会计岗位分工设计

呃，在会计岗位分工中具体要看公司的业务类型是什么，公司的组织架构怎么样，包括其他的业务部门是矩阵式的还是垂直化管理。如果单就财务部的分工来讲，如果有5个人的话，可能一个是财务主管。一个是总账。一个是成本会计。一个费用会计。一个出纳。另外具体的财务是也要根据相关的岗位来进行轮换，确保不管离开了谁业务都能顺畅的进行。

财务部门职位设定：

一般要求有财务、审计、统计、 会计、出纳，公司可以根据具体情况设置相应职位，可以一岗多人，也可以一人多岗，但是，一般来说，出纳和会计不能一个人同时兼任。

第一条根据《会计法》的有关规定，公司根据财会业务需要设置专门从事财会工作的职能部门，明确财会工作岗位要求，科学、合理地组织会计工作。第二条公司根据《会计法》设置会计主管、出纳、会计工作岗位。会计工作岗位可以一个多岗，但出纳不得兼稽核，会计档案保管不得兼费用、债权债务账目的登记工作。会计工作要有计划地定期轮换。第三条会计人员必须具有会计从业资格，具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度，遵守职业道德。

职能

符合公司治理结构设置的财务部或类财务部门应当有从资本的融通（筹资管理）到现金的运营（财务管理）再到资本运作（投资管理）的三项职能。

而目前国内的大部分公司财务体系（包括独立于财务部门的由首席财务官、总会计师、财务总监管理的除财务部之外的其他部门）往往都没有有效的包括这三项职能。造成这种原因往往是由于公司治理结构不完善、财务负责人能力较差等原因造成，结果往往造成部门协同效应较差。