会计科长是啥级别干部

（地级）市人民银行会计科的科长是正科级干部，科长就是科级。中国人民银行是国务院直属的正部级的单位。下设的各单位是正厅级。省的人民支行是正厅级的单位，下属的各单位是正处级。副省级的城市支行是副厅级的单位，下设的各单位是副处级。地级市的支行是正处级的单位，下设的各单位是正科级。银行是事业单位吗中国人民银行以及中国农业发展银行属于事业单位，而其它的银行则是属于企业单位。1、事业单位指的是由政府利用国有资产设立的，从事教育、文化、科技以及卫生等活动的社会服务组织。事业单位接受政府的领导，表现的形式是组织或者机构的法人实体。企业单位的特点是自收自支，通过成本的核算，进行盈亏的配比，通过自身的盈利来解决自身的人员供养，社会服务同时创造财富的价值。2、中国人民银行是国家机关，是属于事业单位的; 中国农业发展银行是政策性的银行，也是属于事业单位的; 四大国有的商业银行、交通银行以及10多家全国性的股份制银行都是属于企业的，四大国有的商业银行在改制之前属于特大型的国有企业，在改制之后属于国资委控股的股份制企业。3、在1948年12月1日，中国人民银行在华北银行、北海银行、西北农民银行的基础上正式合并成立。该行计划逐步把各解放区的银行改组成为区行和分行，总行最先设石家庄、然后移到北京。它的成立标志着中共全国统一的金融体系的基本形成。中国人民银行已辖的东北区行、西北区行、华北区行、中南区行以及它们所属的省市行署分行以及县支行，成为了中共全国金融的领导中心。发行的中国人民银行券(简称是人民币)作为华北、华东以及西北3区的本位币，同时计划按照不同比价逐步收回各解放区原来所发的各种货币，从而使人民币基本上成为全国的解放区统一流通的货币。从开始发行到1955年5月10日停止流通使用的人民币是第一套人民币。

科长，是指一般行使政府给予的职能，属于有责任的部门担任者，在中国国家公务员体系中处于9-13级。根据单位性质的不同，权利和科室的职能差距很大。在企事业单位中，科长属于中层管理干部。

（一）国务院总理：一级；

（二）国务院副总理 [1]  ，国务委员：二至三级；

（三）部级正职，省级正职：三至四级；

（四）部级副职，省级副职：四至五级；

（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级；

（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；

（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；

（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

（十一）科员：九至十四级。

我们单位财务科长都把自己当成法律的。国务院都比不过他，他说财政法规会计法都是只是随便写写。他说了才算，单位要进出人员，全部他说了算。他说不管工作还是私人，他整人要把那个人整死。

（地级）市人民银行会计科科长是正科级干部。中国人民银行是国务院直属正部级单位。下设各单位是正厅级。省人民支行是正厅级单位，下属各单位是正处级。副省级城市支行是副厅级单位，下设各单位是副处级。地级市支行是正处级单位，下设各单位是正科级。即（地级）市人民银行会计科科长是正科级干部。拓展：银行的部门和职位繁多、分工复杂，不同的职位工作内容也有很大差异，银行的基础职位大体上可以分为五大类，具体为：1、综合柜员综合柜员是银行最基础最常见的岗位，90%的新员工都是从综合柜员岗位开始做。工作主要包括接待客户，处理货币结算业务和现金业务，授权和管理等，要求具有管理能力和较高的业务水平，还需具有亲和力和强烈的服务意识的柜员。2、大堂经理银行大堂经理是客户接触银行的第一道线，主要职责是为办理存取款及贷款的客人提供服务和维护大堂秩序。大堂经理的工作不仅仅是帮助客户填写一些资料或者给他们提供一些咨询的业务，其言行更是银行形象的象征，因此可以说是任务多责任重的岗位。3、客户经理银行客户经理可以说是银行与客户交流的桥梁，工作主要是以客户为中心，处理客户存贷款及其它中间业务，并负责维护客户关系。客户经理要有较强的公关能力和系统的营销策略，强烈的服务意识，能够积极调动商业银行的各项资源为客户提供全方位、一体化的服务。4、运营支持岗运营支持岗的工作有很多和柜员重叠的地方，但很多时候，银行柜员的主要业务外都算营运支持，包括IT、HR、行政等等的。如果从银行业务角度来说，运营支持是作为一种业务操作的后备。所以不仅是前台工作，也包括部分中后台的业务。5、营销拓展岗银行营销拓展岗位侧重在“营销”和“拓展”两个词上，不仅要深入挖掘客户，通过与客户的密切沟通进行产品营销，也需要员工积极外拓，从银行大堂的“笼子”走出去，开发蓝海市场。因此，营销拓展岗位要求员工有良好的人际沟通能力和开拓精神。6、科技岗负责全行信息技术系统规划和系统开发及管理，为各项业务发展提供技术支持。也负责全行业务系统、管理信息系统和其他IT支持体系的运行、维护，保证IT系统有效、安全运行。7、电子银行部电子银行部负责规划设计全行电子银行系统，并推动电子银行的建设，管理和维护电子银行系统，为业务开展提供电子渠道支持。8、办公室负责管理全行公文，协调重大事项报告和处理，处理总行行政文秘，负责总行会议和接待，负责行内宣传和外联工作以及社会责任实施和报告，支持行长进行政府和监管关系维护。9、风险资产部负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。10、国际业务部负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。11、法务部负责法律事务的综合管理，为全行经营管理活动提供法律支持与服务，保护发展行合法权益。12、信用卡中心负责全行信用卡业务的产品开发，市场拓展和风险控制。推动全行信用卡业务发展，为银行贡献利润。该部门一般相对独立，有自己的财务核算人事招聘权利。13、管理培训生管理培训生并不是一个岗位，而是一种人才培养方式。银行管培生相比其他校招生主要是多了两年左右的支行和分行的轮岗经验，大多每个岗位两到三个月。

以县级单位的官阶来排列： 1，县委书记； 2，县长； 3，人大主任； 4，政协主席； 5，常务副县长； 6，组织部长； 7，政法委书记，宣传部长； 8，未进常委班子的副书记，副县长，人大副主任，政协副主席； 9，县委办主任，政府办主任；（相当于市委秘书长） 10，各部办委主任； 11，局长，乡，镇党委书记； 12，副局长，乡镇党委委员； 13，就是所谓的股长，这个级别在中国现行的行政职务级别分类中是没有的。这种称呼起源于日本，说得清楚一点就是为了便于工作，对基层组织中的中层骨干的一种称呼。它的级别就是科员，副主任科员，主任科员。 14，办事员。 按照国家行政职务：单位排序：党委、人大常委、政府、政协、其它 官员排序： 国务院总理 副总理 国务委员 部级正职，省级正职 部级副职，省级副职 司级正职，厅级正职 司级副职，厅级副职 处级正职，县级正职 处级副职，县级副职 科级正职，乡级正职 科级副职，乡级副职 股长正职，股长副职 科员 办事员