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首先说你分管领域中的一些改进建议,最好 是具体建议有方案的,让领导做选择题的那种最好!其次,可以从单位工作大局出发,从平时你了解的领导比较关心的问题入手提出建议,千万不要不着边际扯得太远;三是你还可以以攻为守,反过来向他提出他对你分管工作的意见,这样他就会感到你很信任他,彼此不知不觉拉近了距离,对你很有好处的,你可以试一试,看是否有效,祝你成功!
小丫夏夏
首先确定谈话内容,谈话目的;其次是开始谈话工作开展谈心谈话;最后总结谈话内容工作。书记与后备干部进行谈话按照党政领导干部应具备的基本条件和“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的要求,坚持理论武装、业务培训和实践锻炼相结合,全面提高后备干部的综合素质和能力。
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