门科目。首先得知道财务成本管理易考点是什么,针对会计这门学科的易考点和出题方向去学习是最好的方法。如果遇到比较难懂的知识点可以去听课,找资料。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------岛主盘点了CPA财务成本管理74个客观题易考点,希望对同学有所帮助。客观题易考点1.股东权益最大化2.利益相关者的要求3.自利行为原则、引导原则、净增效益原则、资本市场有效原则4.固定收益证券、权益证券、衍生证券5.货币市场和资本市场6.财务比率分析(关键要注意表外因素的影响)7.管理用财务报表的调整(能够区分经营资产、经营负债、经营损益、金融损益,尤其注意所有应付股利都属于金融负债)8.连环替代法9.销售百分比法预测外部融资额10.内含增长率的计算及其影响因素(某个因素与内含增长率的正反向变动)11.外部融资需求的敏感分析(某个因素与外部融资需求的正反向变动)12.可持续增长率的假设条件、计算及其影响因素;可持续增长率与实际增长率的关系13.报价利率、计息期利率与有效利率14.机会集与有效集15.资本市场线与证券市场线(资本资产定价模型)16.债务资本成本:历史成本与未来成本;承诺收益与期望收益;长期债务与短期债务17.税前债务成本估计的方法:到期收益率法和风险调整法18.普通股资本成本的估计:资本资产定价模型;股利增长模型;债券报酬率风险调整模型19.投资项目的评价指标的计算及特点20.互斥项目的优选问题(核心指标:净现值)21.总量有限时的资本分配(核心指标:净现值)22.投资项目现金流量的影响因素:区分相关成本和非相关成本;不要忽视机会成本;要考虑投资方案对公司其他项目的影响(竞争关系或互补关系);对营运资本的影响。23.使用加权平均资本成本的两个条件(1)项目的风险与企业当前资产的平均风险相同;(经营风险相同)(2)公司继续采用相同的资本结构为新项目筹资。(财务风险相同)24.最大最小法和敏感程度法(资本预算和本量利分析均适用)25.债券价值的计算及影响因素26.债券的到期收益率27.普通股价值计算及期望报酬率28.期权的投资策略的净收入和净损益的计算29.金融期权价值的影响因素30.企业价值评估的对象31.市场有效的主要条件三个条件只要有一个存在,市场就将是有效的:理性的投资人;独立的理性偏差;套利32.有效市场效率的区分:弱式、半强式和强式33.杠杆系数的计算34.资本结构的MM理论、权衡理论、代理理论和优序融资理论35.每股收益无差别点法36.股利相关论:税差理论、客户效应理论、“一鸟在手”理论、代理理论和信号理论37.剩余股利政策和低正常股利加额外股利政策38.制定股利分配政策应考虑的因素39.股票股利股票的除权参考价=(股权登记日收盘价-每股现金股利)/(1+送股率+转增率)40.配股除权价;参与配股与不参与配股对股东财富的影响41.增发新股的定价42.优先股的筹资成本及优缺点43.认股权证筹资的特征44.可转换债券筹资的特征45.交互分配法、约当产量法的运用46.联产品和副产品的成本分配47.产品成本计算方法的特点(品种法、分批法和分步法,尤其注意逐步结转分步法和平行结转分步法)48.理想标准成本和正常标准成本;现行标准成本和基本标准成本49.正常标准成本的内容50.成本差异分析51.作业成本库的设计:单位级、批次级、产品级和生产维持级52.作业成本动因:业务动因、持续动因和强度动因53.作业成本法的优缺点54.成本性态55.本量利公式及图像56.本量利公式与杠杆系数的关系57.全面预算的分类58.全面预算的编制方法(6种方法)59.营业预算的具体计算60.营运资本投资策略(适中、保守和激进)61.企业置存现金的原因62.最佳现金持有量的分析:成本分析模式;存货模式;随机模式63.“5C”系统64.易变现率的计算与营运资本筹资策略65.应付账款放弃现金折扣成本66.短期借款筹资的信用条件及有效年利率67.标准成本中心与费用中心68.确定责任中心可控成本的原则及其制造费用归属和分摊方法69.利润中心的考核指标及内部转移价格70.投资中心的考核指标及特点71.四种经济增加值的基本概念、调整及优缺点72.简化经济增加值的调整及计算73.市场增加值的基本表达和优缺点74.平衡计分卡

会吸烟的肺
全面预算管理内容由三大部分组成,即业务预算、资本预算、财务预算。一、业务预算反映企业基本业务活动的预算,它因不同业务类型而异。比如:制造业的基本业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算、管理费用预算等等;流通业的基本业务预算则包括销售预算、采购预算、经营费用预算、管理费用预算等等。二、资本预算用以规划长期投资业务及与其相关的筹资业务,具体包括资本支出预算和一次性专门业务预算等,它是根据特定的投资与筹资项目编制而成。三、财务预算综合反映各项业务对企业现金流量和经营成果的影响,从而规划企业的现金流量和经营成果,财务预算实际上是业务预算和资本预算的综合体现,落脚点就是现金流量预算,最后形成预计损益表、资产负债表和现金流量表。
优质会计资格证问答知识库