颖的时光
你想说的是SAP FICO是吧,可以参考一下 财务知识点·科目表位于公司代码(companycode)之上,集团(client)之下。科目表的科目在总账的主数据中维护。· 在 SAP 中的科目没有 1 , 2 , 3 级科目的分法,全部是一级科目。科目代码长度为 8 位,在报表层次,会根据科目代码的前 4 位编码汇集成一个科目显示。·统驭科目不用来直接记账,它是由应收模块、应付模块和固定资产模块直接过账的。·总账科目的录入需遵循“有借必有贷,借贷必相等”的原则。借贷两边都需同时录入。对于应收、应付的发票录入,则单边即可。系统会自动根据所选的客户或供应商生成双边分录。· SAP 的凭证类别基本分为收、付、转三类,和传统的会计凭证分类一样。o SA ,总帐凭证。 ( 转帐凭证 )o KA ,供应商凭证。 ( 付款凭证 )o KR ,应付供应商凭证。 ( 付款凭证 )o KG ,供应商转来的经字发票, SAP 称为贷方凭证。 ( 付款凭证 )o KZ ,付款给供应商的凭证。 ( 付款凭证 )o DA ,顾客凭证。 ( 收款凭证 )o DR ,开具发票给顾客的凭证。 ( 收款凭证 )o DG ,开具红字发票给顾客的凭证。 ( 收款凭证 )o DZ ,向顾客收款的凭证。 ( 收款凭证 )o AA ,与固定资产相关的凭证。·特殊总帐标记有A,B,C,D四种,分别对应预收账款,应收票据,预收款请求和担保。CO 知识点· 一个成本控制范围下可包含一个公司代码,也可包含多个公司代码。· 成本流和成本对象是管理会计的基本概念。成本流描述企业内部的价值流,像是穿梭在企业中的河道。而成本对象则像是一个个湖泊,起来收集成本的作用。· 管理会计凭证记录了什么性质的成本 ( 多数为损益 ) 从哪里流向哪里。它也借用了财务会计中的 “ 借 / 贷 ” 的概念。如:· 借:成本的流入· 贷:成本的流出· 管理会计凭证不像财务会计凭证那样借贷必相等。当管理会计凭证的借贷方都是成本对象时,借贷才会相等。· 成本要素是用来描述管理会计中成本流本质的一个概念。成本要素分两大类,一类是初级成本要素,对应财务会计中的损益类科目。另一类是次级成本要素,可用来描述管理会计内部各成本对象间成本流转时的成本性质。也就是说可以把同类的损益类科目设置成一个次级成本要素,以便归集费用进行分摊到各部门。· 生产订单状态· TECO 技术实现· REL 已释放· CRTD 建立· PCNF 部分确认· DLV 交货·GMPS已过账的货物移动· MANC 未检查物料可用性· NTUP 日期未更新· PCC 使用的生产成本归集器· PRC 预花费· SETC 结算规则维护· KS01 创建成本中心· KSH1 创建成本中心组· KA01 创建初级成本要素,需对应科目表中的损益类科目· KA06 创建次级成本要素· KP26 输入成本中心的标准作业量· KP06 输入成本中心的标准费用· KSPI 计算标准作业价格· KSU5 建立和执行费用分摊循环· KB31N 输入分摊指数· CK11N 计算成品的标准成本· CK24 标记并发布物料的标准成本· KKAX 计算在产品· MFN1 、 CON2 实际作业价格重估· KOB1 查看成本信息· KKS2 计算差异·KO88结算定单· OKP1 CO 开关帐财务专业术语表· chart of accounts----- 科目表· fiscal year----- 会计年度· document----- 凭证· posting priods----- 过帐期间 (OB52)· activity type----- 作业类型· overhead----- 间接费用· credit----- 贷方

劳伦斯仿古砖
SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名称,又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。 SAP公司于1972年在德国创立。五位创始人(Dietmar Hopp, Hans-Werner Hector, Hasso Plattner, Klaus Tschira, and Claus Wellenreuther)于德国曼海姆初创时的公司名为Systemalyse und Programmentwicklung,后根据Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung ("Systems, Applications and Products in Data Processing")将公司名称缩写为SAP。 SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。世界五百强中有超过80%的公司使用SAP。中国的大型国营、民营企业90%使用SAP。产品阵线齐全,覆盖从大型、中型到小型企业规模的各种解决方案。它们是: SAP 大型企业解决方案:SAP Business Suite (ERP, CRM, SRM, SCM, PLM) SAP 中型企业解决方案:SAP Business All-in-One SAP 托管式ERP解决方案:SAP Business ByDesign SAP 小型企业解决方案:SAP Business One [编辑本段]一、SAP的起源及介绍 SAP公司成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市。 1972年,德国,曼海姆的IBM公司。任职销售顾问的Hasso Plattner在等待着公司对自己建议的回复。他的建议就是开发财务软件包,用现成的软件包取代昂贵的定制应用。 当IBM公司回绝了他的建议之后,他和4名做软件工程师的同事离开了IBM,白手起家创办SAP软件公司。 而今SAP公司是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商、全球领先的协同电子商务解决方案供应商。SAP在全球的员工总数约为43,800人。目前,每天早上,世界500强中80%的公司都会进入由SAP公司提供的管理和协同商务平台,进行高效率的工作。在全球有120多个国家的超过46,100家用户正在运行着84,000多套SAP软件。财富500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。SAP在全球50多个国家拥有分支机构,并在多家证券交易所上市,包括法兰克福和纽约证交所。 SAP在保加利亚、加拿大、中国、以色列、印度和美国设有7个SAP研究院,负责SAP产品的研究与开发。 SAP ( Systems Applications and Products in Data Processing :SAP系统 ) 是企业管理解决方案的先驱,它可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案。自1972年起,其软件的有效性和可靠性已经被数十个国家的上万家用户所验证。并通过这些客户不断地推广使用。因此,SAP在各行各业中具拥广泛的就业空间。 [编辑本段]二、SAP R/3系统模块 FI 应收、应付、总帐、合并、投资、基金、现金等; CO 利润及成本中心,产品成本、项目会计、获利分析等; AM 固定资产、技术资产、投资控制等; SD 销售计划、询价报价、定单管理、运输发货、发票等; MM 采购、库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等; PP 工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等; QM 质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等; PM 维护及检测计划、单据处理、历史数据、报告分析等; HR 薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等; PS 项目计划、预算、能力计划、资源管理、结果分析等; WF 工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等; PI SAP与其他系统的集成; IS 针对不同行业提供特殊应用。 基础部分:R/3系统内核、数据库、支持各类平台的接口、ABAP/4工具语言等。 [编辑本段]三、SAP R/3软件具备的功能和主要特点 功能性:R/3以模块化的形式提供了一整套业务措施,其中的模块囊括了全部所需要的业务功能并把用户与技术性应用软件相联而形成一个总括的系统,用于公司或企业战略上和运用上的管理。 集成化: R/3把逻辑上相关联的部分连接在一起。重复工作和多余数据被完全取消,规程被优化,集成化的业务处理取代了传统的人工操作。 灵活性:R/3系统中方便的裁剪方法使之具有灵活的适应性,从而能满足各种用户的需要和特定行业的要求。R/3还配备有适当的界面来集成用户自己的软件或外来的软件。 开放性:R/3的体系结构符合国际公认的标准,使客户得以突破专用硬件平台及专用系统技术的局限。同时,SAP提供的开放性接口,可以方便地将第三方软件产品有效地集成到R/3系统中来。 用户友好:图标与图形符号简化了人机交互时的操作。统一设计的用户界面确保了工作人员能够运用同样的熟悉的技术从事不通的工作。 模块化:R/3的模块结构使用户既可以一个一个的选用新的实用程序,也可以完全转入一个新的组织结构体系。 可靠:作为用户的商业伙伴SAP始终不断地为集成化软件的质量设立越来越多的国际标准。 低成本高效益:信息处理是取得竞争优势的要点之一。当竞争加剧时,企业必须更加努力地获取其市场占有量。这就要使用高度集成化的数据处理软件,而R/3正是这种软件的优秀典范。 国际适用:R/3支持多种语言,而且是为跨国界操作而设计的。R/3可以灵活地适应各国的货币及税物要求。 服务:R/3系统实施过程中,用户将得到SAP技术专家的全面支持与服务,包括组织结构方面与技术方面的咨询,项目计划与实施方面的协助,以及培训课程。 在网络领域还有其特定的意义:SAP(Service Advertising Protocol) 服务广告协议 [编辑本段]四、SAP的产品 1.SAP ERP SAP ERP将可升级高效企业资源计划(Enterprise Resource Planning)软件与灵活的开放技术平台相结合,该平台可充分利用SAP和非SAP系统并对两者进行集成。因此,您可以提高生产效率、增强业务认识并适应加速业务战略实施的需要。所有这些都使SAP ERP成为对您当前运营活动进行严格控制的最佳选择-同时,它们还对那些影响您运营与增长的市场与技术变化做出计划和响应。 2.SAP 客户关系管理 SAP 客户关系管理(SAP CRM)是以客户为中心的电子商务解决方案。这项解决方案旨在为客户提供满意、忠诚的服务。它有助于提高竞争优势,带来更高利润。 3.SAP 产品生命周期管理 SAP 产品生命周期管理解决方案(SAP PLM) -- SAP 商务套件中的核心组建之一 -- 提供了贯穿整个产品和资产生命周期的协同工程、定制开发、项目管理、财务管理、质量管理等功能。 4.SAP 供应商关系管理 SAP SRM实现了企业内以及供应商之间采购和购置流程的自动化,提高了对供应链的洞察力,并且使客户能够全面地了解全球的费用支出情况。 5.SAP 供应链管理 供应链(Supply Chain)已成为企业间竞争的关键领域,同时也意味着企业将面临一系列的挑战。这些促使了他们必须不断加快前进的步伐,推出个性化和可配置的产品,确信的承诺....
Perfect颜
如下:
1、首先从战略上藐视它,学习SAP和学习其他任何的软件,本质上没有太多区别,财务的核算规则、会计凭证的要素,它都得有,一样也不能少。
2、然后从战术上重视它,毕竟它是德国的软件,基于国外的文化、思维方式开发出来的软件,总归和国内的使用习惯存在差异的,所以学的时候还是得认真学,不懂就问,多练,人见面多了都能混个脸熟,你天天操练它,肯定也能学好它。
3、讲点具体的,作为大型上市公司,既然SAP已经上线,那么一定是有操作手册的,也有测试系统的,让IT同事帮忙搞一个测试系统的账号,进入到测试系统,按照操作手册就练起来,先练和自己岗位密切相关的,有余力再练其他的。
SAP软件功能:
1、商务智能
SAP Business Objects商务智能解决方案提供全面的商务智能功能,给予用户根据坚实的数据和分析结果来制定有效且明智决策的能力。从高端分析师到普通业务用户的所有用户都可访问他们所需的信息,尽可能不依赖 IT 资源和开发人员。
2、客户关系管理
SAPCRM既能帮助您解决迫在眉睫的问题(即降低成本和提高决策能力),又能帮助您的公司实现差异化,以便获得长期的竞争优势。SAP CRM是唯一的完整的、以客户为中心的、电子商务解决方案。这项解决方案旨在为客户提供满意、忠诚的服务。它有助于提高竞争优势,带来更高利润。
3、企业信息管理
SAP Business Objects Information Management提供全面的信息管理功能,有助于及时、准确地提供整合的企业数据,其中既包括结构化数据,也包括非结构化数据。这些强大的解决方案可帮助用户为业务交易处理、商务智能、数据仓库、数据迁移和主数据管理等关键行动计划提供可用的数据。
太极武者NO1
SAP是一个领先的ERP软件.全球五百强的大多数都在使用。Systems,Application,andProductsinDataprocessingSAPR/3软件具备以下功能和主要特点:功能性:R/3以模块化的形式提供了一整套业务措施,其中的模块囊括了全部所需要的业务功能并把用户与技术性应用软件相联而形成一个总括的系统,用于公司或企业战略上和运用上的管理。集成化:R/3把逻辑上相关联的部分连接在一起。重复工作和多余数据被完全取消,规程被优化,集成化的业务处理取代了传统的人工操作。灵活性:R/3系统中方便的裁剪方法使之具有灵活的适应性,从而能满足各种用户的需要和特定行业的要求。R/3还配备有适当的界面来集成用户自己的软件或外来的软件。开放性:R/3的体系结构符合国际公认的标准,使客户得以突破专用硬件平台及专用系统技术的局限。同时,SAP提供的开放性接口,可以方便地将第三方软件产品有效地集成到R/3系统中来。用户友好:图标与图形符号简化了人机交互时的操作。统一设计的用户界面确保了工作人员能够运用同样的熟悉的技术从事不通的工作。模块化:R/3的模块结构使用户既可以一个一个的选用新的实用程序,也可以完全转入一个新的组织结构体系。可靠:作为用户的商业伙伴SAP始终不断地为集成化软件的质量设立越来越多的国际标准。低成本高效益:信息处理是取得竞争优势的要点之一。当竞争加剧时,企业必须更加努力地获取其市场占有量。这就要使用高度集成化的数据处理软件,而R/3正是这种软件的优秀典范。国际适用:R/3支持多种语言,而且是为跨国界操作而设计的。R/3可以灵活地适应各国的货币及税物要求。服务:R/3系统实施过程中,用户将得到SAP技术专家的全面支持与服务,包括组织结构方面与技术方面的咨询,项目计划与实施方面的协助,以及培训课程。
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