公司会计小段子视频

以“公允价值”为例，如下：大家在找对象时，我提倡使用公允价值去计量对方今后所能给自己带来的收益，比如安全感、生活保障度、情感满足等，然后综合考虑作出自己的职业判断。因为公允价值难以取得，职业判断不一定准确，因此，还需要参考历史成本，比如对方曾经为自己付出多少，情感投入的认真度等。

会计小故事：曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。故事启示：这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。会计职场亦是如此。

1.言之有度行有规，正己及人见慎微。从我做起身先卒，以公自律铭心扉。2.事业的发展是以安全为基础的发展，事业的成功是以安全为前提的成功。3.艾青：为什么我的眼里饱含泪水？因为我报表还没编完4.小时候最怕的梦是梦到自己在找厕所，最最可怕的是，人还没有醒过来，而厕所找到了5.财欲物欲人欲贪欲是腐败之源；公开公正公平公心乃廉政之基。6.友情如水，淡而长远；友情如茶，香而清纯；友情如酒，烈而沁心；友情如雨，细而连绵；友情如雪，松而亮洁。友情，是人生的重要篇章。在十月的尾声，会计心辅，一片友情，一些喜悦。7.不要装知道，不懂就请教。不要放大炮，说话要可靠。8.生活不是林黛玉，不会正因忧伤而风情万种。9.多一份舒畅，少一份焦虑；多一份真实，少一份虚假；多一份快乐，少一份悲苦。10.工作是一种义务时，生活则是一种苦役11.你们就应培养对自我，对自我的力量的信心，百这种信心是靠克服障碍，培养意志和锻炼意志而获得的。——高尔基12.不要苛求自己的孩子是全才，能够真实坦率地活着，有阳光健康的心态就好。我从小数理化学得一塌糊涂，这辈子不当会计就行了；我从小就不认路，只要不当出租司机就行了；我知道自己能做好什么，就在学习和工作中扬长避短。如果是无关道德的，仅仅关乎个体差异，不必太较劲，尊重每一个孩子的个体差异，尊重快乐，尊重成长。和孩子一起成长的过程中，要给孩子以宽容和耐心，让孩子做自由健康的人，这是比爱更重要的。

因为2900元就是整数，是二十九张百元钞。人民币最大面值是100元，所以凑整没有任何意义。

本来应该是给我29张一百元，如果我再给出纳一张一百元，那出纳还要再把我给他的这张一百元还给我，这样就是30张一百元，也就是3000元了，所以就等于我把一百元给他，然后他又还给了我，多此一举。

“段子”本是相声中的一个艺术术语，指的是相声作品中一节或一段艺术内容，而随着人们对“段子”一词的频繁使用其内涵也悄悄地发生了变化，人们在不觉中主观地将其融入了一些独特的内涵，该词除了有原来的意思还是声乐类节目或文学作品的俗称。

于是像一些什么“黄段子”、“荤段子”（黄色笑话）、“冷段子”（内涵段子）、“黑段子”（恐怖故事）也随着该词涵义的扩大而纷纷登场了，而具有讽刺意味儿的是产生“段子”的摇篮。“艺术”却被包含在了“段子”中了（如“相声段子”、“经典段子”就是指相声或戏剧的某一小节等）。

以下是关于三个会计的故事，这个故事可以从正面给我们提供一些的经验,又从反面告诉我们一些教训。不讲原则的会计，不能用;只讲原则的会计，不能重用;既讲原则又讲方法的会计——重用。老主任退休后，财务室就只剩下马大姐和大王、小李三个会计了。马大姐资格老、业务熟，是个“老财务”。大王和小李虽然年轻，但两个小伙子都是科班出身，论业务能力，也不在马大姐之下。正赶上公司换了经理。新官上任，火势很猛。裁员首先拿机关行职人员开刀：凡是不能胜任现职的，一律充实到生产一线。提出这样的改革口号，在这家酒业集团公司还是第一次。财务室是公司的“钱匣子”，作用非同小可。老主任退休前，四个会计整天忙得脚打后脑勺。往来账目、职工工资、报税纳税，时不时还要接待审计、税务、财政方方面面的各种检查，忙着呢。三个会计都知道，公司裁员的原则是“不养闲人”，所以，他们谁也没把裁员的事放在心上，他们关心的是谁能当上财务室的主任。新经理似乎把精力全部放在产品开发上了，裁员的事迟迟没有动静，哪里还有时间考虑财务室主任的人选问题呢。三个会计除了做好自己的本职工作外，更加注意自身形象的塑造和人际关系的处理。以往，他们最怕发工资，忙;也怕有人来报销，烦。现在，他们都很看重每一次与职工接触的机会，都想把自己好的一面展示给大家。来有迎声，走有送声，让座倒水，这在财务室是极其平常的事。三个会计能接触到一线职工的机会并不多。常报销差旅费的，除了营销人员，便是公司领导。新经理报销的次数最多，数额也最大。新经理是省经济管理干部学院毕业的，正在攻读硕士学位。虽说学的是函授，但毕竟是“既有文凭，又有水平”，属于那种理论基础和实际经验兼而有之的企业经理人。新经理上任后主持开发的系列“极品酒”投放市场后，一炮打响，市场很快铺开。公司的酿酒车间、罐装车间、成品车间二十四小时连轴转，加班加点，但还是满足不了市场需求，客户天天催货。这天，小李刚去国税局报税，新经理就推开财务室的门。马大姐和大王立即起立，让座。新经理笑了笑，将一沓票子放在大王的桌上。大王拿过票子一看，全是白条子：招待客户用烟560元;用餐费850元;其它300元。“这……”大王抬眼看看新经理，不知道说什么好。“我签字了，在这儿，”新经理指了指自己的签名，“做了吧。”“这是白条子，不能报的!”大王认真地说。“怎么不能报?这都是为公司办事儿花的钱嘛。”新经理的脸“晴转多云”。“这，这没法下账的——再说，财务制度您也是知道的。”大王的态度很坚决，伸手将票子推给新经理。“给我吧。”马大姐笑着伸手抓过了票据。“啪啪啪啪”，算盘一阵山响。“一共是1710元整。”马大姐将填好的传票交给新经理。新经理的脸这才“多云转晴”。没过几天，新经理又拿一沓票子走进财务室。马大姐和大王、小李立即起立，让座。新经理笑了笑，将票据放在小李的桌上。小李拿过票子一看，全是白条子，每张条子上都有新经理的签字。“经理，您先请坐。”小李笑着说。“不不，你抓紧做，我还有事儿。”“那您先忙着，回头我给您送办公室去。”小李认真地说。“好好。”新经理笑着转身走出财务室。大王用眼睛的余光观察小李。只见小李一张一张地翻看着票子，又一张一张地放在桌上。过了好一会儿，小李端起茶杯喝了口水，拿着票子走出财务室。小李回来时，脸上的表情淡淡的。“票子呢?”大王问。“退回去了——都是白票子，报不了。”小李轻描淡写地说。马大姐笑了：“唉!你们哪……”马大姐看看两个年轻人，摇了摇头。三天后，公司公布了财务室人员变动情况：小李担任财务室主任;马大姐调到成品车间工作。大王没动，还是会计。有人不解，私下问新经理个中缘由。新经理说：不讲原则的人，不能用;只讲原则的人，不能重用;既讲原则又讲方法的人——重用。