成都市注册会计师刘军

读双录取的学校，语言关过了接着上专业课。

你的想法不错，但真要留住员工稳定队伍，稳定客源是很难的，因为你开始不可能给员工丰厚的工资待遇，能到你的会计公司打工的，大都数是没有太多实际工作经验的新人，他们开始并不是只为了薪水，主要是丰富工作经验，在你们那里通过实践，有了实战经验，羽翼丰满能单飞时，你的工资待遇不可能让他们满足的，自然是自己找工作啦，一个人找几份兼职的会计工作肯定会超过你给的薪酬的。如果你是注册会计师或税务师，你申办一个会计师事务所或者一个税务师事务所，聘请一些高端的会计人才，做点高端的事，收入还是很好的。然后再有代理记帐等的一般会计事务，为学会计的人搭建一个学习平台，从中你得到一些收入，这样还是切实可行的。“铁打衙门流水官”啊，发展才是硬道理呀……

26岁一下,没结婚,没工作,全日制读书,是可以随同获得移民身份的

这边政府顾虑的很多，因为你是直系亲属所以他要你的资料是正常的，他是要确定你没有牵扯到什么麻烦而且没有移民倾向，办护照是因为要存你的资料入档的话，必须要有个护照号，身份证在这边不承认的。因为你已经超过携签的年龄，所以只会当作亲属对待，亲属没有加拿大居民身份是不能享受这边的任何政策或福利的。你们可以探亲，可以申请半年，但是过来以后没有原因是不能再申请的。这种情况下，如果想移民的话只能考虑技术移民了，其他方式都不好办了。

我国代理记账业发展中的问题与对策 一、发展代理记账行业的必要性 代理记账作为一种社会性会计服务，有其自身的特点和职能。在国外，代理记账已是非常普遍的会计解决方案，但在我国还是新事物，其职能和优势还没有充分发挥。现阶段，我国代理记账行业主要充当着中小企业会计的角色。企业不配备专职会计人员而是委托代理记账机构来进行会计核算，减少了对会计人员薪金及劳动保障等用工成本支出，无需花大成本培养专业人才，也不必担心人才流失。以较小的付出，得到专业化、高质量的管理服务。代理记账为中小企业带来了诸多方便，比如：使企业的会计工作连续不会中断，避免因会计人员的变动而带来移交工作的麻烦；使纳税申报及时准确，避免因不熟悉税法，而出现差错造成不必要的损失；企业能够以较低的费用，享受多个会计人员的专业化服务等。另外，代理记账公司代理记账人员一般具有较专业的知识和较丰富的经验，企业在委托代理记账时，还可享受代理记账公司根据企业需要提供的税收筹划，从而合理利用税收优惠政策，提高企业效益。代理记账行业要的业务特点决定了它与工商、税务等相关部门的密切联系，有些代理记账公司可以通过自身的关系网络，为企业的开立与经营等提供便利的条件。在新时期企业发展过程中，专业的代理记账公司有它强劲的生命力，会在一定时期内发挥应有的作用，并且能够迅速发展和壮大，因而充分认识并大力发展代理记账行业十分必要。 二、我国代理记账行业发展中的问题 （一）代理记账行业本身的问题 1、专业代理记账自身的弊端。第一，记账过程中存在大量不规范、不真实的情况。经调查，很多较小的代理记账公司记账并不规范，会计科目的设立不准确，对于业务的纪录不准确，凭证不真实；很多代理记账公司的会计人员并不清楚被代理企业的日常经营状况，只是根据企业提供的一些资料入账，有时还故意作假使账实不符。比如有的商品已售出，未作销售，从而有账无物，或无账无物；有的商品售出，因原材料发票未到，也未作估价入账，进而多转、少转或不转销售成本，账面价值严重偏离实际价值；存货不及时定期盘点，存货的丢失、亏损和盈溢不作账务处理等，造成数量不实；甚至还有许多代理记账公司的会计人员为了满足企业偷逃税款的要求，在账务处理时，对该作收入的不及时作收入，货款在预收账款、其他应付款科目中挂账，以收据在往来账户中结转，不交税收、不作利润。第二，在报税方面的不利因素。税务系统报税时间集中，要求代理记账公司账务处理也要集中，使得代理记账的业务难以扩大。第三，被代理的企业一般比较分散，而当前实行的是地域纳税制，并且各区局在许多具体纳税项目上存在着一定的差距，因此代理记账机构的会计人员在报税期间每天要跑几个分局申报，浪费了时间，加大了成本。另外被代理企业账务汇总集中，有的企业经常到报税最后一天才把相关资料给代理记账公司，这给代理记账公司带来了难度，常会造成来不及时报税而被处罚的情况。 2、行业内低价竞争。现在代理记账公司数量很多，良莠不齐，加上受社会非专业代理记账的影响，在市场竞争中有些公司不免要以降低价格来吸引客户，引起恶性竞争。专业代理记账是以公司形式出现的，要发生相关费用，还要缴纳营业税等。低价竞争使专业代理公司很难产生企业利润，也势必会影响服务的质量。另一方面代理记账行业收入并不高，这也会导致人员流动过于频繁，这些都很大程度上阻碍了专业代理公司的进一步推广，不利于代理记账公司的长远稳定发展。 （二）代理会计从业人员自身问题 1、从业人员所受教育程度参差不齐。目前我国代理记账业从业人员的文化水平参差不齐，差异比较大，不同学历的人员从事同样的工作，一些学历较高的可能会有不平衡心理，导致不认真工作或者流动频繁。而有些会计人员由于文化知识和专业知识不过关，对会计改革和新的会计制度、会计准则难以全面正确理解，所制造的会计信息不符合制度的要求。尤其是在代理记账从业人员当中，有一部份是老会计，他们虽然有比较丰富的经验，但由于年龄和知识结构老化，再加上会计制度、税收政策经常变化让他们难以适应，特别是在计算机和会计电算化普遍推行的今天，对现在己全面实行的电脑开票、网上申报等现代化手段他们更是一筹莫展。 2、从业人员敬业精神差，原则性不强。有些代理记账公司为了拉拢客户，不拒绝委托人制造虚假会计信息的要求，并且帮助作假。在这种环境下，代理记账的从业人员置原则于不顾，利用自己的知识和经验帮助委托企业作假账。有的从业人员对于代理记账工作并不认真，只是对代理单位的账务进行简单处理，致使企业会计核算不细致、不具体，遗留许多难以消除的隐患。另外，有的从业人员在代理记账工作一段时间后，专业能力和社会关系都得到加强，而面对收入相对较低的代理工作，他们就会选择离开，有些离开的从业人员会把公司原有的客户带走，对代理记账公司的业务造成了影响。更有些原则性差，道德水平低下的从业人员甚至会利用为委托公司代理记账时掌握的商业秘密谋取私利。 （三）代理记账发展的外部环境问题 1、政府重视不够。政府部门对代理记账业重视不够，缺乏立法监督和政策引导。专门针对代理记账的法律法规很少，只有1994年发布的《代理记账管理暂行办法》，沿用了十多年，直到2005年新的《代理记账管理办法》实施。虽然新办法更加合理，并且有更多对代理记账有利的规定，但还有不尽完善的地方，比如在代理记账的法律关系中，受托人的法律责任一直没有彻底的规范。对于代理记账业的管理，相关部门各自为政，难以形成合力，检查不到位，使代理记账的发展缺乏合理的监督。有些地区的税务机关对代理记账行业存在片面认识，在税款征收上“重定额轻建账”，不支持代理记账机构的发展。再者代理记账属于税费较高的服务业，又很少享受财政、税收方面的优惠及扶植政策，发展受到制约。 2、社会认识不足。由于各地的经济发展水平及推行力度不一，我国的代理记账行业发展极不平衡，加上宣传不够，一些小规模企业，个体工商户和普通社会大众对代理记账了解不多，代理记账业的服务对象有限。还有很多人对代理记账了解不充分，认为代理记账只是帮企业记账、报税。而对于代理记账机构的其他服务却知之甚少，使得代理记账的业务局限，服务项目难以扩大。还有一些企业，由于以前使用的社会兼职会计或不正规的代理机构给经营管理造成不良影响，他们就对代理记账产生排斥情绪，再加上代理记账中存在一些素质较低的从业人员，并且该行业的人员流动性又比较大，使社会上一些人对代理记账不信任。这些都给代理记账的发展造成了负面影响。 三、促进代理记账行业发展的对策及建议 （一）加强代理记账行业自身建设，提高质量 首先，代理记账机构应制定健全的内部控制制度和具体的操作规范，并严格执行有关规定。严把质量关，执行严格的四级复核检查制度，明确经济责任，以减少会计的差错，保证对委托单位的及时服务。其次，代理记账机构应努力扩大服务范围，提高工作质量。比如：对客户投资方向提出中肯的参考意见，利用税收知识，帮助企业有效利用好税收政策；对客户经营业务进行财务分析并找出客户在经营过程中的问题，提供合理意见，帮助企业步入良性循环；收集整理客户在经营中所需要的信息，及时将对企业经营产生影响的财务、税收等相关政策的变化通知企业，更好的服务企业等等。最后，提高员工待遇、稳定职工队伍。 （二）提高会计从业人员素质 1、树立正确价值观，强化职业道德意识。正直、客观、独立、保密、技术标准、业务能力、道德自律是会计人员必须具备的品质能力，要把诚信放在首位，以诚信为做人标准，一名优秀的会计人员不仅要有一流的专业知识，更要有一流的职业道德水平，严格规范会计行为，严格履行法定的职责，忠于职守、坚持原则，保证会计工作质量。 2、加强后续教育，不断增加新知识。后续教育与提高会计人员素质有着必然的联系，通过后续教育可以提高会计从业人员的业务能力和职业道德水平，使之更好地适应经济发展要求。通过大规模的培训，提高会计队伍的道德、业务和整体素质，以定期的继续教育学习更新知识，才能扭转会计队伍的不利局面。 3、加强高层次学历教育和多元化教育。代理记账行业的会计从业人员学历参差不齐，学历较低的会计人员会影响到代理记账的工作质量，因此应该重视从业人员的学历教育。高等会计教育的水平决定着会计人员的素质和工作质量，并将在一定程度上影响社会经济的发展。会计教育既要重视加强高层次学历教育，同时也应该开展多元化教育，使会计人员的学历水平及知识素养得到全面的提高。 （三）创造良好的外部环境 1、充分发挥政府职能。一是要继续大力宣传代理记账。新的《代理记账管理办法》已经实施两年了，代理记账行业也不断在发展。在新的企业会计制度施行的背景下，大力宣传代理记账能进一步突出代理记账的法律地位，增强小规模企业、个体工商户及其他小型经济组织对代理记账的认识。二是要加强政府部门的扶持力度。财税部门应该积极研究扶持代理记账行业发展的措施和方法，适时出台一些财税优惠政策。采取针对性措施，积极推动代理记账的实施。尤其税务部门，要利用同小规模经营组织联系紧密的优势，帮助推广代理记账。三是要完善法律法规。相关部门应积极制定有关法规及其实施细则，明确委托代理双方各自的权利和义务，帮助双方以合同形式明确各自的法律责任。并进一步规范代理记账机构的设立、审批、年检、业务管理等工作。四是要强化监督。财政部门要加强对代理记账机构的监督管理，对所有从事代理记账的个人和机构进行全面清理，建立代理记账机构档案库；建立定期检查和年检制度，对未通过检查或年检的代理记账机构进行整顿；规范代理记账机构和人员的执业行为。 2、营造良好的社会氛围。代理记账行业的对象主要是中小企业，要加强代理记账行业的发展，必须支持中小企业，引导中小企业和个体工商户委托中介机构代理记账。可以采取相关措施，减轻中小企业负担，维护其合法权益。积极引导广大的中小企业和个体工商户实行代理记账，使其税款征收方式从核定征收改变为查账征收，从而在源头上推进建账工作，促进代理记账行业的发展。另外，建立健全代理人市场，健全完善中介机构和会计代理机制、建立会计职业联盟，形成会计整体力量、建立会计人才市场，优化会计队伍，加强社会监督等措施。隆中对当时，刘备依附于刘表，屯兵新野。后来在一次拜访司马徽时听过他说：“儒生俗士，岂识时务？识时务者在乎俊杰。此间自有伏龙、凤雏。（那些儒生都是见识浅陋的人，岂会了解当世的事务局势？能了解当世的事务局势才是俊杰。此时只有伏龙（诸葛亮）、凤雏（庞统）。）”后又受徐庶推荐，想徐庶带他来引见，但徐庶却说：“此人可就见，不可屈致也。将军宜枉驾顾之。（这人可以去见，不可以令他屈就到此。将军宜屈尊以相访。）”刘备便亲自前往拜访，去了三次才见到诸葛亮（一说三次都见到了），刘备便叫其他人避开，对诸葛亮提问道：“汉室倾颓，奸臣窃命，主上蒙尘。孤不度德量力，欲信大义于天下，而智术浅短，遂用猖獗，至于今日。然志犹未已，君谓计将安？（现今汉室衰败，奸臣假借皇命做事，皇上失去大权。我没有衡量自己的德行与能力，想以大义重振天下，但智慧、谋略短小、不够，所以时常失败，直至今日。不过我志向仍未平抑，你有没有计谋可以帮助我？）”诸葛亮遂向他陈说了三分天下之计，分析了曹操不可取，孙权可作援的形势；又详述了荆、益二州的君主懦弱，只有拥有此二州才可争胜，即说明了此夺取二州的必要性及可能性；更向刘备讲述了攻打中原的战略。这篇论说以后便被称为隆中对（隆中一地仍有争议，一说草庐对)，而刘备听后更加大赞，于是诸葛亮开始仕于刘备。刘备常常和他议论，关系也日渐亲密。关羽、张飞等都大感不悦，刘备向他们解释道：“孤之有孔明，犹鱼之有水也。愿诸君勿复言。（我有了孔明，就像鱼得到水般，希望你们不要再说了。）”关羽、张飞等便不再抱怨。过江作说当时，刘表之子刘琦因其后母影响，刘表对刘琦渐渐不悦。刘琦十分器重诸葛亮，便数次向诸葛亮请教自安之术，但诸葛亮每每推辞，刘琦便在一次饮宴时用上屋抽梯的办法令诸葛亮说出解决办法，诸葛亮便反问刘琦：“君不见申生在内而危，重耳在外而安乎？（你不见到春秋时期申生在内而有危险，但重耳在外却可得安吗？）”刘琦明白他的意思，正好黄祖被孙军杀害，刘琦便上荐为江夏太守。208年8月，刘表病逝，其二子刘琮继位，听到曹操南下的消息，遣使投降。刘备在樊城知道后，率军队和百姓南逃，曹军在当阳长坂追上刘军，徐庶之母被诱骗至曹操辖地，徐庶只好向曹操投降。刘备到达夏口，而孙权之前又派鲁肃到来观察情况，并向刘备建议向孙权求救，诸葛亮便自荐到柴桑作说，诸葛亮便和鲁肃结为朋友。到达柴桑后，诸葛亮面见孙权，先用二分法给孙权两个选择“若能以吴、越之众与中国抗衡，不如早与之绝（若果能以吴、越的大民众与中原之国抗衡，不如早和曹操断交）”，另一个选择则是激将法“若不能当，何不案兵束甲，北面而事之！（若果认为不能抵挡，为何不停止军事行动，向北方称臣呢！“北面”在这里有双重意义：其一是曹操当时在北方，其二是君臣见面时，臣子通常面向北方。）”孙权却反问诸葛亮，刘备又何解不投降。诸葛亮便提高刘备身价，说刘备有气节，绝不投降，以向孙权显示刘备的决心。孙权大怒，誓言不会向曹操投降，但却有所担心，刘备还有多少兵力战斗。诸葛亮最后才分析两军的情况，先说出自军散兵归还和关羽水军有万人，加上刘琦凡江夏士兵亦不下万人；再说出曹军远来疲弊，追刘备时，又用轻骑一日一夜行了三百多里，正是“强弩之末，势不能穿鲁缟”；而且北方人不习水战，荆州百姓又是被逼服从曹操，不是心服；最后肯定的说曹操必定可打败。孙权十分高兴，后又受到鲁肃、周瑜的游说，决定联刘抗曹。派周瑜、程普、鲁肃等率三万水军，与曹操开战。诸葛亮便随军回到刘备处。11月，曹操在赤壁大败，回师北还。足食足兵赤壁之战后，于12月刘备平定荆南四郡，任免诸葛亮为军师中郎将，住于临烝，督令零陵、桂阳、长沙三郡，负责调整赋税，充实军资。211年，益州牧刘璋派法正请刘备助攻张鲁。诸葛亮便与关羽、张飞等镇守荆州。至下年12月，刘备与刘璋决裂，还攻成都。诸葛亮便与张飞、赵云等入蜀助阵，留关羽负责荆州防务，分兵平定各郡县，与刘备一起围成都。至214年，刘璋投降，刘备入主益州。诸葛亮受金五百斤，银千斤，钱五千万，锦千匹，并受任为军师将军，署左将军府事。每每刘备出兵征伐，诸葛亮便负责镇守成都，为刘备足食足兵，如汉中之战就替在连连战败的刘备提供资援。220年，曹丕篡汉自立。221年，群臣听到汉献帝被害的消息，劝已成为汉中王的刘备登基为帝，刘备不答应，诸葛亮用耿纯游说刘秀登基的故事劝刘备。于是刘备才答应，任诸葛亮为丞相录尚书事，假节。同年张飞逝世，诸葛亮领司隶校尉一职。托孤222年8月，刘备在东征夺回荆州的途中被打败，撤退至永安，诸葛亮大叹可惜法正逝去，否则必能阻止刘备东征之举。至223年2月，刘备病重，召诸葛亮到永安，与李严一起托付后事，刘备对诸葛亮说：“君才十倍曹丕，必能安国，终定大事。若嗣子可辅，辅之；如其不才，君可自取。（你的才能是曹丕的十倍，必定能够安顿国家，终可成就大事。如果嗣子（刘禅）可以辅助，便辅助他；如果他没有才干，你可以亲自夺取。）”诸葛亮涕泣的说：“臣敢竭股肱之力，效忠贞之节，继之以死！（臣必定竭尽股肱的力量，报效忠贞的节气，直到死为止！）”刘备又要刘禅和其他儿子事诸葛亮为父，只是与诸葛亮共仕而已。延至4月，刘备逝世，刘禅继位，封诸葛亮为武乡侯，开设官府办公。不久，再领益州牧，政事上的大小事务，刘禅都依赖于诸葛亮，由诸葛亮决定。本来南中地区因刘备大败而乘机叛乱，诸葛亮因国家刚逝去君主，先不发兵，而派邓芝及陈震赴东吴修好。南征直至225年年春天，诸葛亮率军南征，临行前刘禅赐诸葛亮金鈇钺一具，曲盖一个，前后羽葆鼓吹各一部，虎贲六十人。后诸葛亮深入不毛之地(成语：不毛为今天缅甸北境八莫)讨伐雍闿、孟获，诸葛亮采取参军马谡的建议，以攻心为主，先打败雍闿军，再七擒七纵孟获，至秋天平定所有乱事（详见诸葛亮南征）。蜀汉以南中的丰富资源为国家提供军用，蜀国变得富饶，便开始训练士兵，准备北伐。北伐建兴五年（公元227年）三月，诸葛亮上《出师表》于后主，率军至汉中，准备北伐。他先在汉中练兵约一年，然后北攻。魏南安（治甘肃陇西）、天水、安定（治甘肃济川）三郡当即降蜀。魏明帝亲赴长安督战，以曹真督关右诸军，采用以防守为主的战略。蜀军先扬言要由斜谷道攻取县，并使赵云、邓芝率一军据箕谷（今陕西褒城西北）为疑军，诸葛亮率主力西攻祁山。参军马谡领一军为先锋，驻街亭。马谡指挥不当，大败，丢失街亭。蜀军失去前进的据点，只好退回汉中。诸葛亮斩马谡，上书自贬三级，以右将军身份行丞相之职。建兴六年（公元228年）冬，魏军三路攻吴，关中空虚。诸葛亮再次率军北伐。蜀军此次出大散关，围攻陈仓二十馀日不下，粮尽而退。建兴七年（公元229年），诸葛亮第三次率军北伐。蜀军西向，取魏武都、阴平二郡而回。诸葛亮复任丞相。建兴九年（公元231年），诸葛亮第四次伐魏，以木牛运粮，包围祁山。司马懿为统帅督军抵抗，司马懿深知蜀军远道而来，粮食后勤有限，便凭险坚守拒不出战。诸葛亮命李严在汉中负责后勤供应，李严未及时筹集到粮草，便写信给诸葛亮说皇上命令退兵。诸葛亮退军后，他又欺骗朝廷说此次退兵是为了诱敌。当诸葛亮回来后与许多将士一道签名上表，弹劾李严，将他免为庶人，流放到梓潼。建兴十二年（公元234年）二月，诸葛亮第五次北伐，以大军出斜谷，据五丈原（今陕西岐山县南四十里）。此次出兵，事先与东吴约好同时攻魏。但东吴迟迟不发兵，迄至五月，孙权才派陆逊、诸葛瑾率兵屯江夏、沔口（今湖北汉囗），进攻襄阳，孙权自己则率大军围合肥新城。对此，魏明帝的策略是先挫败东吴。他亲率水军东征，让西守的司马懿坚守不战，让蜀军粮尽自退。但当孙权得知魏主的意图后，认为己方成了主战场，吃了亏，即令全线撤军。在西线。诸葛亮鉴于以往的教训，分兵屯田，打算久驻。这年八月，诸葛亮突患急病，暴卒于前线，时年五十四岁。蜀军全线撤军。刘禅无用.蜀军战败

我想只有college有语言可以读吧……university好像没有语言可以读你是想去哪个城市啊？？？多伦多？你想直接上大学吗？还是再在这里学语言？如果你读college应该直接上学就可以了，但是你读university的话，就要要求语言要很好，应该不是随便进的。所以还有看你读university还是college.

郭原先生，57岁，于2006年八月获委任为本公司主席。郭先生负责拟定本集团的整体发展策略、重要制度、监督股东会、董事会决议的实施。郭先生持有郑州大学法律系学士学位，曾受聘于郑州大学法律系，任职副教授、系副主任。郭先生先后任深圳市投资管理公司法律顾问及副部长、深圳市国有资产管理办公室处长、主任助理及副主任、深圳一致药业股份有限公司董事长、深圳市国有资产监督管理委员会副主任、深圳市能源集团有限公司董事及深圳市盐田港集团有限公司董事。郭先生现为Ultrarich International Limited董事。郭先生对企业管理、资本运作及法律专业方面拥有逾二十年的丰富经验。李景奇先生，53岁，于2000年三月获委任为本公司执行董事兼副总裁，并于2006年八月获委任为本公司总裁，彼亦为本公司薪酬委员会及提名委员会委员。李先生负责本集团整体日常运作，实施本集团的发展策略、执行股东会、董事会的各项决议。李先生毕业于上海外国语大学，获文学学士学位，先后任职于中国银行安徽省分行，中国银行港澳管理处、中国银行深圳分行和深圳科技控股有限公司执行董事，李先生现任中国南玻集团股份有限公司、深圳高速公路股份有限公司及Ultrarich International Limited董事，拥有二十多年国际银行经验及企业管理经验。刘军先生，46岁，于2000年四月加入本集团任职副总裁，并于2004年五月获委任为本公司执行董事。刘先生协助总裁负责本集团营运及管理。刘先生毕业于南京理工大学，获计算机软件专业学士学位及管理系统工程专业硕士学位。刘先生曾任中国南玻集团股份有限公司及深圳高速公路股份有限公司之董事。现任深圳航空有限责任公司及Ultrarich International Limited 的董事，拥有逾二十年的企业发展、财务管理及外商投资管理经验。杨海先生，49岁，于2007年八月获委任为本公司执行董事。杨先生持有重庆建筑大学道桥系学士学位并为高级工程师。于2005年四月经由本公司提名，杨先生现时为深圳高速公路股份有限公司的董事长。彼曾任中国交通部第二公路工程局队长、处长及局长助理。杨先生于2004年六月至2006年七月期间曾任本公司副总裁，自一九九七年八月至2000年三月期间任深圳高速公路股份有限公司副总经理。杨先生现时亦为中国南玻集团股份有限公司之监事会主席。杨先生拥有丰富的公路工程建设管理及企业管理经验。 杜志强先生，58岁，于2000年六月获委任为本公司非执行董事。杜先生于伦敦大学帝国理工科学院取得机械工程学一级荣誉学士学位，及于史丹福大学研究院取得工商管理硕士学位。杜先生现任和记黄埔（中国）有限公司董事总经理及和黄中国医药科技有限公司（其股份于由伦敦证券交易所管理之另类投资市场上市）主席。彼于一九八零年加入和记黄埔（中国）有限公司出任投资项目部经理，翌年获委任为董事总经理。杜先生拥有超过三十五年管理经验。王道海先生，44岁，于2008年六月获委任为本公司非执行董事。王先生持有中国西南财经大学会计学硕士学位，为中国高级会计师。王先生现任深圳市远致投资有限公司（深圳市国有资产监督管理局间接全资持有的附属公司）的财务总监及财务部部长。彼曾先后出任深圳市沙河实业（集团）有限公司董事及财务总监、深圳赛格高技术投资股份有限公司总裁助理兼计财部部长、董事局秘书，以及金田实业（集团）股份有限公司总会计师、董事及副总裁之职务。王先生于2007年六月至2008年四月期间，担任沙河实业股份有限公司的董事。王先生拥有丰富的企业财务管理经验。 梁铭源先生，61岁，于2000年三月获委任为本公司独立非执行董事，彼亦为本公司审核委员会主席、薪酬委员会委员及提名委员会委员。梁先生为英国特许银行公会会士，并拥有超过三十年以上的银行业经验，包括曾出任德意志银行大中华地区信贷风险管理部主管。丁迅先生，50岁，于2001年十月获委任为本公司独立非执行董事，彼亦为本公司薪酬委员会及提名委员会主席，以及审核委员会委员。丁先生现为协力投资控股有限公司执行董事。丁先生毕业于上海海运学院，曾于中国交通部及粤海集团工作，并曾出任粤海投资有限公司董事、粤海啤酒集团有限公司副主席及叁龙国际有限公司（前称如烟集团（控股）有限公司）独立非执行董事。丁先生拥有广泛的企业发展及管理经验。聂润荣先生，56岁，于2004年八月获委任为本公司独立非执行董事，彼亦为本公司审核委员会委员。聂先生现任中国海外发展有限公司执行董事及财务总监。彼为香港会计师公会的资深会计师及英国特许会计师公会的资深会员。聂先生持有香港中文大学工商管理硕士学位。彼于企业财务、投资及管理方面拥有丰富经验，亦曾出任香港多家上市公司的执行董事。 钟珊群先生，45岁，于2007年六月获委任为本公司副总裁。锺先生毕业于长沙交通学院，获公路工程系学士学位及交通运输管理系学士学位，并于湖南大学管理科学与工程系获硕士学位。锺先生于一九九四年一月加入新通产实业开发（深圳）有限公司（前称深圳市高速公路开发有限公司，其于2001年十月成为本集团的附属公司），于2005年获委任为该公司之董事长兼总经理，彼亦曾任深圳高速公路股份有限公司的董事。锺先生现任深圳市深国际华南物流有限公司董事长及深圳高速公路股份有限公司监事会主席。锺先生拥有丰富的工程建设管理、物流管理及企业管理经验。赵俊荣先生，45岁，于2001年十月加入本集团，任职法律顾问、总裁助理兼战略发展部经理，并于2007年六月获委任为本公司副总裁，彼亦为本公司之首席法律顾问。赵先生毕业于厦门大学国际经济法专业，获得硕士学位，并为执业律师。彼先后在中国平安保险公司及深圳市投资管理公司任职。赵先生拥有丰富的企业管理及法律专业经验。赵先生现为深圳高速公路股份有限公司的非执行董事。谢日康先生，40岁，于2000年六月加入本集团任职财务总监。谢先生负责本集团财务管理及策划、投资者关系，并统筹本集团各主要交易及企业管治方面事宜。谢先生于澳大利亚MONASH大学获得学士学位，主修会计及电脑科学，现时为香港会计师公会资深会计师及澳洲会计师公会澳洲注册会计师。谢先生曾于2000年八月至2008年三月兼任本公司之公司秘书职务，并于2004年九月至2007年九月期间担任深圳高速公路股份有限公司的联席公司秘书。谢先生加入本公司前，曾在一家国际会计师事务所任职多年，从事审计专业工作。谢先生在会计、财务及上市公司管治方面拥有多年经验，对香港及中国的会计及财务法规有深入的认识。谢先生现为深圳高速公路股份有限公司的非执行董事。