孙美霞11
确定分设还是合设是根据企业规模的大小来定。
一、分设优点：
1、分工明确，各司其职，各负其责；
2、防止重核算、轻管理的现象；
3、便于加强内部控制制度。
二、合设优点：
我国企业会计与财务机构多采用合并设置的优点：
1、密切财务会计联系，便于协调工作；
2、会计记录及时、直接；
3、减少信息传递，提高工作效率。 合设缺点： 由于中小型企业财会人员少，业务量不大，财会工作由财会部长领导，存在职责不清，内控减弱，忽视管理等缺点。
扩展资料：
财务部门的职责是资金的筹集、管理和使用，通过预测、决策、编制财务计划，并组织计划实施，对企业实现的利润进行分配，并办理日常的货币收支。
会计部门履行核算与监督的职能，在作好记账、算账和报账的同时，参与预测、决策，参与制订经济计划、考核、分析计划、预算的执行情况。
日常会计对各项资金收支及其他财务活动进行监督。因此会计与财务是相互制约、相互促进、共同为实现企业经营目标服务。分设缺点：由于大型企业的经营业务规模大情况复杂，财务工作由财务部长领导，会计工作由会计部长领导，不增加财会人员，存在职责不清，容易出现错误和弊端。
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会计是信息的创造者，财务是信息的利用者。 1、财务的工作是综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。 2、财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币，会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额，财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额，正是基于此，财务与会计的沟通才会非常顺畅。 3、财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的（如收付实现制和权责发生制）。 4、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理，财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
永远幸福66
财务报表合并如何操作？
第一步：确定合并报表的合并范围(控制原则)，根据子公司形成原因对子公司进行分类;
第二步：合并前对子公司个别财务报表进行调整(如需要，才调整);
第三步：核对母子公司之间、子公司之间的内部交易及往来，查清差额原因，并进行相应的账务调整，为编制合并抵销分录打好基础;
第四步：编制合并工作底稿;
第五步：计算合并财务报表各项目的合并金额，填列对外报出的合并财务报表。
财务报表编制要求是什么？
1、数字真实
财务报告中的各项数据必须真实可靠，如实地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。这是对会计信息质量的基本要求。
2、内容完整
财务报表应当反映企业经济活动的全貌，全面反映企业的财务状况和经营成果，才能满足各方面对会计信息的需要。凡是国家要求提供的财务报表，各企业必须全部编制并报送，不得漏编和漏报。凡是国家统一要求披露的信息，都必须披露。
3、计算准确
日常的会计核算以及编制财务报表，涉及大量的数字计算，只有准确的计算，才能保证数字的真实可靠。这就要求编制财务报表必须以核对无误后的账簿记录和其他有关资料为依据，不能使用估计或推算的数据，更不能以任何方式弄虚作假，玩数字游戏或隐瞒谎报。
4、报送及时
及时性是信息的重要特征，财务报表信息只有及时地传递给信息使用者，才能为使用者的决策提供依据。否则，即使是真实可靠和内容完整的财务报告，由于编制和报送不及时，对报告使用者来说，就大大降低了会计信息的使用价值。
5、手续完备
财务报表封面上应当注明：企业名称、企业统一代码、组织形式、地址、报表所属年度或者月份、报出日期，并由企业负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章;设置总会计师的企业，还应当由总会计师签名并盖章。
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